大型企業(yè)集團(tuán)（集團(tuán)下屬鋼鐵、礦山、水泥、紡織）
私營．民營企業(yè) | 1000人以上
財務(wù)經(jīng)理2006年3月 - 現(xiàn)在 工作地點：遼寧、福建
匯報對象：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：15人
工作職責(zé)和業(yè)績： 2006年3月-2007年10月任集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財務(wù)報表編制及分析工作，及時向集團(tuán)高管提供決策依據(jù)；負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬子公司成本管控工作，根據(jù)各子公司實際情況，組織各子公司財務(wù)部門制定成本費(fèi)用管控目標(biāo)并監(jiān)控其執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬子公司財務(wù)情況的審計工作及對子公司總經(jīng)理和重要管理人員年度業(yè)績考核進(jìn)行評價;曾組織所屬子公司清產(chǎn)核資工作，參與集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)并購的重大經(jīng)濟(jì)活動。
2007年10月至今任集團(tuán)參股大型鋼鐵公司財務(wù)經(jīng)理（股東代表），負(fù)責(zé)組織建設(shè)財務(wù)部門；負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度體系的建立與完善；負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)財務(wù)核算流程；組織企業(yè)資金籌措并有效安排資金使用；重點組織建立企業(yè)成本管控及考核體系；負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門關(guān)系的暢通；培養(yǎng)下屬團(tuán)隊意識，制定培訓(xùn)計劃，打造業(yè)務(wù)過硬、積極向上、凝聚力強(qiáng)的財務(wù)隊伍。
大型鋼鐵企業(yè)
國有企業(yè) | 1000人以上
會計師\內(nèi)部審計師 | 財務(wù)部/審計部2000年7月 - 2006年3月 工作地點：遼寧
匯報對象：財務(wù)部長/審計部長
工作職責(zé)和業(yè)績： 2000年7月-2002年12月任成本會計師
負(fù)責(zé)組織各工序成本核算和結(jié)轉(zhuǎn)，編制綜合成本報表，為月度成本分析例會提供分析數(shù)據(jù)，為年度公司制定經(jīng)營計劃提供相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，參與工序成本計劃的制定為成本考核提供數(shù)據(jù)支持。
2003年1月-2004年12月任綜合會計師
負(fù)責(zé)在建工程付款的審核和關(guān)聯(lián)單位業(yè)務(wù)核算；負(fù)責(zé)公司年檢、變更、新公司的注冊等事宜與工商局保持良好溝通；參加企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的編制和修訂。
2005年1月-2006年3月任內(nèi)部審計師
負(fù)責(zé)按年度審計計劃實施內(nèi)部審計。具體組織或參與過年度財務(wù)審計、工序成本審計、應(yīng)收賬款審計、采購銷售合同審計、期間費(fèi)用審計、內(nèi)控制度執(zhí)行情況審計、高管經(jīng)營業(yè)績評價、人力資源審計等涉及公司經(jīng)營管理的各審計項目。 | 
