【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
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期望工作地點(diǎn): |
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期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2009年1月-至今: | 大連潤(rùn)啟管理顧問有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 大連潤(rùn)啟管理顧問有限公司 | 職 位: | 其他 | 工作描述: | 庫(kù)存降低50% 生產(chǎn)周期縮短50% 生產(chǎn)效率提升30% 準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到90% | |
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| | 2006年2月-2008年12月: | 浙江杭州灣腈綸有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 浙江杭州灣腈綸有限公司 | 職 位: | 總監(jiān) | 工作描述: | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理 公司為新建企業(yè),全面負(fù)責(zé)企業(yè)制度和管理流程設(shè)計(jì)以及企業(yè)的管理理念策劃。參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施; 組織實(shí)施精益生產(chǎn)管理模式(5S/TPM/TQM/JIT等); 組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(包括選、訓(xùn)、育、考、用、留等原則和流程等)、績(jī)效管理設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)...等。 | |
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| | 2003年5月-2006年1月: | 廣東粵昌紡織有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 廣東粵昌紡織有限公司 | 職 位: | 總經(jīng)理 | 工作描述: | 全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)作和管理 在此期間重新修訂了管理流程,統(tǒng)籌規(guī)劃了企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀,員工的凝聚力和認(rèn)同感向良好的方向發(fā)展。 | |
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| | 1987年7月-2003年5月: | 吉林化纖集團(tuán)公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 吉林化纖集團(tuán)公司 | 職 位: | 車間主任 | 工作描述: | 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理:行政管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)管理等。有良好的進(jìn)口設(shè)備管理和維修技能、質(zhì)量控制能力、工藝技術(shù)優(yōu)化能力等。尤其是在組織生產(chǎn)、控制成本方面進(jìn)行有效管理,不斷提升生產(chǎn)力水平。 公司屬于化工企業(yè)。 | |
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【教育】 |
1996年5月 - 1996年12月 | 東北師大 外語學(xué)院 | 英語 | ? | 專業(yè)描述: | 1983/09 -- 1987/07:吉林工學(xué)院 | 紡織工程 | 本科 |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 建立管理模式
1、TPS精益生產(chǎn)管理運(yùn)用和實(shí)施
2、TOC約束管理理論和方法熟練運(yùn)用
3、TQM全面質(zhì)量管理運(yùn)用和實(shí)施
4、以企業(yè)賺錢和永續(xù)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),設(shè)計(jì)以創(chuàng)造利潤(rùn)為核心的績(jī)效體系
5、較豐富的生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、設(shè)備管理、物流管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并具有一定的營(yíng)銷理念
6、掌握快速、有效的持續(xù)改善的方法
7、設(shè)計(jì)以“邊際利潤(rùn)”最大化的企業(yè)管理流程
8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作并設(shè)定和實(shí)現(xiàn)更大的企業(yè)贏利目標(biāo),良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
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【聯(lián)系方式】 |