【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2017年11月-至今: | 北京亦盛精密半導(dǎo)體有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京亦盛精密半導(dǎo)體有限公司 | 職 位: | 北京亦盛精密半導(dǎo)體有限公司 | 工作描述: | 工作描述:深入了解業(yè)務(wù),參與項目推進(jìn)。從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā),與總部密切配合,協(xié)同各部門做好人事工作。 一、招聘和人才配置: 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和階段性目標(biāo),梳理現(xiàn)有人員配置,建立和完善招聘體系及招聘流程,制定招聘計劃、甄別、選擇、建立和維護招聘渠道,分析、評估招聘效果; 2、新員工試用期評估跟進(jìn)和流程優(yōu)化,向用人部門反饋員工信息和狀態(tài),提升招聘效果,及時調(diào)整招聘方向; 3、優(yōu)化內(nèi)部推薦機制,招聘渠道管理。 二、員工關(guān)系 1、入離轉(zhuǎn)調(diào)/五險一金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、流程優(yōu)化,為員工解答五險一金相關(guān)政策; 2、建立員工信息檔案、員工花名冊,勞動合同簽訂/續(xù)簽及人事審批流程優(yōu)化推進(jìn); 3、搭建多種員工溝通渠道,匯總并反饋員工信息和狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高員工滿意度和凝聚力; 4、離職員工面談,在職期間無勞動糾紛; 5、不定期組織員工團建活動,員工關(guān)懷的策劃執(zhí)行,執(zhí)行公司福利政策及節(jié)假日福利。 三、培訓(xùn) 1、建立、完善公司培訓(xùn)體系,制定員工培訓(xùn)計劃; 2、指導(dǎo)相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目,協(xié)助內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)工作,并按程序文件做好相關(guān)培訓(xùn)記錄,分析評估培訓(xùn)效果; 3、新員工:入職培訓(xùn),包括公司制度、企業(yè)文化、公司歷程、部門介紹、人事行政財務(wù)相關(guān)指引等; 4、技術(shù)部:內(nèi)部分享、外部聘請; 5、全員:每周讀書分享會。 四、薪酬福利 1、工資預(yù)算/薪酬福利核算; 2、制定薪資福利體系方案和年度調(diào)資方案。 五、績效 1、建立有效的績效管理體系,制定并推進(jìn)績效考核方案,發(fā)現(xiàn)問題并反饋,輸出解決方案,協(xié)助部門解決問題; 2、落實各部門年度/季度KPI制定和推進(jìn),并跟進(jìn)跟蹤結(jié)果; 3、參與公司人力資源管理相關(guān)制度的制定、修改,并根據(jù)需要及時更新與調(diào)整各部門職位說明。 六、組織 1、參與公司職級體系搭建,梳理公司組織架構(gòu),撰寫崗位說明書,主導(dǎo)全員評估定級; 2、分析各部門職級結(jié)構(gòu)及人員配置情況是否合理,參與公司業(yè)務(wù)流程診斷; 3、主導(dǎo)人才盤點梳理各部門現(xiàn)任、協(xié)助制定后備人才培養(yǎng)方案; 4、企業(yè)文化、安全系統(tǒng)、價值觀的推廣和培訓(xùn); 5、開展年度評比和表彰活動; 6、匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、指示等文件。 七、行政 1、督促檢查公司各項指令、制度的執(zhí)行及落實情況,審核并控制各部門辦公及事務(wù)費用; 2、策劃組織員工各項活動、節(jié)目籌劃、組織、安排(年會、會務(wù)組織、文體活動等); 3、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,辦公區(qū)的布置; 4、負(fù)責(zé)辦公用品、固定資產(chǎn)的購買、管理,做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作 ; 5、負(fù)責(zé)合同檔案及相關(guān)資料的管理; 6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、郵箱、通訊錄的管理,企業(yè)宣傳片的制作; 7、商標(biāo)注冊及各種資質(zhì)、專利的辦理; 8、各類公司會議組織、會議安排、會議紀(jì)要編寫; 9、草擬、審查和修改公司重要文件、公文,對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和反饋; 10、建立接待標(biāo)準(zhǔn),做好公司客戶、領(lǐng)導(dǎo)、各類商務(wù)接待的工作; 11、負(fù)責(zé)公司員工餐的統(tǒng)計與訂購; 12、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)部門以及對外事務(wù)的溝通處理工作。 