【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2014年6月-2016年9月: | 卓翔中屹 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事經(jīng)理 | 工作描述: | 1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)人力資源各項管理工作,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 2.根據(jù)公司所處階段及人力資源現(xiàn)狀,進行診斷分析,以突出問題作為切入點導(dǎo)入非人力資源管理的人力資源管理管理文化。 3.整合各部門人力資源管理的活動,構(gòu)建公司整體的人力資源規(guī)劃,招聘配置,培訓(xùn)發(fā)展,薪酬激勵等模塊的組織運行體系。 4.帶領(lǐng)團隊組織各部門進行工作分析,崗位管理,組織機構(gòu)設(shè)置,審核各部門工作崗位說明書,完成組織定崗定編定員并對公司組織機構(gòu)設(shè)置提出改進方案。 5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,管理辦法,并對執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督,檢查考核。 6.帶領(lǐng)團隊配合審計單位準(zhǔn)備新三板上市所需人力資源各項資料。 7.負責(zé)制定和跟蹤落實本部門的年度,月度工作計劃,并貫徹落實。 | |
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| | 2012年11月-2014年3月: | 東方雨虹(天津) | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事經(jīng)理 | 工作描述: | 1.招聘: 1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略了解公司內(nèi)外部相關(guān)人力資源現(xiàn)狀,擬定人力資源需求,開發(fā)配置計劃及各部門人員編制計劃,審核各部門人員配置情況:2)招聘管理制度建設(shè):把握公司招聘政策和原則,指導(dǎo)制定和優(yōu)化招聘制度流程,建立系統(tǒng)的招聘管理制度推動招聘工作規(guī)范化管理;3)面試資格人隊伍建設(shè):對公司各層次面試資格人提供行為技巧的指導(dǎo)與培訓(xùn),引進面試考核的有效方法,并結(jié)合公司實際情況進行改進和推廣; 2.培訓(xùn):根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求,從運作層面,資源層面,制度層面全面建立并導(dǎo)入培訓(xùn)體系。1)運作層面:理清各相關(guān)部門職責(zé)分工,通過四維分析找準(zhǔn)企業(yè)培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃,并負責(zé)組織實施并緊跟柯氏四級評估;2)資源層面:不斷充實培訓(xùn)課程庫,培訓(xùn)師資庫,完成學(xué)院檔案庫建設(shè)保證運作正常進行;3)制度層面:做好內(nèi)部講師篩選,內(nèi)訓(xùn)師隊伍建立,新課程開發(fā)管理保證資源供給。 3.薪酬:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人資發(fā)展戰(zhàn)略制定,完善薪酬規(guī)劃及福利制度;進行薪酬市場調(diào)研,保持公司薪酬水平的外部競爭性和內(nèi)部公平性;對企業(yè)薪酬計劃提出修改建議,為管理層決策提供參考。 4.績效:針對原來績效痛點,優(yōu)化原有績效流程,宣傳導(dǎo)入績效文化,從績效考核全面升級為績效管理。1)理清各部門各崗位職責(zé)分工,明確各部門管理者對于自己角色認知,加大力度培訓(xùn)各部門管理層績效工具的應(yīng)用與理解;2)結(jié)合組織戰(zhàn)略地圖進行層層分解明確關(guān)鍵績效指標(biāo),制定績效考核計劃,培訓(xùn)各級部門管理者進行績效輔導(dǎo),評估,督促與改進。3)增加績效改進環(huán)節(jié),充分利用績效評估結(jié)果,達到組織績效改進。 5.明確人力資源團隊的工作崗位職責(zé)和具體分工,打造團隊積極進取,和諧共生的氛圍。 | |
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| | 2009年12月-2012年3月: | 益策中國學(xué)習(xí)管理機構(gòu) | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 人力資源部 | 職 位: | 人事主管 | 工作描述: | 1.招聘:依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。 2.培訓(xùn):負責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計劃,全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。 3.薪酬:負責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬進行核算和監(jiān)控。 4.員工關(guān)系:勞動合同的簽定與管理,勞動關(guān)系風(fēng)險防范與控制,員工關(guān)懷管理,新生代員工管理,員工忠誠度管理,情緒管理,壓力管理; | |
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【教育】 |
2007年9月 - 2015年6月 | 北京交通大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 7年中型企業(yè)人力資源工作,5人以上團隊經(jīng)驗,對人資六大模塊有專業(yè)的認知,具有專業(yè)人資規(guī)劃知識與技能,精通人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬,崗位管理,勞資糾紛,工作分析,任職資格管理。熟悉人才梯隊,繼承者計劃,合理推動企業(yè)文化發(fā)展。擅長對現(xiàn)有的人力資源各模塊操作流程做出診斷,并及時做出調(diào)整,優(yōu)化流程與控制風(fēng)險。為人誠信正直,細致耐心,敬業(yè)并有良好的職業(yè)道德操守,有較強的人際交往能力,具有親和力。抗壓能力強,具有良好的組織、計劃、協(xié)調(diào)、管理能力與敬業(yè)精神。 |
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【聯(lián)系方式】 |