| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產廠長 生產部經理 副總經理 |
| 期望工作地點： |
江蘇省-蘇州 上海市-上海 浙江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1周以內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年6月-至今： | 蘇州新世紀服裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 總經理 | 職 位： | 副總經理兼廠長 | | 工作描述： | 1：全面負責工廠的日常生產管理及運行工作。 2：制定并執行工廠的年計劃及季度目標。3：負責全廠的生產計劃安排。 4： 各部門人員合理的配置/建立合理的薪資結構及人才培訓教育。 5：全面組織和建立工廠的質量體系及成本控制/績效考核的各項制度。 | |
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| | | 2005年6月-2007年6月： | 江蘇蘇州成工業(pccs集團)制衣（馬資） | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產 | 職 位： | 車間主任 | | 工作描述： | 1：全面負責車間的日常生產及管理。 2：負責全廠的生產計劃安排。 3：監督并執行全廠的單件流水（LEAN）。4：組建合理薪資結構。5：本部門中/基層職能管理培訓及員工技能培訓。 | |
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| | | 2004年6月-2005年7月： | 浙江平湖元慶制衣有限公司（臺資） | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 品管 | 職 位： | 品管部長 | | 工作描述： | 1：負責本廠及外發廠所有品質管控。 2：負責本部門人員的配置及安排。3：建立品控體系及人員培訓。4：組建合理的薪資結構 | |
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| | | 2002年9月-2004年5月： | 廈門雍雅時裝設計有限公司（臺資） | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 技術/品管 | 職 位： | 技術部主管兼品管課長 | | 工作描述： | 1：負責技術部的所有款式的工藝制定。2：負責車間的技術輔導。3：負責全廠的品質管控。 | |
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| | | 1998年8月-2002年8月： | 廈門連利時裝有限公司（港資） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產 | 職 位： | 技術指導/2000年晉升為廠長助理 | | 工作描述： | 1：負責車間技術指導。 2：協助廠長的日常工作及生產安排。 | |
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| 【教育】 |
| 1992年9月 - 1995年6月 | 江西誠信服裝學院 | 服裝工藝與設計 | 中專 | |
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| 【作品】 |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 從事國際運動品牌：ADIDAS PUMA KAPPA
國內運動品牌：李寧 361度 金萊克 外貿防寒服， 時裝品牌：寶姿 潘蜜拉等 |
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| 特長: | 1：精通現場管理及服裝各部門的運作（針織/梭織/時裝/防寒服）。
2：對單件流水有獨到的見解及實際操作經驗，能有效分析/控管及優化生產流程（LEAN）使生產更流暢/快捷/優質/高效。
3：能在短期內快速進入工作角色。善于各部門間的溝通協作及組織能力/充分發揮團隊作戰能力。
4：對各部門中的技術難點/盲點能迅速給予解決方案。
5：能有效的運用IE手法控制生產中的各種浪費。充分整合利用現有資源使其達到最大化的效益。平衡分析/動作分析
6：通過ISO9000質量/ISO14000環境及6S與安全生產管理的資格培訓。
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| 【聯系方式】 |
