| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計師 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2022年1月-2022年7月： | 藝術(shù)設(shè)計工作室 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 設(shè)計部 | 職 位： | 設(shè)計經(jīng)理 | | 工作描述： | 設(shè)計經(jīng)理 :部門: 視覺設(shè)計部 :匯報上級: 總監(jiān) :下屬人數(shù):5人
工作概述: 負責項目概念轉(zhuǎn)化; 陳列設(shè)計開發(fā); 整體空間規(guī)劃和設(shè)計等。
設(shè)計研發(fā): 前期項目甲方意向溝通聯(lián)系，準確把控設(shè)計意圖，落實設(shè)計意向、概念。
陳列設(shè)計: 根據(jù)客戶品牌風格 、產(chǎn)品開發(fā)元素.制定匹配陳列計劃、櫥窗設(shè)計 、陳列指引和氣氛道具開發(fā)。
空間設(shè)計:
空間設(shè)計規(guī)劃: 統(tǒng)籌完成空間設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃， 通過洞察研究項目特性定位 、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品類規(guī)劃，主持項
目創(chuàng)意與執(zhí)行討論會等; 主導完成空間設(shè)計方案并監(jiān)督落地實施。
設(shè)計方案審核: 審核項目空間設(shè)計方案: 規(guī)劃空間結(jié)構(gòu)，動向 動線布局等，最終達成完整形象效果。 | |
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| | | 2002年12月-2021年12月： | 上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 陳列 | 職 位： | 陳列師 | | 工作描述： | 工作概述: 負責公司終端店鋪陳列、店鋪形象管理、四季陳列指引；陳列道具開發(fā)；訂貨會/展會/櫥窗設(shè)計與陳列等。
陳列標準制定: 根據(jù)品牌形象、產(chǎn)品及風格定位，制定終端店鋪年度陳列計劃、主導編制產(chǎn)品陳列手冊及培訓店員
陳列計劃: 根據(jù)公司品牌風格、新品上市計劃，制定年度陳列計劃、四季櫥窗設(shè)計、陳列指引手冊和道具開發(fā)。
陳列手冊: 主導制定、設(shè)計陳列手冊、FAB手冊、搭配手冊等，累計完成公司2大陳列主題、6個新品陳列手冊、經(jīng)銷商店鋪特殊陳列需求手冊20個以上，陳列手冊單冊頁數(shù)8頁—50頁之間，客戶滿意度100%。
陳列設(shè)計: 主導新開店鋪陳列設(shè)計、櫥窗設(shè)計，產(chǎn)品訂貨會、展位等陳列設(shè)計，提升店鋪月銷售額80%。
終端店鋪陳列支持: 根據(jù)每季貨品風格、品牌核心競爭力，制定終端店鋪陳列標準，主導全國200余家零售店鋪終端店鋪新開/整改/換季活動陳列支持、店鋪形象開發(fā)/更新/升級、零售人員陳列知識和技能培訓提升等工作。
櫥窗設(shè)計: 根據(jù)銷售波段、節(jié)日促銷等主題要求，設(shè)計店鋪櫥窗、展臺等方案創(chuàng)意設(shè)計，陳列道具研發(fā)與落地等
終端店鋪陳列實操: 與零售運營以及商品部，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌終端店鋪展示面、DP點設(shè)計及執(zhí)行等店鋪陳列落地工作。
店鋪空間
空間設(shè)計規(guī)劃: 統(tǒng)籌完成零售終端空間設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃，通過洞察研究商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品類規(guī)劃，主持項目創(chuàng)意與執(zhí)行討論會等；主導完成集團全國200余家店鋪空間設(shè)計方案并監(jiān)督落地實施。