八、市場相關(guān)業(yè)務(wù) 1、處理市場線索及客戶需求,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄客戶接觸過程和信息,為客戶提供快速準(zhǔn)確與專業(yè)的銷售及咨詢服務(wù); 2、整理客戶信息表單,歸納銷售線索; 3、市場開拓及客戶關(guān)系維護; 4、收集市場內(nèi)的展會、會議等的行業(yè)信息,并進(jìn)行分析預(yù)測,積極參與項目挖掘; 5、依托公司產(chǎn)品和設(shè)計服務(wù)能力,負(fù)責(zé)客戶需求的系統(tǒng)解決方案設(shè)計并配合投標(biāo); 6、深入了解客戶把產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化成項目需求并迅速有效反饋給產(chǎn)品部門、研發(fā)部門和項目管理部門; 7、把握市場趨勢,把前瞻性的市場需求和新業(yè)務(wù)開發(fā)模式反饋到產(chǎn)品規(guī)劃部門; 8、深度理解公司產(chǎn)品和主要產(chǎn)品的差異化,深度理解公司和競爭對手發(fā)展策略的異同點,并有效影響和支持公司業(yè)務(wù)部門營銷策略。 | |
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| | 2016年5月-2017年11月: | 歐晟通(北京)國際咨詢有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 歐晟通(北京)國際咨詢有限公司 | 職 位: | 行政人事主管 | 工作描述: | 1、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項人事制度; 2、維護公司招聘渠道,及時發(fā)布、管理招聘信息,簡歷篩選、組織面試安排與預(yù)約等工作; 3、制定并實施公司年度培訓(xùn)計劃,組織新員工入職培訓(xùn)及各項制度培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評估,督導(dǎo)各部門開展培訓(xùn)工作; 4、入離轉(zhuǎn)調(diào)/五險一金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理、流程優(yōu)化,為員工解答五險一金相關(guān)政策; 5、建立員工信息檔案、員工花名冊,勞動合同簽訂/續(xù)簽及人事審批流程優(yōu)化推進(jìn); 6、做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲備機制; 7、商業(yè)保險、工會業(yè)務(wù)的辦理; 8、處理勞資糾紛; 9、負(fù)責(zé)公司各類文件報告的制定、下發(fā)、執(zhí)行及公司相關(guān)資料和信息收分類、建檔和管理; 10、采購、管理公司固定資產(chǎn),辦公環(huán)境的管理; 11、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī); 12、配合其他部門完成與使館對接,協(xié)助完成與使館、移民國家往來郵件的更新; 13、不定期組織員工團建活動(文體、轟趴年會等),員工關(guān)懷的策劃執(zhí)行,執(zhí)行公司福利政策及節(jié)假日福利; 14、行政費用預(yù)算和審批優(yōu)化; 15、行政制度優(yōu)化和流程體系搭建; 16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。 | |
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| | 2010年5月-2016年4月: | 宏佰集團 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 宏佰集團 | 職 位: | 行政人事主管 | 工作描述: | 一、人事體系搭建 1、組織架構(gòu)搭建和確認(rèn); 2、明確各部門職責(zé)、崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、制作各崗位說明書; 3、人事審批流程設(shè)計和確定:招聘、入離調(diào)轉(zhuǎn)、人員優(yōu)化、考勤相關(guān)、假期、社保、勞動合同的簽訂和續(xù)簽等; 4、明確員工溝通機制并推進(jìn)執(zhí)行; 5、員工薪酬福利搭建; 6、建立健全公司招聘、薪酬、保險、福利、績效考核等各類人力資源制度建設(shè); 7、編寫員工管理手冊。 二、招聘方面 1、根據(jù)公司工作戰(zhàn)略與各部門制定并執(zhí)行招聘計劃及成本,控制招聘成本; 2、拓展并維護招聘渠道,建立充足的招聘資源; 3、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,招聘周報、月報及數(shù)據(jù)匯總,試用期內(nèi)新員工工作跟蹤,對招聘效果收集反饋并調(diào)整招聘計劃和方向; 4、對關(guān)鍵崗位和一年內(nèi)計劃新增崗位進(jìn)行人員儲備。 