| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
山東省-日照 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2016年2月-至今： | 日照心臟病醫(yī)院 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 日照心臟病醫(yī)院 | 職 位： | 人力資源主管 | | 工作描述： | 1、建立健全醫(yī)院人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并保證日常運(yùn)營(yíng)有序、規(guī)范；
2、持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院組織架構(gòu)及崗位設(shè)置，合理規(guī)劃醫(yī)院人員編制；
3、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃制定、招聘流程管理、招聘渠道開拓、招聘費(fèi)用管理，確保醫(yī)院人力需求的滿足；
4、負(fù)責(zé)員工調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲、解聘等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)處理院內(nèi)員工關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)員工職位晉升、技術(shù)職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）晉升工作；
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)預(yù)算管理、新員工崗前培訓(xùn)等工作；
7、在醫(yī)院預(yù)算及績(jī)效委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，作為醫(yī)院績(jī)效管理的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)牽頭醫(yī)院績(jī)效方案的制定，核算員工二次分配獎(jiǎng)金并發(fā)放；
8、在醫(yī)院預(yù)算及績(jī)效委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合財(cái)務(wù)部門參與預(yù)算（人工成本部分）的編制與管理。 | |
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| | | 2014年10月-2016年1月： | 日照安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 日照安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | 職 位： | 分公司人事行政主管 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)員工招聘、入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)的管理
2.制定所在公司年度招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
3.員工績(jī)效考核和管理，績(jī)效考核方案的制定和實(shí)施
4.負(fù)責(zé)薪酬體系設(shè)計(jì)和員工薪酬管理
5.考勤管理、會(huì)議管理等
6.負(fù)責(zé)辦公室日常工作
7.管理制度的完善 | |
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| | | 2011年4月-2014年9月： | 湖北宜化集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 湖北宜化集團(tuán) | 職 位： | 人力資源主管 | | 工作描述： | 1.修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；
2.制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作；員工內(nèi)部競(jìng)聘管理；校園招聘管理
3.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；
4.主導(dǎo)績(jī)效考核方案和體系的編制，對(duì)各分子公司進(jìn)行月度、年度考核，制定年終評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)金分配方案
5.規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
6.其他人力資源日常工作。
7.員工跨公司調(diào)動(dòng)，薪酬體系調(diào)整。
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 | |
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| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2011年6月 | 黑龍江大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | Not only for the victory ,but also for the struggle! |
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| 【聯(lián)系方式】 |