空間設(shè)計方案審核: 審核集團整體店鋪空間設(shè)計方案；規(guī)劃店鋪結(jié)構(gòu)、客流動向、銷售動線、陳列布局等、提升品牌終端形象，促進終端產(chǎn)品銷售額同比提升20%以上，店鋪客流量同比提升30%以上。
空間設(shè)計標準制定: 根據(jù)店面為主的零售終端空間創(chuàng)意，制定符合公司品牌調(diào)性的空間設(shè)計標準，每季度根據(jù)市場需要對終端形象進行優(yōu)化、迭代升級。
旗艦店陳列設(shè)計與落地: 主導設(shè)計包頭旗艦店1000平米店鋪陳列、道具安裝、店鋪外觀設(shè)計；根據(jù)產(chǎn)品系列、空間布局進行DP點、展示面設(shè)計及落地執(zhí)行，按產(chǎn)品系列風格不同，獨立設(shè)定休閑男女裝、男裝商務(wù)、運動、童裝、潮牌、產(chǎn)品副線等不同陳列區(qū)域，統(tǒng)一陳列風格基礎(chǔ)上做產(chǎn)品系列化、故事性陳列布局，應(yīng)用貨架、模特、衣架、海報、燈飾、服飾搭配、綠植等提升店鋪視覺沖擊力和品牌形象，陳列&空間設(shè)計費用40余萬元。
訂貨會陳列: 根據(jù)訂貨會主題，搭建訂貨會秀場、產(chǎn)品展示區(qū)、客戶互動交流區(qū)；統(tǒng)一展現(xiàn)訂貨會風格，訂貨會參與客戶數(shù)量200人次以上、總預(yù)算50余萬元+。
陳列培訓
陳列手冊制作: 根據(jù)產(chǎn)品風格、品牌核心競爭優(yōu)勢，搭建陳列標準、終端店鋪陳列體系，編制陳列手冊、終端店鋪陳列方案、陳列標準、陳列指引手冊等，并主導陳列擺場培訓、提升團隊終端店鋪陳列技能。
陳列實操培訓: 陳列擺場培訓，陳列擺場檔案匯總、陳列場景拍照記錄，用于指導門店人員進行陳列。
終端店鋪陳列: 收集終端店鋪陳列問題、制定陳列方案、更新陳列道具、進行DP點的設(shè)計及后期執(zhí)行跟進等。
櫥窗設(shè)計: 根據(jù)產(chǎn)品上新周期、銷售波段、節(jié)日促銷等主題要求，設(shè)計櫥窗方案、道具開發(fā)并實地安裝。
陳列道具制作: 依照店鋪陳列規(guī)則，設(shè)計訂購模特、衣架、貨架、平面物料等陳列道具300余套。 | |
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| 【教育】 |
| 1997年9月 - 1999年7月 | 中央黨校函授學院 | 經(jīng)濟管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 工作背景:20年以上服飾品牌店鋪陳列經(jīng)驗，全國me&city品牌店鋪陳列、空間設(shè)計、陳列培訓工作經(jīng)歷專業(yè)能力:
精通設(shè)計軟件; 創(chuàng)新能力&溝通協(xié)調(diào)和影響力、項目統(tǒng)籌管理能力， 時尚觸覺敏銳度高。
個人技能標簽: 零售賣場陳列、空間布局、櫥窗設(shè)計、軟裝道具、視覺營銷、數(shù)據(jù)分析、團隊管理。
陳列標準制定:根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品特征， 制定陳列標準及落地實施推廣，提升店鋪銷售額及品牌形象。
陳列指引:全國 200 家以上終端店鋪新開/整改:換季,促銷活動的陳列支持、訂貨會，一年四季櫥窗企劃等。
綜合素質(zhì):創(chuàng)新意識強、團隊溝通與協(xié)作、精通服裝色彩和搭配、熟悉行業(yè)內(nèi)競品陳列風格，接受短期出差。
對服裝品牌營運有深動認識， 熱悉櫥備設(shè)計 、陳列標準制定 ，道具開發(fā) 、空間和平面設(shè)計 、陳列培訓等 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
