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1、檢查各個(gè)階段的樣辦的手工、尺寸等，如合同辦、產(chǎn)前辦、大貨辦、船頭辦。
2、核對(duì)驗(yàn)貨資料和技術(shù)資料等。
3、跟進(jìn)大貨生產(chǎn)進(jìn)度，與工廠解決生產(chǎn)質(zhì)量問題。
4、根據(jù)工廠預(yù)約安排驗(yàn)貨行程。召開產(chǎn)前會(huì)，執(zhí)行中查和尾查等。
5、開發(fā)新工廠，進(jìn)行驗(yàn)廠評(píng)估。對(duì)工廠BSCI整改項(xiàng)目以及客戶審核結(jié)果CAP進(jìn)行跟進(jìn)管理。

1、檢查各個(gè)階段的樣板是否符合設(shè)計(jì)要求、是否按照評(píng)語修改到位等（普通/情趣內(nèi)衣、塑身衣、睡衣、泳衣等）。
2、檢查客戶評(píng)語、技術(shù)資料、查貨資料，并確保工廠理解正確。
3、根據(jù)工廠預(yù)約做好每周驗(yàn)貨安排。進(jìn)行大貨中查和尾查（國(guó)內(nèi)外工廠），出具驗(yàn)貨報(bào)告并對(duì)驗(yàn)貨結(jié)果做出評(píng)定。
4、開發(fā)新工廠并進(jìn)行評(píng)估，記錄不符合項(xiàng)目并指導(dǎo)工廠整改、落實(shí)和跟進(jìn)。

1、與外籍主管和經(jīng)理的日常溝通關(guān)于樣板、大貨生產(chǎn)、生產(chǎn)資料等事宜。
2、嚴(yán)格按照客戶標(biāo)準(zhǔn)和AQL標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樣衣檢查、大貨的中查和尾查。
3、檢查工藝、手工、尺寸、克重、條形碼、包裝和數(shù)量配比等，并將在驗(yàn)貨過程中所發(fā)現(xiàn)的問題向工廠說明清楚，確保工廠知悉所有的問題并改善大貨。開具檢驗(yàn)報(bào)告給客戶和工廠。
4、產(chǎn)品包括內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服、外套、童裝、嬰兒裝、牛仔褲、襪子和手套等。

1、核對(duì)英國(guó)、美國(guó)和以色列公司的設(shè)計(jì)表和廣州公司的物料單，確保一致并符合客戶（M&S, NEXT, ETAM, HUNKERMOLLER, SWEATY BETTY, BHS, CK, OYSHO）的要求。撰寫工序表給客戶確認(rèn)。
2、檢驗(yàn)頭辦、合同辦、試身辦、產(chǎn)前辦、船頭辦等并批復(fù)。
3、與技術(shù)經(jīng)理到客戶香港辦事處看試身和做記錄。
4、將客戶的要求和評(píng)語等翻譯并解釋給辦房或工廠。對(duì)于一些工藝制作改善等問題，安排小樣或樣辦給客戶批復(fù)。
5、物料或成品測(cè)試（M&S或ISO標(biāo)準(zhǔn)，例如水洗/水漬/汗?jié)n色牢度、泛黃、拉伸力測(cè)試等）。

1、將有效的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備或方法向生產(chǎn)線和客戶（Pacific Brands, DBA, M&S, JC Penney等）推廣和引進(jìn)。與IE人員密切配合，建立高效生產(chǎn)組以降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
2、為確實(shí)生產(chǎn)方式或工藝的可行安排制作小樣或者樣辦。
3、與生產(chǎn)人員等在產(chǎn)前會(huì)中溝通，提出需要注意的問題，向生產(chǎn)線提供一些技術(shù)支持、質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品達(dá)到客戶的要求。
4、與Schips、Sahl、Macpi等設(shè)備生產(chǎn)商對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率等事宜密切合作。
5、將英文技術(shù)資料翻譯成中文，提供給生產(chǎn)人員以確保理解客戶的需求，進(jìn)而生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
6、設(shè)備零配件的采購(gòu)與存放管理。