| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2014年4月-至今： | 朗姿股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 視覺陳列部 | 職 位： | 區(qū)域陳列 | | 工作描述： | 1、朗姿，Liaa兩個品牌每波段貨品陳列方式的制定，陳列指引的制作。
2、季節(jié)性活動方案策劃
3、華中，華東，廣東區(qū)域的店鋪陳列管理，分公司陳列師考核。
4、終端、分公司陳列師的陳列培訓(xùn)。
5、新開店陳列規(guī)劃，陳列支持。
6、每季畫冊，LookBook的服裝搭配。
7、每季訂貨會陳列布置。
8、陳列道具的開發(fā) | |
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| | | 2012年3月-2014年3月： | 北京鄂爾多斯創(chuàng)展服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 零售管理部 | 職 位： | 品牌陳列師 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)1436品牌全國店鋪的陳列管理工作
1、制定1436erdos品牌陳列規(guī)范，陳列操作流程。
2、編寫開季陳列手冊，與開發(fā)思路相結(jié)合，整體規(guī)劃每季產(chǎn)品的陳列方向。
3、根據(jù)上貨方式，編寫每波段貨品陳列指引，提供出模，側(cè)掛的具體方式及配飾品的展示方法，并檢查各店鋪的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)全國店鋪的陳列檢查與陳列考核。
5、對各店店長、陳列小助手進(jìn)行培訓(xùn)，確保公司陳列方案的貫徹執(zhí)行。
6、新開店陳列支持
7、陳列道具、模特的開發(fā)。 | |
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| | | 2009年9月-2012年3月： | 滕氏工貿(mào)發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | tengs1991品牌事業(yè)部 | 職 位： | 陳列師 | | 工作描述： | 11-12年tengs1991品牌陳列師
1、品牌陳列規(guī)范的制定。
2、協(xié)助設(shè)計總監(jiān)制定每季產(chǎn)品海報及畫冊的拍攝方案。
3、根據(jù)每季銷售數(shù)據(jù)提供貨品比例的研發(fā)方案。
4、品牌相關(guān)培訓(xùn)資料的編寫，包括陳列基礎(chǔ)知識，國際流行趨勢分析，品牌流行趨勢分析，面料介紹，款式搭配及色彩搭配。
5、每季貨品的整合，根據(jù)上貨波段提供每個單款的產(chǎn)品FAB，搭配方式，組模及穿著場合介紹。
6、根據(jù)每一階段的銷售情況制定區(qū)域范圍的貨品主推方案。
7、檢查店內(nèi)陳列效果，對店內(nèi)人員進(jìn)行定期的貨品及陳列技巧培訓(xùn)。
8、新開店貨品模擬及開業(yè)陳列支持。
9、陳列道具的開發(fā)。
09-10年 滕氏品牌陳列師
1、制定滕氏品牌基礎(chǔ)陳列規(guī)范。
2、根據(jù)國際流行趨勢，結(jié)合貨品研發(fā)方向，編寫每季產(chǎn)品的流行趨勢，包括整季貨品風(fēng)格、廓型、面料、色彩。
3、根據(jù)研發(fā)方案制作每季陳列手冊，整體規(guī)劃每季產(chǎn)品的陳列方向。
4、根據(jù)上貨波段，編寫每個單款的FAB，提供每個單款的搭配方式及穿著場合介紹。
5、根據(jù)上貨波段提供整季貨品的模擬上市計劃，單組產(chǎn)品的上貨方式及到店陳列方式，每波段貨品的陳列指引。
6、負(fù)責(zé)全國60家店鋪的陳列檢查。
7、根據(jù)各區(qū)域或各店階段性的促銷計劃，提供針對性的陳列支持。
8、新開店貨品模擬及開業(yè)陳列支持。 | |
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| 【教育】 |
| 2005年9月 - 2009年7月 | 大連工業(yè)大學(xué) | 服裝設(shè)計 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 具備豐富的陳列理論與實(shí)操經(jīng)驗，掌握系統(tǒng)的陳列管理方法。以創(chuàng)意，數(shù)據(jù)，服裝方面的專業(yè)知識為基礎(chǔ)，理性與感性相結(jié)合的工作方式，提升品牌形象，提升銷售。通過不同的展示方法，擴(kuò)大受眾面，擴(kuò)大品牌的市場影響力。為人開朗，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
