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	劉才發(fā)
	更新日期 2011/7/29 打印劉才發(fā)的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓名劉才發(fā)	性別男
出生年月 1972年3月	國(guó) 籍中國(guó)
戶籍四川省	現(xiàn)居住地成都

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	總經(jīng)理秘書(shū)
期望工作地點(diǎn)：	四川省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2005年12月-2010年1月：	百金集團(tuán)（成都）科技發(fā)展有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門(mén)：	百金集團(tuán)（成都）科技發(fā)展有限公司
職位：	總經(jīng)理助理（副總級(jí)別）
工作描述：	1 、負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)對(duì)國(guó)家的方針政策、公司的規(guī)章制度、上級(jí)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)議、公司董事會(huì)決議及總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行。 2 、督導(dǎo)行政部經(jīng)理做好公司的會(huì)務(wù)管理、印信管理、來(lái)賓接待、車(chē)輛管理及后勤管理等工作。 3 、領(lǐng)導(dǎo)行政部經(jīng)理做好安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作。 4 、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 5 、負(fù)責(zé)對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審核會(huì)簽，并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行，確保公司利益不受損害。 6 、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 7 、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、要求，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)方針、目標(biāo)，并貫徹落實(shí)。 8 、負(fù)責(zé)建立、健全、完善公司的行政管理制度，并負(fù)責(zé)督促各部門(mén)貫徹、執(zhí)行。1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理，不斷提高企業(yè)治理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。 4、實(shí)行全面質(zhì)量治理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。5、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。 6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。7、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善。9、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。1 、協(xié)助總經(jīng)理制定銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，并組織分解落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案； 2 、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，參與公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題的決策，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展、銷(xiāo)售資金回籠、原材料采供工作的管理。 3 、負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)的管理制度和措施，并進(jìn)行管理； 4 、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料并進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提供市場(chǎng)運(yùn)作方面的建議； 5 、負(fù)責(zé)對(duì)客戶攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理； 6 、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)層； 7 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種關(guān)系；8 、推動(dòng)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃； 9 、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，保證各種原輔材料及其他所需物資的及時(shí)供給；督導(dǎo)采供人員本著貨比三家的原則，切實(shí)做好采購(gòu)工作。把好采供工作各項(xiàng)關(guān)口，杜絕徇私舞弊，以劣充好，暗箱操作或其它有損企業(yè)利益的違法亂紀(jì)行為。 10 、維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系，加強(qiáng)與上游廠家及客戶的深入聯(lián)系； 11 、擬定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方案； 12 、組建、管理營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)流程，擬訂營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)制度，督促所屬人員完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及采購(gòu)計(jì)劃； 13 、負(fù)責(zé)建立公司的銷(xiāo)售渠道并落實(shí)執(zhí)行具體方案； 14 、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理； 15 、在銷(xiāo)售資金的回收過(guò)程中，嚴(yán)格控制資金回收，規(guī)范、督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員資金合理有效回收，杜絕營(yíng)銷(xiāo)人員的各種違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 16 、深入了解本行業(yè)，掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，向公司提供發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)； 17 、負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他任務(wù)。

【教育】

2008年10月 - 2009年10月

網(wǎng)絡(luò)自學(xué)

中國(guó)CEO高級(jí)管理和工商管理

本科

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一和、遇事沉著、冷靜考慮周全解決，人一生就是活到老，學(xué)到老，鍛煉一身良好的軍人品德素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，一步一個(gè)腳印，不管是在部隊(duì)多后服役一直受到部隊(duì)的多次好評(píng)，年年被評(píng)優(yōu)秀管理者，十多年黨員的我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做事干練，為他人著想，性格直爽，低調(diào)做人，高調(diào)做事是我一生做人做事追求的目標(biāo)

【聯(lián)系方式】