【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
女裝設(shè)計師 男裝設(shè)計師 設(shè)計總監(jiān) |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2022年3月-至今: | 動魄科技(北京)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計部 | 職 位: | 設(shè)計部經(jīng)理 | 工作描述: | 設(shè)計部向總經(jīng)理匯報下屬5人 設(shè)計部經(jīng)理 | 動魄體育 TONPO | 動魄科技(北京)有限公司 品牌定位:美式運動休閑、都市戶外休閑、高德體育官方合作伙伴品牌 工作業(yè)績: 1. 構(gòu)建設(shè)計開發(fā)工作流程,采用表格化管理,確保進度與質(zhì)量,及時解決設(shè)計中遇到的問題,提升團隊工作效率。 2. 主導(dǎo)設(shè)計主題策劃,明確設(shè)計概念與開發(fā)方向,成功塑造輕戶外運動休閑的風(fēng)格定位,明確產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品層級及穿搭場景。 3. 面輔料供應(yīng)商資源開發(fā):通過以往合作供應(yīng)商及面輔料展、CHIC展,收集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商樣品。經(jīng)過開發(fā)配合度、品質(zhì)、價格及需求評估,最終形成穩(wěn)定合作的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,包括8家面輔料供應(yīng)商,3家快反成衣工廠,2家貼牌設(shè)計工作室。 4. 全面負(fù)責(zé)型錄畫冊拍攝的策劃、統(tǒng)籌與執(zhí)行,把控從模特面試到攝影師競標(biāo)等各個環(huán)節(jié)。 5. 成功設(shè)計并開發(fā)了中國企業(yè)體育協(xié)會及大型明星賽事特許服裝,獲得廣泛贊譽,為品牌提升影響力。 6. 帶領(lǐng)設(shè)計部完成每年超過200款設(shè)計和開發(fā)打樣工作,組織樣衣衣品評會,通過設(shè)計概念宣講與款式推介,完成高達(dá)到72%的訂貨會中單率,滿足銷售部預(yù)計下單款式目標(biāo)。 7. 建立參考樣衣工藝庫,提升版型準(zhǔn)確度,同時與版師共同建立版型庫,確保設(shè)計與工藝的精準(zhǔn)執(zhí)行。 | |
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| | 2020年11月-2022年2月: | 愛威亞(北京)體育用品發(fā)展有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計部 | 職 位: | 設(shè)計部經(jīng)理 | 工作描述: | 設(shè)計部向副總經(jīng)理匯報下屬3人 首席設(shè)計師 / 設(shè)計部經(jīng)理 | 美國運動品牌AVIA | 愛威亞(北京 )體育用品發(fā)展有限公司 品牌定位:美式籃球文化和街潮流行文化結(jié)合的運動品牌 工作業(yè)績: 1. 主導(dǎo)設(shè)計主題策劃,制定并實施了故事包和設(shè)計概念,推動品牌文化與美式籃球及街潮元素的融合。 2. 精細(xì)化管理設(shè)計開發(fā)流程,有效協(xié)調(diào)工廠與版師,確保打樣版型與工藝細(xì)節(jié)精準(zhǔn),成功把控打樣質(zhì)量與進度,提升樣衣批版效率。 3. 負(fù)責(zé)核心系列"BORN TO FLY"的全程設(shè)計研發(fā),通過創(chuàng)新設(shè)計提升品牌辨識度,配合營銷部門實現(xiàn)品牌形象的顯著升級。 4. 規(guī)劃并建立版型風(fēng)格庫,與版師緊密合作,成功構(gòu)建版型庫,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升樣衣工藝準(zhǔn)確性。 5. 