三、人事其他工作 1、員工關(guān)系處理:社保、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職的辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除,處理勞動糾紛和相關(guān)突發(fā)應(yīng)急狀況; 2、搭建員工溝通反饋平臺,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高員工滿意度,保證骨干員工穩(wěn)定性; 3、搭建中、基層管理者晉升機制:引入接班人計劃,保障經(jīng)理以下崗位主要由內(nèi)部晉升; 4、建立員工信息檔案,離職員工訪談和信息反饋,有效預(yù)防離職風(fēng)險; 5、員工關(guān)系的策劃執(zhí)行,營造良好的工作氛圍,執(zhí)行公司福利政策及節(jié)假日福利; 6、新員工入職培訓(xùn)、各項人力資源制度及財務(wù)制度培訓(xùn),制定各部門培訓(xùn)計劃的制定及落實、跟蹤及反饋; 7、薪酬核算; 8、績效考核:與各部門協(xié)作,制定崗位績效考核方案,根據(jù)考核情況按季度對考核方案完善,最終確定參與績效考核人員的KPI指標(biāo); 9、每月按照時間節(jié)點上報各種人事報表:月報、社保名單、意外險名單、人力成本分析/行政費用預(yù)算等相關(guān)報表,各類人事數(shù)據(jù)的提供; 10、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總員工考勤月報表,處理考勤異常情況; 11、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報; 12、負(fù)責(zé)每月勞動合同續(xù)簽; 13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作; 四、綜合行政 1、會議管理:公司各類會議組織、會議安排、會議紀(jì)要的編寫; 2、文書撰寫:草擬、審查和修改公司重要文件、信函、公文,對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和反饋; 3、資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理、清點、登記等,保障資產(chǎn)安全和有效利用; 4、檔案管理:負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人事檔案、培訓(xùn)檔案、部門行政物資、公司通訊錄的管理,并做好文件、檔案整理存檔工作; 5、活動組織:負(fù)責(zé)組織、策劃、落實、安排公司年會、員工活動等; 6、接待管理:建立接待標(biāo)準(zhǔn),做好公司客戶、領(lǐng)導(dǎo)、各類商務(wù)接待的工作; 7、供應(yīng)商管理:對公司行政日常采購建立行政供應(yīng)商庫,優(yōu)化采購流程,監(jiān)督、安排、審批公司日常辦公用品的采購和報銷單據(jù)的審核,計劃控制日常行政費用的開支; 8、證件管理:營業(yè)執(zhí)照、許可證等一些證件的辦理、注銷及年檢,其他相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理與注銷; 9、內(nèi)外協(xié)調(diào):跨部門協(xié)調(diào)工作,做好上傳下達(dá)、下情上達(dá)工作,負(fù)責(zé)處理公司各項突發(fā)事件,維系與政府機關(guān)等友好的關(guān)系; 10、后勤保障:組織公司場所選址、裝修、搬家、內(nèi)部衛(wèi)生清理工作、安全管理等事務(wù)性工作的計劃和落實,為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展做好后勤保障工作。 | |
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【教育】 |
2008年9月 - 2011年7月 | 黑龍江省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 食品營養(yǎng)與檢測 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 已獲企業(yè)人力資源管理師二級、中級經(jīng)濟師,10年工作經(jīng)驗,其中管理崗8年,熟悉人力資源六大板塊,具有極強的責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力及條理性,熟悉國家勞動法、勞動合同法,能熟練使用各類辦公軟件,具有良好團隊協(xié)作精神及較強的親和力和協(xié)調(diào)溝通能力,能夠建立良好的合作氣氛和客戶關(guān)系。 |
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【聯(lián)系方式】 |