2006/04 -- 至今： 長春市新天地購物公園 | 長春市新天地購物公園 | 商品部經(jīng)理
耐用消費品（服裝服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 民營 | 規(guī)模:10000人以上 | 2001-4000元/月
2003年11月至2006年4月 長春百盛購物中心 ( )
2003年11月至2004年6月從事男裝部主任助理工作
主要是從事基層的管理工作。
負責營業(yè)員的日常培訓及管理工作。
協(xié)助主任完成各個商場的市場調(diào)研工作。
2004年7月至2006年4月從事男裝部主任的工作
負責各個品類的招商工作。
2006年4月至今 吉林省中東新天地購物公園
2006年4月至2006年9月從事淑女商場商品部經(jīng)理助理
2006年9月至今從事淑女商場商品部經(jīng)理 能力說明
負責與各品類供應(yīng)商建立良好的合作共榮關(guān)系。
負責區(qū)域內(nèi)大型促銷活動的組織與實施工作。
負責進行市場調(diào)研，寫市場調(diào)研報告。
負責領(lǐng)導、管理及監(jiān)督下屬的工作 。
能夠熟練得操作ERP系統(tǒng)，熟知該系統(tǒng)的操作流程。 分解落實銷售指標和其它各項考核指標，完成公司下達的銷售利潤指標 （l）制定年度工作計劃與經(jīng)營利潤指標并完成工作總結(jié)
（2）及時掌握銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況
（3）落實大型公關(guān)與促銷活動，組織產(chǎn)品的促銷活動
（4）組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見
（5）針對市場及季節(jié)變化的特點，適時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，作好商品的調(diào)整與更換，不斷培育新的經(jīng)濟增長點指導部經(jīng)理開展好各項經(jīng)營活動和管理
（6）嚴抓質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量與價格具有競爭優(yōu)勢讓消費群體滿意，提高公司的信譽
（8）制定本部門資金預算管理計劃，并及時上報，無超預算支出 負責組織學習、貫徹執(zhí)行集團和公司的各類制度與文件 （1）負責本部門員工對各類制度與文件的貫徹執(zhí)行
（2）負責監(jiān)督本部門相關(guān)文件、資料的檔案工作，遵守公司保密協(xié)議
（3）負責對本部門員工各類制度執(zhí)行情況的考核
（4）負責貫徹執(zhí)行集團和公司的各類制度和文件，監(jiān)督本部門員工對各類制度與文件的貫徹執(zhí)行 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的工作關(guān)系 （1）建立廠商及客戶檔案，并對檔案每月進行更新。
（2）與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，隨時隨季做好產(chǎn)品調(diào)整與更換，掌握產(chǎn)品貯賣情況，形成良性循環(huán)
（3）對廠商及客戶合同簽訂有新要求與更改的，及時傳達
（4）與客戶協(xié)調(diào)，做好各檔促銷活動的組織工作
（5）建立廠商及客戶檔案，并及時更新，對出入庫票據(jù)，商場費用報銷票據(jù)進行審核
團隊建設(shè)與管理 （1）對全商場全員業(yè)務(wù)技能培訓和績效考核工作，提升全員業(yè)務(wù)能力，結(jié)合職能部門考核制度，完成本商場員工績效考核
（2）強化整體意識，積極參加公司舉辦的各項活動，嚴守組織紀律，認真抓好服務(wù)、衛(wèi)生、形象和安全工作，樹正氣，剎歪風
（3）樹立強烈的事業(yè)心、責任感，愛崗敬業(yè)，扎實工作，以良好的形象帶動員工
（4）營造本部門良好的工作氛圍，減少員工流失率，積極與員工溝通，了解員工心態(tài)
（5）負責對員工進行全面考核，負責商場內(nèi)部重大人員變動，部門業(yè)績考核等
本部門其它日常工作 （1）負責協(xié)調(diào)與公司其他公司、部門之間的工作關(guān)系
（2）負責部門內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配
（3）每周二主持早例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作重點
（4）向主管領(lǐng)導匯報工作，接受檢查，監(jiān)督和指導
（5）及時完成領(lǐng)導交待的其他工作
匯報對象：部門經(jīng)理
招商,裝修,人員管理.
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