2012年8月——至今 北京保德威服飾有限公司 品牌管理部經理
工作描述：主要負責公司奧特萊斯直營店鋪營銷管理和代銷客戶管理。1、奧特萊斯系統(tǒng)營銷：1）完成銷售目標，執(zhí)行和落實公司的各項政策。根據公司銷售目標，制定切實可行的營銷方案并實施；根據店鋪實際銷售達成情況對貨品、促銷等進行針對性安排。奧萊系統(tǒng)銷售連年遞增，目前奧萊系統(tǒng)用10%的專柜數(shù)量實現(xiàn)了公司35%的銷售。2）店鋪管理、團隊建設和員工培訓：負責員工的招聘、培訓和日常管理。3）渠道維護：根據公司整體規(guī)劃，管理現(xiàn)有店鋪，新網點開發(fā)。4）奧萊貨品的整體規(guī)劃、實施，并及時根據銷售情況調整。2、代銷客戶管理： 對代銷客戶視同自營專柜進行管理。
有豐富品牌和店鋪營銷管理經驗，執(zhí)行能力強，具有帶領團隊，完成銷售目標的管理能力，團隊協(xié)調能力強。
北京保德威服飾有限公司運營：圣大保羅、JEEP、萬寶路、Barbour、ZooYork、Henry Contton’s、Marina Yachting等多個休閑男裝品牌。 2008年5月——2012年7月 北京保德威服飾有限公司 配送中心主任
工作描述：負責貨品從訂貨（產品企劃）、上柜（產品管控——進、銷、轉、存）、銷售、調撥的供應鏈全程ERP控制及操作：1、分析、掌握各專柜SKU數(shù)量，通過對專柜精準的貨品配置和數(shù)據分析，指導各個專柜貨品的快速消化和流轉；2、營銷數(shù)據分析，通過各類銷售、庫存數(shù)據的精確分析，指導各個品牌的銷售管理工作，實現(xiàn)最大化銷售率，控制合理貨品庫存。3、為銷售業(yè)務部門定期出具銷售數(shù)據分析報告，配合特賣、展賣等營銷方式，提升銷售業(yè)績；4、出具整季的營銷數(shù)據分析，指導訂貨、組織貨品。對數(shù)據敏感，掌握數(shù)據分析的各種方法，有敏銳的數(shù)據分析能力，可制定行之有效的數(shù)據執(zhí)行方案。 2006年12月——2008年4月 北京保德威服飾有限公司 駐太原辦事處業(yè)務主任
工作描述：完成了辦事處的建立、團隊組建和運營工作，2008年太原地區(qū)的銷售業(yè)績同比增長30%、銷售份額同比增長3%。從辦事處的初建到正常運轉，全面提升了業(yè)務工作能力、協(xié)調管理能力。 2006年01月——2006年11月 北京保德威服飾有限公司 管理儲備生
工作描述：近一年的店鋪基層實習，完成了由一名學生到管理者的轉變，積累了一線工作經驗，能獨立管理、運營店鋪，有良好的執(zhí)行力、管理協(xié)調、團隊合作能力。 | 
