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1. 協助決策;協助總經理制定公司的發展戰略、經營計劃和各項管理制度。參與公司重大決策的討論和制定，提供
有價值的建議和意見。
2. 分管業務管理:負責分管部門或業務領域的日常運營管理，確保工作目標的達成。 制定和執行分管業務的工作計劃、預算和績效指標，并進行監督和評估。
3. 團隊管理與指導:領導和管理所屬團隊，激勵團隊成員，提高團隊的工作效率和績效。培養和發展下屬員工，提供必要的培訓和指導，促進員工的職業成長。
4. 溝通協調: 與其他部門的負責人進行溝通和協調，促進部門之間的合作與協作。協調公司內部資源，解決工作中的問題和沖突，確保工作的順利進行。
5. 市場拓展與客戶關系: 協助總經理開拓市場，尋找新的商業機會和合作伙伴。維護重要客戶關系，提高客戶滿意度和忠誠度。
6. 績效監督與匯報:監督所屬部門和員工的工作績效，及時發現問題并采取改進措施。向總經理定期匯報工作進展和成果，接受總經理的工作安排和指導。
7. 應急處理:在公司面臨緊急情況或重大問題時，能夠迅速響應并協助解決。
8. 其他工作: 完成總經理交辦的其他臨時性任務和工作。

1、制訂戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件（所管轄的范圍），協助其他部門的工作總結。
3、協助總經理對公司各職能部門進行管理、協調內部關系。
4、在總經理領導下負責銷售的全面工作。
5、獨立負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
6、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
7、負責直營管理實體店鋪 60 多家店鋪的人貨場的直屬管理包括對門店的裝修設計等，直屬 8人。
8、負責全公司貨品的，價格、采購、售罄、庫存管理，整合數據，分析，對品類的創新研發，暢銷品、滯銷品的迭代等等，直屬 10 人。
9、負責設計方向的指引，商品企劃、供應鏈的生產計劃跟進直屬 3 人。
10、負責電子商務平臺的拍攝、模特選擇、選片、電商的整體組織、計劃、執行、協調等等的運營工作，直屬 10
人。
11、負責整體倉儲物流的管理，車隊、人員安排、加班、工作流程一系列的管理，直屬 20 人。
12、根據營業收入目標和利潤指標，搭建人員架構，補充完善組織架構，提升團隊能力。

1. 負責北京區雪蓮品牌的人員、貨品、店鋪的全面管理工作。
2. 完成公司對品牌的規模拓展和財務利潤指標達成。
3. 完善管理團隊的建設，搭建品牌內部管理流程。
4. 對店鋪進行細節管理，提升店鋪的整體零售運營水平。

1. 協助部門內人員的培養及部門基礎工作流程制做、貨品人員業務能力培訓、貨品人員日常工作指導。
2. 對品牌生意從規模、競爭力、盈利能力、生意健康等方面進行各項 KPI 考核評估。
3. 對生意進行日常回顧分析，親自到有經營問題店鋪，針對問題根源，協助店鋪找到解決方案，確定下階段的工作重點，改善經營狀況。
4. 每季訂貨計劃的審核和最終訂貨 OTB 的確認。
5. 對各所有新開店鋪進行開店可行性的評估保證新開店鋪的質量。
6. 對外負責和總部溝通關于品牌的各項事宜，爭取更多資源以利品牌發展。

1. 主要負責 ADIDAS 商品的北京市場期貨采購計劃的制定和實施。
2. 北京市場 ADIDAS 42 家門店年度、月度銷售預算的制定并監督實際完成情況，保證銷售預算的達成。
3. 根據品牌的銷售趨勢，及時做出調整措施保證貨品的正常售罄和毛利達成。
4. 根據店鋪所處商圈位置的不同和目標客戶的消費群體不同分析出店鋪不同的銷售特性，依據銷售特性對店鋪的
貨品進行合理的配貨和調貨以促進銷售。
5. 對各種進貨、銷售、庫存數據進行統計分析，從中發現經營問題，及時給出解決方案。
6. 對各店鋪的陳列區域進行合理劃分，根據顧客流動方向制定合理的動線設計，調整貨柜和中島的位置。