| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
專賣店店長(zhǎng) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2023年7月-至今： | 特步（中國）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) | | 工作描述： | 1:全面負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)管理，確保公司政策、制度100%落地執(zhí)行，保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
2:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺銷售目標(biāo)，有效執(zhí)行各類促銷活動(dòng)，最大化銷售機(jī)會(huì)。
3:優(yōu)化門店運(yùn)營(yíng)流程，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)銜接與質(zhì)量監(jiān)控（服務(wù)、衛(wèi)生、設(shè)備），提升顧客滿意度。
4:高效處理突發(fā)事件及客訴**，維護(hù)品牌形象與顧客關(guān)系。 | |
|
|
| | | 2023年4月-2023年7月： | 北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) | | 工作描述： | 1:負(fù)責(zé)商場(chǎng)多樓層品牌與貨品運(yùn)營(yíng)管理，通過精細(xì)化數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析，有效清理無效庫存，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。
2:主導(dǎo)供應(yīng)商談判與合作管理，確保合作條款落地與任務(wù)達(dá)成。
3:統(tǒng)籌管理門店店長(zhǎng)及導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)，提升一線人員效能。 | |
|
|
| | | 2022年1月-2023年4月： | 耐克 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 門店店長(zhǎng) | | 工作描述： | 1:制定并執(zhí)行銷售策略，科學(xué)分解銷售目標(biāo)至個(gè)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超額完成店鋪整體銷售指標(biāo)。
2:實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化門店管理：嚴(yán)格人員考勤、排班、績(jī)效管理；優(yōu)化貨品陳列、調(diào)配、補(bǔ)貨及促銷計(jì)劃（按季節(jié)/生意制定）。
3:建立高效運(yùn)營(yíng)體系，推行周銷售復(fù)盤會(huì)、月度盤點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃?rùn)C(jī)制，通過數(shù)據(jù)分析持續(xù)改善運(yùn)營(yíng)短板。
4:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)員工帶訓(xùn)、激勵(lì)與狀態(tài)管理，營(yíng)造積極活躍的賣場(chǎng)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。 | |
|
|
| | | 2021年5月-2022年1月： | 寶灃奧萊 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管 | | 工作描述： | 1:全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)樓層日常運(yùn)營(yíng)管理，確保各環(huán)節(jié)合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。高效信息傳遞與執(zhí)行：組織日/周例會(huì)，精準(zhǔn)傳達(dá)指令，反饋一線問題，發(fā)揮承上啟下關(guān)鍵作用。
2:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，培養(yǎng)員工責(zé)任感與工作熱情；深入一線巡視指導(dǎo)，即時(shí)解決問題。
3:市場(chǎng)洞察驅(qū)動(dòng)決策：組織市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)反饋顧客需求與賣場(chǎng)問題，為管理層提供決策依據(jù)。 | |
|
|
| | | 2011年7月-2021年5月： | 北京美特斯邦威服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 門店店長(zhǎng) | | 工作描述： | 1:對(duì)店鋪銷售指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)，通過目標(biāo)分解與績(jī)效管理（嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰），實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)同比持續(xù)增長(zhǎng)。
2:精通商品全流程管理**：從補(bǔ)貨、驗(yàn)收到調(diào)撥、退貨、盤點(diǎn)，確保庫存健康合理。
3:卓越的視覺營(yíng)銷能力：獨(dú)立完成店鋪陳列工作并獲得公司高度認(rèn)可，有效提升賣場(chǎng)形象與吸引力。
4:人才孵化專家：成功培養(yǎng)多名銷售業(yè)績(jī)優(yōu)異、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的核心導(dǎo)購。
5:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化：每日/周/月進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析，快速調(diào)整策略，確保目標(biāo)達(dá)成。
業(yè)績(jī):
1、1對(duì)比同期業(yè)績(jī)保持連續(xù)上
2、2長(zhǎng)期獨(dú)立一人完成店鋪陳列獲得公司認(rèn)可
3、3培養(yǎng)出銷售業(yè)績(jī)優(yōu)異，團(tuán)隊(duì)意識(shí)都比較強(qiáng)的導(dǎo)購 | |
|
| 【教育】 |
| 2006年9月 - 2009年6月 | 河北省承德灤平匯英中學(xué) | 高中 | 高中 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 15年零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：歷任耐克、美特斯邦威、寶洋奧萊等知名品牌及商場(chǎng)門店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管，精通全鏈條門店運(yùn)營(yíng)管理。
2:卓越的銷售驅(qū)動(dòng)者：擅長(zhǎng)制定銷售策略、分解目標(biāo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)10人團(tuán)隊(duì)持續(xù)達(dá)成并超越銷售指標(biāo)（如美邦期間業(yè)績(jī)同比連續(xù)提升）。精細(xì)化運(yùn)營(yíng)專家：精通商品管理（陳列、庫存、調(diào)補(bǔ)退）、人員管理（招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效）、財(cái)務(wù)管理（收銀、報(bào)表）、賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造及客戶體驗(yàn)優(yōu)化。3:強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力：熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)監(jiān)控銷售、庫存動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、制定解決方案并追蹤效果，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策。出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者：成功培養(yǎng)高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)（如美邦培養(yǎng)出業(yè)績(jī)優(yōu)異、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的導(dǎo)購），擅長(zhǎng)員工帶教、激勵(lì)與氛圍管理。4:全渠道視野與適應(yīng)性：擁有甲乙雙方工作經(jīng)驗(yàn)**（品牌方 & 商場(chǎng)管理方），具備商業(yè)洞察力；積極擁抱變化，具備淘寶、抖音直播經(jīng)驗(yàn)，能快速融入新媒體環(huán)境。5:高效執(zhí)行力與問題解決：嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，高效處理突發(fā)事件及客訴，保障門店順暢運(yùn)營(yíng)。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
