【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
市場銷售總監 營銷總監 營運經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2022年5月-2024年11月: | 北京朗姿服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 營運中心 | 職 位: | 運營總監 | 工作描述: | 營運中心向總監匯報下屬6人 本人負責朗姿童裝直營及經銷商銷售管理及開發工作,所屬區域的銷售達成,預算制定,人員管理考核及 KPI 制定,指標制定,激勵方案等 OP 相關內容,商場溝通,及新項目開發,線上線下結合零售管理經驗,直營銷售,渠道開發,店鋪精細化管理,加盟運營管理,人員統籌管理,團隊管理,公司各部門協調溝通,全國區域0-1搭建團隊 | |
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| | 2019年12月-2022年3月: | 北京棉田紡織品有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 營運部 | 職 位: | 營運總監 | 工作描述: | 營運部向總經理匯報下屬6人 2021/4-2021/11全面鋪設北區trek travel德國飛鷹(輕奢類商務休閑男女裝)及FG(英國潮牌)自營及加盟渠道,從0-1搭建團隊,達成區域KPI 1、負責區域拓展、客戶發展、區域運營的策劃制定及執行; 負責北區渠道開發,銷售人員管理與招聘,區長管理,員工及店鋪KIP制定及預算工作,與商場進行有效溝通,促進業績達成。 2、根據公司整體運營策略和相關數據分析,提煉出適合各區域市場的運作模式,制定所轄區域的銷售目標、市場拓展計劃;結合店鋪的生意額或者店慶,將貨品進行合理的店鋪調配;控制合理庫存,制定相應的促銷計劃和策略并付諸實施; 3、與客戶建立良好關系,及時反饋客戶信息,滿足客戶需求,提高客戶滿意度;與商場建立良好關系,積極參與商場店慶、各節假日活動,及時跟進市場消費者信息并作出戰略調整,提高消費者滿意度;根據商場的實際情況,制定店鋪KIP及預算,與商場進行有效溝通,盡可能奪得拿到商場資源優勢, 促進業績達成; 4、制定銷售目標、市場拓展計劃,審核客戶的各種計劃并監督執行;主要合作商業地產:龍湖集團,萬科集團,華潤集團,金源,燕莎,首創,綠地,香港置地,中糧,物美,西單集團,王府井集團,凱德集團,銀座系統,恒隆系統 5.2021年4月起開店10家,上會36家 6.負責團隊建設,營造積極向上的工作環境,最大限度的調動員工的積極性; 2019年-2021年:1、負責全國拓展、客戶發展、區域運營的策劃制定及執行; 負責全國無印良品品牌,渠道開發,銷售人員管理與招聘,區長管理,員工及店鋪KIP制定及預算工作,與商場進行有效溝通,促進業績達成。負責70家特許客戶和直營門店的零售運營管理、市場拓展和銷售人員管理與招聘,年銷售額在1億左右; 2、根據公司整體運營策略和相關數據分析,提煉出適合各區域市場的運作模式,制定所轄區域的銷售目標、市場拓展計劃;結合店鋪的生意額或者店慶,將貨品進行合理的店鋪調配;控制合理庫存,制定相應的促銷計劃和策略并付諸實施; 3、與客戶建立良好關系,及時反饋客戶信息,滿足客戶需求,提高客戶滿意度;與商場建立良好關系,積極參與商場店慶、各節假日活動,及時跟進市場消費者信息并作出戰略調整,提高消費者滿意度;根據商場的實際情況,制定店鋪KIP及預算,與商場進行有效溝通,盡可能奪得拿到商場資源優勢, 促進業績達成; 4、制定銷售目標、市場拓展計劃,審核客戶的各種計劃并監督執行;2020年4月起開設8家店鋪,上會22家 5.負責團隊建設,營造積極向上的工作環境,最大限度的調動員工的積極性; | |
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| | 2015年5月-2019年8月: | 上海艾格服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 大區經理 | 工作描述: | 銷售部向全國銷售總監匯報下屬5人 1、負責區域拓展、客戶發展、區域運營的策劃制定及執行; 負責華北,西北,東北地區ETAM,WK,ES E&JOY品牌,渠道開發,銷售人員管理與招聘,區長管理,員工及店鋪KIP制定及預算工作,與商場進行有效溝通,促進業績達成。負責75家奧萊及購物中心店鋪的零售運營管理、市場拓展和銷售人員管理與招聘,年銷售額在1億左右; 2、根據公司整體運營策略和所轄區域的相關數據分析,提煉出適合各區域市場 的運作模式,制定所轄區域的銷售目標、市場拓展計劃;結合店鋪的生意額 或者店慶,將貨品進行合理的店鋪調配;控制合理庫存,制定相應的促銷計劃 和策略并付諸實施; 3、與客戶建立良好關系,及時反饋客戶信息,滿足客戶需求,提高客戶滿意 度;與商場建立良好關系,積極參與商場店慶、各節假日活動,及時跟進市 場消費者信息并作出戰略調整,提高消費者滿意度;根據商場的實際情況, 制定店鋪KIP及預算,與商場進行有效溝通,盡可能奪得拿到商場資源優勢, 促進業績達成; 4、制定銷售目標、市場拓展計劃,審核客戶的各種計劃并監督執行; 重新整合ETAM outlets 購物中心平臺華北,西北,東北地區市場維護已有店鋪,業績 同比上升35%-40%,開拓新店23家,協助市場部完成市場推廣活動的北京外聯 工作。 5.負責團隊建設,營造積極向上的工作環境,最大限度的調動員工的積極性; 工作業績: 1. 重新整合ETAM outlets,購物中心平臺,華北西北,東北地區市場維護已有店鋪,業績同比上升35%-40%,轉虧為盈,開拓新店25家左右,協助市場部完成市場推廣活動的北京外聯工作,與全國集團化商業體和各大商場人脈豐富; 2. 生意額一直在增長中,2017年相比2016年銷售業績增長50%,2018年上半年相比2017年銷售業績增長12%左右。 | |