主導(dǎo)面輔料選樣與開發(fā),跟進樣品打樣,嚴(yán)格把控品質(zhì),提供及時的修改反饋,確保產(chǎn)品品質(zhì)與設(shè)計要求一致。 6. 深度參與品牌宣傳,成功策劃并統(tǒng)籌型錄畫冊拍攝,嚴(yán)格篩選攝影師和模特,打造視覺沖擊力強的宣傳材料。 7. 指導(dǎo)訂貨會樣品陳列,設(shè)計模特走秀搭配方案,通過設(shè)計概念宣講提升訂貨會效果,平均中單率高達(dá)70%。 8. 完善設(shè)計供應(yīng)鏈,高效組織季中快反補單款式設(shè)計,開發(fā)快反供應(yīng)鏈資源,確保快速響應(yīng)市場銷售需求,滿足客戶訂貨需求。 | |
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| | 2011年8月-2020年11月: | 北京翰唯時尚制衣有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計部 | 職 位: | 首席服裝設(shè)計師 | 工作描述: | 設(shè)計部向總經(jīng)理匯報下屬3人 首席設(shè)計師 | 原創(chuàng)設(shè)計師品牌JOHNWEHL雋唯 | 北京翰唯時尚制衣有限責(zé)任公司 品牌定位:高級的剪裁和實用性的穿搭,突出品質(zhì)生活方式和穿搭美學(xué) 工作業(yè)績: 1. 深入研究流行趨勢,策劃并實施JOHNWEHL雋唯品牌每季設(shè)計方案,成功塑造高端剪裁與實用性相結(jié)合的產(chǎn)品形象,強調(diào)品質(zhì)生活與穿搭美學(xué)。 2. 精細(xì)化管理設(shè)計流程,與技術(shù)團隊緊密合作,確保每年200余款新品的打樣質(zhì)量與進度,有效提升設(shè)計轉(zhuǎn)化效率,定期組織樣衣品評會,確保設(shè)計品質(zhì)。 3. 主導(dǎo)品牌升級項目,與奧美廣告公司合作,成功實現(xiàn)品牌重塑,并有效運營微信公眾號,策劃并跟進內(nèi)容創(chuàng)作,提升品牌線上影響力。 4. 拓展線下市場推廣,組織并參與多場聯(lián)名營銷活動,制定走秀服裝搭配方案,優(yōu)化門店陳列,提升銷售業(yè)績和品牌曝光度。 5. 構(gòu)建和完善設(shè)計資源庫,建立參考樣衣工藝庫與版型庫,與版師協(xié)作提升樣衣制作精度,優(yōu)化設(shè)計到生產(chǎn)流程。 | |
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| | 2007年7月-2011年7月: | 北京天翼緣美服裝服飾有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計部 | 職 位: | 設(shè)計總監(jiān) | 工作描述: | 設(shè)計研發(fā)部向總經(jīng)理匯報下屬6人 創(chuàng)意總監(jiān) | 美國街頭潮流品牌HARDRIVE | 北京天翼緣美服裝服飾有限責(zé)任公司 品牌定位:美式街頭潮流文化與BOBO族文化基因相結(jié)合的時尚潮流品牌 工作業(yè)績: 1. 成功策劃并實施了多季的設(shè)計企劃方案。 2. 有效管理設(shè)計研發(fā)團隊,解決日常工作中遇到的問題,確保設(shè)計流程的順暢進行。 3. 精心挑選并采購國外知名品牌樣衣,為產(chǎn)品設(shè)計提供靈感與參考,提升品牌設(shè)計品質(zhì)。 4. 嚴(yán)格把控設(shè)計質(zhì)量,從初稿到樣衣確認(rèn),全程參與審稿與修改,確保每一件產(chǎn)品都符合品牌標(biāo)準(zhǔn)。 5. 主導(dǎo)服裝印花圖案設(shè)計,對設(shè)計師作品進行指導(dǎo)和修改意見反饋,確保圖案設(shè)計與品牌風(fēng)格一致。 6. 深入?yún)⑴c面料與輔料的選樣與開發(fā),嚴(yán)格把控成本。 7. 負(fù)責(zé)品牌宣傳材料的創(chuàng)意設(shè)計與編輯,包括店刊和各類宣傳品,提升品牌形象。 8. 策劃并執(zhí)行型錄畫冊拍攝,從攝影師競標(biāo)到模特面試,確保拍攝效果符合品牌定位。 9. 建立并拓展品牌VI系統(tǒng),強化品牌識別度,推動品牌視覺形象的統(tǒng)一與提升。 10. 參與重大展會活動的策劃與執(zhí)行,如CHIC展與NOVO展會,有效控制預(yù)算,確保活動成功落地。 | |
