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1:主要負責新員工帶訓（例：品牌企業(yè)文化、產品特性、適合人群、效準人物畫像及市
場定位、面料知識、基本營業(yè)常識和主意事項等）
2:分析制定每天/周/月的報表業(yè)績和品類
3:輔助員工提高客單價連帶率、完善店鋪管理工作、輔助店鋪銷售達成目標。
4:根據天氣及動銷情況隨時調整賣場陳列。
5:洞悉自品牌臨店及周邊的暢銷品適應自己賣場做陳列調整提升銷售流水。

·人員代訓：制定員工培訓計劃，品牌背景文化，人物畫像，FABE 和目標市場定位等，確保團隊迅速掌握專業(yè)
知識并有效統一輸出；提升業(yè)績及專業(yè)性。

·人員管理：制定個人日任務/品類及連帶率目標，CRM納新邀約，制定激勵場內游戲規(guī)則，強化 ACE演練，
產品 1搭 3搭配演練，促使達成當日業(yè)績指標及服務質量。

· 業(yè)績分析及庫存管理：分析每日/周/月銷售報表，準確把握銷售趨勢和庫存狀況，調整銷售方向，依據銷售及
時銷補，推動銷售額增長。

·場內陳列：根據天氣、市場趨勢和銷售數據調整店鋪陳列，提升顧客購物體驗和銷售轉化率；在節(jié)假日等關鍵
時期，通過陳列輔助提升銷售連帶率大單產出。

·市場競爭：關注競品活動及銷售情況，及時調整銷售方向及陳列。