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| | 2011年4月-2015年5月: | 威富服飾(中國)有限公司北京分公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 銷售經理 | 工作描述: | 銷售部向全國銷售經理匯報下屬2人 2011-2013 1,負責北京地區wrangler品牌的零售運營銷售,包括店鋪拓展開發、店鋪銷售人員管理與招聘、店鋪維護及預算工作,與商場進行有效溝通,促進業績達成; 2, 重新整合wrangler北京市場的分布,入職至今維護已有店鋪,業績同比上升30%-45%,開拓新店7家,協助市場部在8月進行wrangler改組后的第一次市場推廣活動的北京外聯工作。 2013-2015 1. 負責北京地區Lee品牌12家店鋪的零售運營管理和全國店鋪的拓展開發,傳達和執行各項公司下達的任務,現場巡店保證店鋪營運良好; 2. 跟進店鋪銷售,公司各項KPI目標管理和報表分析; 3. 保持較高的市場敏感度,及時收集并向公司反饋競爭品牌信息,商場各類動向,并提出相應的應對方案。 4. 協助Retail Manager 擴大銷售規模,開設新店,店鋪形象升級,店鋪維護及預算工作,與商場進行有效溝通,促進業績達成; 5. 關注店鋪人員的管理, 保證團隊穩定,降低人員流失率,培養和帶教有潛力員工,合理評估和晉升,提高團隊合作和凝聚力; 6. 內部溝通,與公司各部門保持良好和順暢的溝通,確保各項工作更好的完成。 7. 外部溝通,與商場相關人員保持良好和順暢的溝通,確保公司與商場合同簽訂和續簽工作順利完成,并最大可能的保證公司利益; 8. 重新整合Lee北京市場維護已有店鋪,開拓新店8家,協助市場部完成市場推廣活動的北京外聯工作,全國上海,杭州,廣州,深圳,成都,重慶等地開設37家直營店鋪。 | |
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| | 2005年11月-2011年4月: | 上海艾格服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 區域主管 | 工作描述: | 銷售部向品牌經理匯報下屬22人 負責華北地區ETAM,WK,ES E&JOY品牌,渠道開發,銷售人員管理與招聘,區長管理,員工及店鋪KIP制定及預算工作,與商場進行有效溝通,促進業績達成。 重新整合ETAM outlets北京,天津,河北,西北地區市場維護已有店鋪,業績同比上升35%-40%,開拓新店4家,協助市場部完成市場推廣活動的北京外聯工作。 | |
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| | 2002年10月-2005年7月: | 北京白領服飾公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 區域銷售經理 | 工作描述: | 銷售部向銷售經理匯報下屬4人 主要負責商品銷售工作:在此期間從基礎銷售人員做起,逐步升為區域銷售經理,參與各店鋪銷售的工作,積極完成公司下達的銷售任務; 處理相關的服務工作,為今后工作積累了豐富的銷售管理經驗,磨練了自己的意志,打好了從事銷售管理工作的堅實基礎。 | |
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【教育】 |
1997年9月 - 2001年7月 | 天津市外國語學院 | 國際經濟與貿易 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 有18年多女裝、運動休閑服裝品牌區域店鋪運營管理經驗,其中有8年做在Etam管理華北、西北區域直營店鋪、奧萊店鋪(直營)的零售運營和市場拓展,管理約1.8億生意;曾負責過Lee/wrangler北京區域店鋪零售管理;
非常熟悉北方市場,有很強的零售運營和市場開拓經驗,包括開設新店、店鋪形象升級、店鋪維護及關店更新,并與轄區內的商場建立了良好的合作關系;
結果導向,有很強的銷售目標感和創新思維,對轄區銷售任務進行合理的分解,根據實際市場環境開展銷售工作并完成銷售任務;
較強的溝通協調能力,能夠快速有效的、合理的處理轄區內的突發事件;
較強的抗壓能力,具有高度的工作熱情和積極性,能夠接受頻繁出差。 |
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【聯系方式】 |