3、2016.10月—至今 一年+ 所在部門：巴拉巴拉加盟總部銷售華中區(qū) 所任職位：零售經(jīng)理 工作職責(zé)：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)湖南湖北250家門店零售業(yè)務(wù)管理 主要工作項(xiàng)： 1 年度推廣：制定區(qū)域內(nèi)門店年度零售策略及品牌策略，通過(guò)標(biāo)桿店打造，現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，遠(yuǎn)程管理等跟進(jìn)執(zhí)行情況，確保加盟門店對(duì)于公司零售策略執(zhí)行力度 2 老店增長(zhǎng)：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)場(chǎng)診斷、VMD優(yōu)化，商品組合優(yōu)化等手段在2017年實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)老店增長(zhǎng)9% 3 新店開(kāi)業(yè)：制定新店開(kāi)業(yè)方案，按照開(kāi)業(yè)進(jìn)度表把控客戶新店裝修進(jìn)度，人員，物料，貨品等，利用各零售新手法實(shí)現(xiàn)新店開(kāi)業(yè)引爆 4 銷售跟進(jìn)：依據(jù)銷售及品牌策略制定各時(shí)間節(jié)點(diǎn)零售策略，重點(diǎn)把控各節(jié)假日爆點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)區(qū)域內(nèi)萬(wàn)達(dá)，當(dāng)?shù)剡B鎖百貨等實(shí)現(xiàn)節(jié)假日爆發(fā)，2017年銷售任務(wù)百分百達(dá)成 5 人員培訓(xùn)：根據(jù)客戶需求現(xiàn)場(chǎng)支援客戶團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，推動(dòng)客戶團(tuán)隊(duì)職業(yè)化。 6 專項(xiàng)工作：由于區(qū)域內(nèi)門店較多，聯(lián)動(dòng)華中區(qū)共計(jì)400家門店成立標(biāo)桿店項(xiàng)目組，通過(guò)空間優(yōu)化，商品組合優(yōu)化，人員培訓(xùn)，零售聯(lián)動(dòng)等推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)標(biāo)桿店2017年實(shí)現(xiàn)35%增長(zhǎng)，輸出零售案例十例以上，為區(qū)域內(nèi)其他門店增長(zhǎng)提供大量增長(zhǎng)案例及借鑒。
