| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場(chǎng)拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年3月-至今： | 北京京韓嘉信商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京京韓嘉信商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、 負(fù)責(zé)北京區(qū)內(nèi)各店鋪年度、月銷售計(jì)劃的有效執(zhí)行和落
實(shí)，檢視銷售業(yè)績(jī)，有效的達(dá)成銷售目標(biāo)。
2、 負(fù)責(zé)各店鋪日常巡視工作及對(duì)督導(dǎo)的管理工作，解決營
運(yùn)中出現(xiàn)的問題。
3、 跟進(jìn)新店拓展和原店鋪續(xù)約及商場(chǎng)日常營運(yùn)工作。
4、 執(zhí)行區(qū)域內(nèi)營運(yùn)管理制度，使各項(xiàng)制度規(guī)范化。
5、協(xié)助商場(chǎng)和公司每月的對(duì)賬，并根據(jù)公司給出的財(cái)務(wù)報(bào)
表對(duì)店鋪盈利情況進(jìn)行整理。
6、 針對(duì)品牌VIP會(huì)員制定獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，對(duì)VIP客戶的維護(hù)和開
發(fā)。
7、 處理員工和顧客的投訴。
8、負(fù)責(zé)店鋪人員的招聘和考核工作。
9、負(fù)責(zé)每季開季活動(dòng)的制定及店鋪達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營狀況及市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋給公
司。
11、參加每季的服裝品評(píng)會(huì)，集合終端客群及流行趨勢(shì)給設(shè)
計(jì)部建議。
12、有效推廣完善培訓(xùn)計(jì)劃及課程后的實(shí)地跟進(jìn)工作。 | |
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| | | 2011年11月-2012年10月： | 北京匯仁力達(dá)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京匯仁力達(dá)有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、 負(fù)責(zé)全國批發(fā)商的后期訂貨及銷售指導(dǎo)工作。
2、 展會(huì)期間的客戶拓展。
3、 新開店鋪的開業(yè)陳列指導(dǎo)及員工培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)華北區(qū)域客戶店鋪的維護(hù)工作，根據(jù)客戶的需求幫助客戶分析銷售與庫存情況。定期派督導(dǎo)下到客戶店鋪對(duì)人員及陳列進(jìn)行指導(dǎo)。
5、根據(jù)淡旺季制定每季的陳列方案。 | |
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| | | 2007年8月-2010年5月： | 智威服飾羅定有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 智威服飾羅定有限公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、 負(fù)責(zé)自營店鋪人員管理及整體區(qū)域的銷售管理工作。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域店長及人員的招聘與考核工作。
3、結(jié)合庫存及全年目標(biāo)定好每季貨品。
4、定期的銷售分析會(huì)會(huì)結(jié)合銷售及庫存情況制定促銷方案。
5、建立、健全工作流程及銷售制度，根據(jù)銷售制定考核激勵(lì)方案。完成總公司下達(dá)的任務(wù)，執(zhí)行并跟進(jìn) | |
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| | | 2003年3月-2007年7月： | 意丹奴北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 意丹奴北京分公司 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、 負(fù)責(zé)北京區(qū)域各自營店鋪的整體工作。
2、 制定全年的銷售目標(biāo)，根據(jù)銷售目標(biāo)制定營銷策略，跟進(jìn)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。
3、 根據(jù)銷售整體把控負(fù)責(zé)區(qū)域的庫存情況。
4、 負(fù)責(zé)銷售部各崗位人員的招聘、考核及管理工作。處理本品牌店鋪與商場(chǎng)之間的相關(guān)事務(wù)。
5、 負(fù)責(zé)華北區(qū)域加盟客戶店的維護(hù)工作，根據(jù)客戶的需求幫助客戶分析銷售與庫存情況。安排人員對(duì)新開加盟商店鋪進(jìn)行開業(yè)支援，定期派督導(dǎo)下到客戶店鋪對(duì)人員及陳列進(jìn)行指導(dǎo)。
6、 開季時(shí)制定每季的陳列方案
7、 每年四次訂貨會(huì)，結(jié)合公司下發(fā)的目標(biāo)及庫存和銷售情況給北京區(qū)制定每季的貨品。 | |
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| 【教育】 |
| 1999年9月 - 2003年7月 | 上海工程技術(shù)大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 15年的銷售管理經(jīng)驗(yàn)，從終端導(dǎo)購做起，對(duì)店鋪管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)，常年和百貨商場(chǎng)及購物中心的接觸，了解租金店鋪和百貨商場(chǎng)的管理模式。熟悉終端銷售行業(yè)各部門的工作。從品牌前期拓展到后期店鋪開業(yè)運(yùn)營及人員的管理有較強(qiáng)的溝通及管理能力，能很好的控制成本及合理的控制庫存，能根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成及利潤的最大化。有較強(qiáng)的親和力和溝通能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
