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。
3、帶領(lǐng)銷售團隊完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)、運行團隊內(nèi)

容工作。
4、制定各類節(jié)日促銷方案，并對市場需求充分備足庫存、制定

最佳陳列方案。
5、建立各級別銷售人員的培養(yǎng)計劃體制，提高公司的市場競爭

力。規(guī)劃店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團隊規(guī)范執(zhí)行。
6、招聘符合公司發(fā)展的個崗位員工。
7、負(fù)責(zé)公司的團隊建設(shè)及培訓(xùn)管理。 定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提
升終端銷售人員的服務(wù)質(zhì)量和水平、專業(yè)知識和技巧。指導(dǎo)和

評價考核員工工作完成
情況。
8、制定合理開店計劃和跟進(jìn)發(fā)展進(jìn)度。
9、負(fù)責(zé)、監(jiān)督公司現(xiàn)金流情況并監(jiān)控?fù)p耗，把損失降到最低。
10、掌握并指導(dǎo)門店盤點工作及庫存管理情況。
11、獨立運營管理公司已有3年的時間，公司管理及門店運營管

理具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

定銷售計劃、指定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價格政策；根據(jù)

同類其他產(chǎn)品的時常動態(tài)，銷售動態(tài)、存在問題、市場競爭發(fā)

展?fàn)顩r等實施分析匯總，并提出改進(jìn)方案和措施，協(xié)同銷售計

劃的順利完成；保持與商場的良好關(guān)系，維護(hù)商場管理，定期

組織市場調(diào)研、分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。及時和公司

共同拓展市場。

協(xié)助北京區(qū)經(jīng)理工作，主要做銷售分析及日常運做的管理及人

員培訓(xùn)和商場的溝通聯(lián)絡(luò)。