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劉晟君
更新日期 2022/7/19    打印劉晟君的簡歷

【基本信息】
姓     名
劉晟君
性     別
出生年月
1990年12月
國     籍
中國
戶     籍
遼寧省
現(xiàn)居住地
廊坊

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 陳列/展示設(shè)計師  
期望工作地點: 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2020年6月-至今: 北京星光尚仄國際服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 品推部
職 位: 陳列&品牌推廣&培訓(xùn)
工作描述: 1.主持編寫陳列手冊。形象大片拍攝,主要對當季貨品設(shè)計背景、國際流行趨勢、 展示手法(模特出樣、側(cè)掛等形式的示例) 單款 FAB 的介紹,為終端銷售提供 專業(yè)性服裝知識和搭配技巧。 2.設(shè)計當季櫥窗陳列方案。頻率兩次/年,結(jié)合國際流行趨勢,根據(jù)季節(jié)及主題 或是企業(yè)文化設(shè)計相關(guān)道具。要考慮到與本季服裝顏色與風(fēng)格的統(tǒng)一性,方便運 輸與安裝,無論店鋪有無背景及玻璃均可實施,復(fù)制性強。 3.終端店鋪陳列跟進、指導(dǎo)。針對不同區(qū)域(直營、加盟)不同店鋪的不同陳列 情況每周進行溝通,陳列調(diào)整。不定期下店巡店陳列指導(dǎo)、檢查和溝通。 4.陳列培訓(xùn):針對運營部門有相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)計劃,定期組織對于貨品設(shè)計、搭 配、陳列方面的培訓(xùn) 5.新店開業(yè)支持。陳列支持和培訓(xùn),公司品牌簡介、色彩布局、陳列技能、色彩 搭配、產(chǎn)品 FAB、品牌推廣等方面進行培訓(xùn)。讓新客戶對公司有一個全面的了解, 并且了解品牌特色,產(chǎn)品搭配等技巧。 6.針對不同節(jié)日、天氣等給出主題產(chǎn)品搭配以及節(jié)日櫥窗,營造出節(jié)日氛圍,宣 導(dǎo)品牌促進銷售。 7.完成每年 2 次的訂貨會的布置工作。(1)模特走秀(模特選定、妝面造型、 開場方案、音樂、走秀服裝搭配等)(2)會場靜態(tài)陳列與側(cè)掛陳列(布局、服 裝選定、陳列) 8. 針對各個品牌風(fēng)格進行抖音,小紅書的視頻推廣與博主合作,品牌小程序直 播等推廣活動。 9. 培訓(xùn)規(guī)劃和計劃:進行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實施 計劃和實施方案,協(xié)助進行培訓(xùn)課程管理,收集、評估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料;開 拓并維護合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性; 10.培訓(xùn)授課:了解學(xué)員需求,參與培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義、做好備課工作, 豐富課程內(nèi)容,設(shè)計課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場把控,做好培訓(xùn)記錄并跟進培訓(xùn)后的效 果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議。 11.協(xié)助單品牌品牌總監(jiān)做加盟店鋪的運營與管理工作,跟進并帶動完成本品牌 加盟商店鋪的銷售目標,店鋪人員的招聘、培訓(xùn)、管理工作,店鋪日常管理工作, 動員工積極性,增強團隊凝聚力,為店鋪正常運營提供保障支持。
2019年5月-2020年6月: 北京五色風(fēng)馬服裝服飾有限責(zé)任公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 北京五色風(fēng)馬服裝服飾有限責(zé)任公司
職 位: 陳列經(jīng)理&直播運營和主播
工作描述: 本人于 2019-05 就職于北京五色風(fēng)馬服裝服飾有限責(zé)任公司擔任陳列經(jīng)理一職。 1、根據(jù)品牌形象發(fā)展策略,協(xié)助完善店鋪陳列標準與規(guī)范,貫徹執(zhí)行 2、通過對貨品的陳列與搭配效果,提升貨品價值感,幫助提升品牌形象在市場的認可度及美 譽度并促進銷售業(yè)績的達成 3、通過陳列培訓(xùn)提升區(qū)域陳列專業(yè)搭配技巧 4、輔助區(qū)域店鋪的商品營運工作,結(jié)合商品銷售情況,引導(dǎo)處理店鋪陳列效果,幫助提升店 鋪業(yè)績推動 5、帶領(lǐng)各區(qū)陳列完成店鋪每次新貨的陳列操作并檢測工作質(zhì)量,復(fù)制到每一間店鋪 6、疫情期間做線上直播統(tǒng)籌(制定活動與直播內(nèi)容,選品,后臺上貨,直播,直播后復(fù)盤等) 所有相關(guān)事宜
