| 2005年10月-今 南方李錦記有限公司天津分公司 業(yè)務(wù)經(jīng)理 2005年抱者學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)入了直銷企業(yè)廣東南方李錦記營養(yǎng)保健公司，組建天津分公司，并經(jīng)歷直銷立法，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，規(guī)范天津市場進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。
2003年4月 - 2005年9月 國美電器天津分公司 商場總經(jīng)理 2003年4月回津任國美電器天津紅橋商場經(jīng)理。上任經(jīng)對當(dāng)?shù)厥袌龊涂驮吹姆治觯皶r調(diào)整了銷售團(tuán)隊(duì)，在當(dāng)年五、一七天銷售突破4000萬元；十一七天突破5000萬元穩(wěn)定了客戶群體。由于平時注意與政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和維護(hù)，所以在不同時期也得到了紅橋政府的大力支持。
2001年10月 - 2002年12月 耀盛鞋業(yè)有限公司 商場總經(jīng)理、 2001年10月青島當(dāng)?shù)匾⑸虡I(yè)集團(tuán)公司組建一個規(guī)模5萬平米的大型綜合商場我被聘為商場總經(jīng)理，負(fù)責(zé)籌建開業(yè)，及商場正常運(yùn)行工作。前期主要包括超市的引進(jìn)；聯(lián)營商鋪的租賃；及自營品牌的引進(jìn)工作。開業(yè)后建立了各崗位的工作流程，完善SOP的管理體系，運(yùn)用先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，并對人員定期進(jìn)行培訓(xùn)提高整體素質(zhì)，對市場細(xì)化分析作好計劃，策劃一系列活動更好的完成制定的目標(biāo)。因?qū)ω攧?wù)方面有工作經(jīng)歷，故對商場財務(wù)管理、經(jīng)營分析、費(fèi)用管控方面安排恰當(dāng)，從而使公司利潤得到最大化。
1999年4月- 2001年10月 百信鞋業(yè)品牌代理有限公司 青島商場總經(jīng)理 1999年4月加入百信鞋業(yè)品牌代理有限公司，當(dāng)時他屬于快速發(fā)展階段，主要參與了山東地區(qū)各店的選址、談判、籌建開業(yè)的全過程。開發(fā)任務(wù)完成后主要負(fù)責(zé)膠東地區(qū)（青島、煙臺維坊等地）幾家店的管理工作。經(jīng)對市場的分析，貨源的合理調(diào)控，在加上人員的妥善管理，青島單店2000年銷售突破1億元居公司100家店中第三位，并在青島商界占有了一席之地，穩(wěn)定了市場的發(fā)展。
1996年8月 - 1999年4月 天津誠友工貿(mào)公司 地區(qū)銷售經(jīng)理
| 
