| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2019年11月-2020年6月： | 星鑰（北京）文化傳媒有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事行政部 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.公司整體制度梳理，并在原有的制度調(diào)整，優(yōu)化，匯編成《員工手冊》，并組織全員制度培訓(xùn)，簽閱《員工手冊》；
2.根據(jù)公司整體需求維護(hù)并開拓招聘渠道，完成整體人員招聘計劃，針對現(xiàn)有人員做出優(yōu)化及調(diào)整；
3.現(xiàn)有階段薪資拆分，并對薪資做出初步架構(gòu)，調(diào)研內(nèi)部人員意見，做出整體晉升體系；
4.組織全員培訓(xùn)，并針對培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研，做出后期整體培訓(xùn)計劃；
5.公司內(nèi)部人員入轉(zhuǎn)離流程及手續(xù)辦理，避免勞動糾紛的形成；
6.完成公司各崗位的崗位說明書；
7.根據(jù)各部門工作內(nèi)容制定考核，根據(jù)部門不同施行多維度，多角度考核整體工作情況；
8.尋找并維護(hù)外部合作商，完成公司需求的OA,CRM,社保外包，薪酬優(yōu)化，資質(zhì)申請等事務(wù)；
9.組織全員性活動及公司公司管理層面會議；
10.完成總經(jīng)理安排的其他臨時性事物。 | |
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| | | 2016年11月-2019年4月： | 泊諾思新材料科技股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力行政部 | 職 位： | 人力行政總監(jiān) | | 工作描述： | 1.根據(jù)公司發(fā)展開展各類招聘，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓校招渠道兩個，
2.前期薪酬體系搭建，推廣體系落地，后期根據(jù)員工及市場需求優(yōu)化制度；利用平衡記分卡分解公司目標(biāo)到部門，到個人，做成可考核，可量化的績效考核內(nèi)容；
3.根據(jù)各層級需求及司齡，做出相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃，包含內(nèi)部培訓(xùn)師選拔，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作等；
4.根據(jù)公司經(jīng)營特點及執(zhí)行者特點協(xié)助提煉企業(yè)文化，從細(xì)節(jié)處著手，如各類通知，入職培訓(xùn)，增強(qiáng)員工凝聚力；
5.根據(jù)公司管理及整體工作情況制定工作內(nèi)部流程，定期優(yōu)化流程；
6.公司辦公用品，固定資產(chǎn)，節(jié)日福利購買發(fā)放，庫房日常管理工作；
7.管理維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，不定期考察市場價格，保證公司供應(yīng)商的質(zhì)量；
8.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織架構(gòu)調(diào)整并制定相關(guān)制度，組織發(fā)布，跟進(jìn)落地；
9.協(xié)助總經(jīng)理完成ERP整體選購工作，監(jiān)督整體系統(tǒng)更管進(jìn)度，完成新老系統(tǒng)替換線上辦公工作；
10.籌劃組織員工各類活動及內(nèi)外部會議，并后期進(jìn)行整體推廣或跟進(jìn)工作；
11.各類文件，通知，對外函件撰寫發(fā)布，對內(nèi)活動新聞撰寫推廣；
12.每月預(yù)算匯總，并根據(jù)上月實際發(fā)生，針對各部門做出預(yù)算調(diào)整；
13.完成總經(jīng)理安排的其他緊急性臨時性工作。 | |
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| | | 2014年10月-2016年11月： | 北京英貝思科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事行政部 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.招聘：針對公司業(yè)務(wù)招聘相關(guān)人員，在職期間招聘實習(xí)生6名，各類技術(shù)開發(fā)實施人員40名，高管類3名，保證公司正常發(fā)展。
2.員工關(guān)系：公司人員的五險一金及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理，成功辦理工作證2次，生育津貼3次；員工勞動仲裁及離職談話，解決公司的法律風(fēng)險。
3.績效：施行KPI結(jié)合360績效考核方式，提高整體員工積極性。
4.員工福利：根據(jù)績效考核及項目實施表現(xiàn)，實行“當(dāng)下獎勵”，推出“季度之星”。優(yōu)化現(xiàn)有員工福利，使福利更加的貼心及用心，增強(qiáng)員工的歸屬感。
5.企業(yè)文化：策劃組織大小活動12場，不同主題了解公司的各個層面。
6.制度優(yōu)化：優(yōu)化現(xiàn)有10制度，補(bǔ)充缺少5制度，整理成冊，作為員工手冊使用。
7.辦公用品：辦公用品供應(yīng)商維護(hù)，穩(wěn)定開支。固定資產(chǎn)臺賬整理，且后期提倡租用設(shè)備，減少公司固定資產(chǎn)投入。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急工作。 | |
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| 【教育】 |
| 2016年3月 - 2018年7月 | 中國石油大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人十年工作經(jīng)驗，五年人資管理經(jīng)驗，多年工作養(yǎng)成良好的自驅(qū)力和創(chuàng)新精神，熱愛且善于學(xué)習(xí)使工作中有較強(qiáng)的溝通能力及應(yīng)變能力，執(zhí)行力強(qiáng)。IT，傳媒，研產(chǎn)銷等多行業(yè)公司經(jīng)驗，且熟悉其商業(yè)模式及管理特點。具備人力資源全模塊實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長中高端職位招聘，績效及培訓(xùn)體系搭建，企業(yè)文化建設(shè)落地。
現(xiàn)已取得人力資源管理師一級證書及薪稅師二級證書。期待加入平穩(wěn)平臺共同發(fā)展。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