2018年5月-至今: 北京阿尤北斗服裝服飾有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 北京阿尤北斗服裝服飾有限公司
職 位: 陳列經(jīng)理
工作描述: 1、根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,針對公司產(chǎn)品特色,制定新品陳列方案與計劃;
2、建立形象管理體系,持續(xù)監(jiān)督改進終端形象;
3、根據(jù)各季商品設(shè)計,結(jié)合實際終端銷售情況,制定年度四次陳列手冊;組織定期巡店與終端陳列培;店鋪的每周/月陳列指導(dǎo)維護和銷售情況分析;品牌新開店的陳列準備工作。
4、通過對貨品的陳列,提升商品價值感,幫助提升品牌形象在市場的認可度及美譽度,促進銷售業(yè)績的達成;
5、了解、收集最新陳列流行資訊,結(jié)合公司產(chǎn)品特色,開發(fā)每季陳列培訓(xùn)課程,主題櫥窗的換季統(tǒng)籌工作,店鋪形象道具的設(shè)計與開發(fā)、方案設(shè)計、樣品制作、大貨檢測、物流運輸、店鋪安裝、后期維護等。
6、負責(zé)公司所有店鋪商品陳列方案的推行與監(jiān)督,根據(jù)每季訂貨會完成確認投產(chǎn)情況,進行產(chǎn)品搭配,并拍攝搭配手冊配發(fā)至各地終端店鋪。
7、指導(dǎo)下屬陳列人員的工作,并對其表現(xiàn)進行評價與考核。
2014年5月-2018年5月: 超浩商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 超浩商貿(mào)有限公司
職 位: 陳列經(jīng)理
工作描述: 1、根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,針對公司產(chǎn)品特色,制定新品陳列方案與計劃;
2、建立形象管理體系,持續(xù)監(jiān)督改進終端形象;
3、根據(jù)各季商品設(shè)計,結(jié)合實際終端銷售情況,制定年度四次陳列手冊;組織定期巡店與終端陳列培;店鋪的每周/月陳列指導(dǎo)維護和銷售情況分析;品牌新開店的陳列準備工作。
4、通過對貨品的陳列,提升商品價值感,幫助提升品牌形象在市場的認可度及美譽度,促進銷售業(yè)績的達成;
5、了解、收集最新陳列流行資訊,結(jié)合公司產(chǎn)品特色,開發(fā)每季陳列培訓(xùn)課程,主題櫥窗的換季統(tǒng)籌工作,店鋪形象道具的設(shè)計與開發(fā)、方案設(shè)計、樣品制作、大貨檢測、物流運輸、店鋪安裝、后期維護等。
6、負責(zé)公司所有店鋪商品陳列方案的推行與監(jiān)督,根據(jù)每季訂貨會完成確認投產(chǎn)情況,進行產(chǎn)品搭配,并拍攝搭配手冊配發(fā)至各地終端店鋪。
7、指導(dǎo)下屬陳列人員的工作,并對其表現(xiàn)進行評價與考核。
2013年10月-2014年5月: 北京朗姿服飾商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 北京朗姿服飾商貿(mào)有限公司
職 位: 陳列設(shè)計
工作描述: 1、根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,針對公司產(chǎn)品特色,制定新品陳列方案與計劃;
2、建立形象管理體系,持續(xù)監(jiān)督改進終端形象;
3、根據(jù)各季商品設(shè)計,結(jié)合實際終端銷售情況,制定年度四次陳列手冊;組織定期巡店與終端陳列培;店鋪的每周/月陳列指導(dǎo)維護和銷售情況分析;品牌新開店的陳列準備工作。
4、通過對貨品的陳列,提升商品價值感,幫助提升品牌形象在市場的認可度及美譽度,促進銷售業(yè)績的達成;
5、了解、收集最新陳列流行資訊,結(jié)合公司產(chǎn)品特色,開發(fā)每季陳列培訓(xùn)課程,主題櫥窗的換季統(tǒng)籌工作,店鋪形象道具的設(shè)計與開發(fā)、方案設(shè)計、樣品制作、大貨檢測、物流運輸、店鋪安裝、后期維護等。
6、負責(zé)公司所有店鋪商品陳列方案的推行與監(jiān)督,根據(jù)每季訂貨會完成確認投產(chǎn)情況,進行產(chǎn)品搭配,并拍攝搭配手冊配發(fā)至各地終端店鋪。
7、指導(dǎo)下屬陳列人員的工作,并對其表現(xiàn)進行評價與考核。
【教育】
2009年7月 - 2012年6月    天津體育學(xué)院   運用康復(fù)與健康 專科
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 學(xué)習(xí)能力強,適應(yīng)能力強,邏輯思維能力強,能吃苦
【聯(lián)系方式】

 
 
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