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| | 2007年1月-2007年7月: | 香港米茜爾國際服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 品牌推廣部 | 職 位: | 設(shè)計經(jīng)理/主管 | 工作描述: | 品牌推廣部向品牌推廣總監(jiān)匯報下屬2人 平面設(shè)計主管/品牌推廣部經(jīng)理 |香港時尚女裝品牌 MEACHEAL | 香港米茜爾國際服飾有限公司 工作業(yè)績: 1. 形象片拍攝統(tǒng)籌,有效協(xié)調(diào)攝影師與模特,確保內(nèi)容創(chuàng)意與品牌調(diào)性一致,提升品牌形象塑造。 2. 設(shè)計并制作旗艦店及加盟店的 POP 和形象畫,成功營造統(tǒng)一且吸引消費者的視覺環(huán)境,促進銷售業(yè)績增長。 3. 主導(dǎo)訂貨會視覺形象規(guī)劃,通過創(chuàng)新設(shè)計增強訂貨會視覺吸引力,提高客戶滿意度。 4. 全面負(fù)責(zé)新 VI 形象的延展應(yīng)用,打造統(tǒng)一且專業(yè)的品牌形象,提升公司內(nèi)部與外部識別度。 5. 重構(gòu)公司品牌網(wǎng)站,優(yōu)化用戶體驗,提升網(wǎng)站流量及轉(zhuǎn)化率,為公司數(shù)字化戰(zhàn)略貢獻力量。 | |
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| | 2005年3月-2006年12月: | 上海艾思愛有限(北京)公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計部 | 職 位: | 平面設(shè)計師 | 工作描述: | 設(shè)計部向總經(jīng)理匯報 平面設(shè)計師|辦公智能環(huán)境與營銷策劃咨詢服務(wù)|上海艾思愛有限(北京)公司 工作業(yè)績: 1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)頁平面設(shè)計,成功設(shè)計多家公司網(wǎng)頁,包括首頁形象展示頁、二級頁面及圖標(biāo)元素的視覺效果,提升用戶體驗。 2. 負(fù)責(zé)宣傳畫冊設(shè)計與排版工作,精通印刷工藝,有效完成印刷打樣,確保設(shè)計質(zhì)量與實際效果的一致性。 3. 設(shè)計并實施了 VI 視覺識別系統(tǒng)基礎(chǔ)部分,提升了客戶公司的品牌形象的統(tǒng)一性和識別度。 4. 參與多項包裝設(shè)計,包括模型制作,與供應(yīng)商溝通印刷工藝和包裝材料,確保包裝工藝的創(chuàng)新與品質(zhì),成功進行打樣確認(rèn)。 成功案例:劉松濤律師事務(wù)所網(wǎng)站全案、北京東方新星科技有限公司的 VI 及產(chǎn)品包 | |
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| | 2004年3月-2005年3月: | 京日集團 (日本獨資)北京京日東大食品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 30-50人 | 部 門: | 總務(wù)部 | 職 位: | 企劃主管 | 工作描述: | 總務(wù)部向總務(wù)部部長匯報 企畫(企劃)|總務(wù)部廣告展會活動項目|京日集團 (日本獨資)北京京日東大食品有限公司 工作業(yè)績: 1. 打造并維護公司品牌形象,成功設(shè)計各類宣傳材料,確保印刷質(zhì)量,有效提升品牌知名度。 2. 獨立策劃并成功執(zhí)行烘焙演示會,協(xié)調(diào)攝影攝像團隊,助力活動順利進行,同時協(xié)助營業(yè)部接待客戶,增強客戶體驗。 3. 擔(dān)任美術(shù)編輯,組織拍攝商業(yè)產(chǎn)品照片,嚴(yán)謹(jǐn)審片選片,提供專業(yè)修片建議,有效管理產(chǎn)品圖片資源。 4. 全面負(fù)責(zé)中國國際食品添加劑和配料展覽會的策劃與執(zhí)行,精確控制預(yù)算,競標(biāo)并落實展臺設(shè)計,現(xiàn)場監(jiān)督搭建,協(xié)同接待參 展客戶,提升公司展會影響力。 5. 推動集團 CIS 系統(tǒng)導(dǎo)入,與廣告公司合作完成 VI 設(shè)計及應(yīng)用拓展,組織并記錄相關(guān)會議,確保系統(tǒng)導(dǎo)入的高效執(zhí)行。 | |
