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生產(chǎn)管理
更新日期 2021/12/1    打印生產(chǎn)管理的簡歷

【基本信息】
姓     名
朱軍
性     別
出生年月
1984年2月
國     籍
中國
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)部經(jīng)理  品控經(jīng)理  采購主管  
期望工作地點(diǎn): 北京市  浙江省-杭州  江西省-贛州  
期望月薪: 10000-14999元
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2016年7月-2021年3月: 北京青山一木貿(mào)易有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 生產(chǎn)經(jīng)理、品控經(jīng)理
離職原因: 個(gè)人有事
工作描述: 1.參與新季產(chǎn)品研發(fā)制作
2.配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)稿的配料,并給出合理化建議和方案。
3.負(fù)責(zé)新季生產(chǎn)成本的計(jì)算和評估,把控產(chǎn)前樣的制作工藝方法與質(zhì)量鑒定,安排大貨生產(chǎn)貨期。
4.完成單款計(jì)劃復(fù)核,排查遲期款式,組織生產(chǎn)部采購部解決問題,需求不斷優(yōu)化作業(yè)。
5.負(fù)責(zé)跟單員與QC的日常工作安排以及工作進(jìn)度。
6.開發(fā)、尋找新的加工廠、與長期合作工廠維系關(guān)系。
7.成品入庫檢驗(yàn)有關(guān)ERP系統(tǒng)操作,判定,審核,審批。
8.負(fù)責(zé)季度篩選工廠配合力度與質(zhì)量意識(shí)
9.審核簽訂加工廠合同以及申請加工貨款
10.參與新品質(zhì)量研發(fā)以及出示相關(guān)檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
11.完成各項(xiàng)指標(biāo)以及相關(guān)任務(wù)、部門對接與協(xié)調(diào),定期對部門員工質(zhì)量培訓(xùn)。
2013年3月-2016年6月: 邁寶世紀(jì)(北京)電子商務(wù)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 生產(chǎn)部經(jīng)理
離職原因: 公司經(jīng)營模式更換
工作描述: 1、參與公司經(jīng)營管理計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、年度工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,并進(jìn)行分解實(shí)施。部門年度、月度、周工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施,部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制訂。
2、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)建設(shè)工作,不斷激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀的部門團(tuán)隊(duì)
組織制定本部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,部門內(nèi)和部門間業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中表單填寫規(guī)范性、及時(shí)性和齊備性的審核。本部門員工日常工作的評價(jià)與考核。制訂部門培訓(xùn)需求計(jì)劃,組織員工培訓(xùn),持續(xù)提高部門員工的工作能力。部門崗位需求計(jì)劃和部門員工招聘面試,進(jìn)行部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)編制。組織編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)手冊,并不斷修改完善,責(zé)與外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)關(guān)系的建立與維護(hù)。制定供應(yīng)商、加工商質(zhì)量控制能力評估標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織相關(guān)驗(yàn)證工作。對供應(yīng)商和加工商的生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量控制體系建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)
4、負(fù)責(zé)組織原輔料開發(fā)過程中的質(zhì)量管理。原輔料開發(fā)過程中的色牢度、縮率等檢驗(yàn)工作
負(fù)責(zé)組織入庫原輔料的質(zhì)量抽檢工作。組織檢驗(yàn)員依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對入庫的原輔料和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、抽檢。收集原輔料和成品的入庫質(zhì)量情況,配合質(zhì)量問題調(diào)查工作,向公司提交分析、說明性報(bào)告協(xié)助處理客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴。組織對所有原輔料、成品檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集、整理和分析
5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)檢驗(yàn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織、督促檢驗(yàn)員到供應(yīng)商和加工商的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢和指導(dǎo)
負(fù)責(zé)收集原輔料、成品檢驗(yàn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并組織相關(guān)崗位提出解決的意見和建議
針對原輔料和成品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)對加工商和供應(yīng)商出臺(tái)整改措施
負(fù)責(zé)跟蹤質(zhì)量問題的處理結(jié)果
2007年3月-2013年1月: 北京科拉思納有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 品控部
職 位: QA/質(zhì)檢專員
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
工作描述: 負(fù)責(zé)成品入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)、抽檢工作
負(fù)責(zé)收集成品出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,向部門備案
質(zhì)量及服裝相關(guān)輔料的質(zhì)量檢驗(yàn)
配合市場反饋回來的生產(chǎn)質(zhì)量問題調(diào)查工作,向公司提交分析、說明性報(bào)告
負(fù)責(zé)每月對加工商生產(chǎn)過程及質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集、整理和分析
負(fù)責(zé)報(bào)告、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題
負(fù)責(zé)定期或不定期的到加工廠抽查產(chǎn)品質(zhì)量和跟單員質(zhì)量控制的執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出解決的意見和建議
負(fù)責(zé)跟蹤出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理結(jié)果
負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫后的產(chǎn)品質(zhì)量問題跟蹤
2004年11月-2007年3月: 北京木真了時(shí)裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 品控部
離職原因: 提升自我
工作描述: 1、負(fù)責(zé)半成品車間的質(zhì)量檢驗(yàn)、成品抽檢工作
2、負(fù)責(zé)報(bào)告、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題
3、負(fù)責(zé)跟蹤出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理結(jié)果
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫后的產(chǎn)品質(zhì)量問題跟蹤
【教育】
2001年9月 - 2004年7月    江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院   CAD制版/質(zhì)量管理 專科
專業(yè)描述: 未填寫
1999年9月 - 2001年7月    江西省瑞金市英才高中   無 高中
專業(yè)描述: 未填寫
【聯(lián)系方式】

 
 
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