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工作內(nèi)容:
1.根據(jù)大區(qū)總經(jīng)理制定的財(cái)年預(yù)算和銷(xiāo)售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)化到
每個(gè)店鋪
2.對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考
核激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才
3.與商品部門(mén)配合,控制管轄區(qū)域各店庫(kù)存管理,保證貨品適銷(xiāo)性安全性
4.參與買(mǎi)貨訂貨給出指導(dǎo)性建議
5.依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣及促銷(xiāo)計(jì)劃,結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本區(qū)域
的推廣方案,針對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督根進(jìn)
6.區(qū)域內(nèi)店鋪人員招聘,崗位分配,制定周期性培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)考核
編寫(xiě)培訓(xùn)反饋說(shuō)明
7.對(duì)人員進(jìn)行定向培養(yǎng),向公司其他崗位輸送人才

1.制定店鋪階段性銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，并按照商品品類，人員情況進(jìn)行分解，并按照周期進(jìn)行追蹤，完成情況收集， 反饋，制定應(yīng)對(duì)措施。
2.根據(jù)上市，熱銷(xiāo)商品制定要貨計(jì)劃，定期處理滯銷(xiāo)商品。 3.制定銷(xiāo)售競(jìng)賽等刺激手段配合公司，商場(chǎng)物業(yè)進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng)方案籌劃，分配監(jiān)督具體實(shí)施，編寫(xiě)活動(dòng)效 果總結(jié)及反饋。
4.店鋪人員招聘，崗位分配，制定周期性培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)考核，編寫(xiě)培訓(xùn)反饋說(shuō)明。 5.對(duì)人員進(jìn)行定向培養(yǎng)，向公司其他崗位輸送人才。
6. 監(jiān)督店內(nèi)收銀崗每日款項(xiàng)營(yíng)收，往來(lái)賬目記錄，不定期進(jìn)行核查。 7.監(jiān)督店內(nèi)庫(kù)管崗進(jìn)行貨物出入記錄，調(diào)撥記錄，不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。 8.制定門(mén)店日常行為管理制度，監(jiān)督實(shí)施，安排人員工作班次表。
突出業(yè)績(jī): 1.負(fù)責(zé)的門(mén)店平均月均銷(xiāo)售達(dá)到 200 萬(wàn); 2.2017 年獲得阿迪達(dá)斯全國(guó)明星店鋪的稱號(hào); 3.在近七
年的單位店鋪管理崗位中，也隨之培養(yǎng)了若干為新晉店長(zhǎng)，例如雙井富力城店店長(zhǎng)和國(guó)貿(mào)女子店店長(zhǎng).