工作時(shí)間： 1990-01~ 1992-01 工作類型： 全職
公司名稱： 駿威制衣廠 公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
擔(dān)任職位： 其它 工作地區(qū)： 珠海
工作描述： 本人在職期間主要工作為：
1.生產(chǎn)安排統(tǒng)疇、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。
2.人員調(diào)派分崗。
3.技術(shù)指導(dǎo)。
4.制定計(jì)件員工的工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5.制訂部門管理規(guī)則及監(jiān)督。
6.與其它部門之間的協(xié)調(diào)及溝通。
7.與其他廠家相關(guān)業(yè)務(wù)的接觸與溝通。 本人在職期間令本部門具有的管理標(biāo)準(zhǔn)為： 1．改善和提高企業(yè)形象
整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時(shí)，由于口碑的相傳，企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，并以此提高企業(yè)的威望。 2．促成效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氛圍，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個(gè)雜亂無序的工作環(huán)境中，情緒必然就會(huì)受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經(jīng)濟(jì)效益？
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