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【教育】 |
2000年9月 - 2003年7月 | 中央文化管理干部學(xué)院(2004年與中央美院合并) | 藝術(shù)設(shè)計 | 專科 | 專業(yè)描述: | 在校經(jīng)歷:1. 作為班級團支部書記,我組織并參與了多項校園活動,如校園搖滾音樂節(jié)和校園羽毛球賽等活動。提升了團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力,同時鍛煉了溝通協(xié)調(diào)與解決問題的技巧。 2. 在藝術(shù)設(shè)計專業(yè)深造期間,我專注于平面設(shè)計、視覺傳達(dá)、廣告設(shè)計、品牌設(shè)計、包裝設(shè)計及書籍裝幀等領(lǐng)域,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握了扎實的設(shè)計理論和實踐經(jīng)驗。 3. 參與校內(nèi)社會實踐實習(xí)項目,我成功設(shè)計并繪制了公益動畫人物形象,將課堂所學(xué)應(yīng)用于實際,增強了創(chuàng)新思維與實際操作能力。 |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 1.擁有16年以上服裝設(shè)計與管理工作背景,覆蓋時尚、潮流及運動領(lǐng)域。
2.曾在多個品牌擔(dān)任設(shè)計部經(jīng)理,帶領(lǐng)3-5人團隊,完成每季200-300款設(shè)計開發(fā),暢銷單品曾連續(xù)3年返單并蟬聯(lián)銷冠。
3.精通全品類服裝版型與工藝應(yīng)用,擅長時尚潮流和戶外運動裝設(shè)計。
4.具備出色的工作條理性和統(tǒng)籌能力,能高效規(guī)劃設(shè)計項目,善于溝通有強烈的團隊合作意識。
5.對市場動態(tài)有精準(zhǔn)把握,根據(jù)消費者需求和生活方式進行創(chuàng)新設(shè)計的轉(zhuǎn)化 |
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| 其他: | 項目經(jīng)歷
2023年第六屆“一帶一路·七彩云南”汽車?yán)愄卦S服裝設(shè)計開發(fā)
2023.06-2023.10 (4個月)
設(shè)計開發(fā)項目組負(fù)責(zé)人
描述
內(nèi)容:
負(fù)責(zé)高德體育旗下各類運動賽事特許產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作,面向參加賽事活動單位的用戶群體。
帶領(lǐng)設(shè)計團隊從需求調(diào)研、設(shè)計方案企劃到項目落地,共完成5套設(shè)計方案,最終選出3套進行開發(fā)打樣,產(chǎn)品包含防曬速干梭織外套、速干褲、速干涼感T恤、防曬帽、便攜包及其它周邊文創(chuàng)產(chǎn)品。和生產(chǎn)部、供應(yīng)商均保持緊密協(xié)作,高效協(xié)調(diào)打樣中的問題,保障特許產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交付使用。
業(yè)績:該項目帶來營收同比上屆增長約120%,同時獲得賽事活動方各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許與認(rèn)可,為提升 TONPO 動魄品牌的聲譽和影響力賦 |
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【聯(lián)系方式】 |