| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 市場(chǎng)營銷 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
四川省-成都 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年2月-2009年10月： | 羽逸服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 20-30人 | | 部 門： | 羽逸服裝有限公司 | 職 位： | 銷售副總 | | 工作描述： | (G&F、CELN b、odbo)店銷售管理及四川級(jí)二級(jí)市場(chǎng)的拓展,主要是根據(jù)公司的品牌定位與市場(chǎng)定位,制定一些銷售方案和店員管理準(zhǔn)則，及培訓(xùn)計(jì)劃和跟進(jìn)，針對(duì)客戶制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃以及銷售技巧的培訓(xùn)工作。再者根據(jù)公司的政策與方面，安排員工的拓展工作。 | |
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| | | 2007年3月-2008年10月： | 索歐制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 索歐制衣有限公司 | 職 位： | 銷售副總 | | 工作描述： | 主要是負(fù)責(zé)自營店銷售管理.，根據(jù)公司下發(fā)的銷售任務(wù)制定出月、季、年度的銷售政策以及階段性的銷售支持政策，最大化的完成公司下發(fā)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)，活動(dòng)方案的制定和階段性活動(dòng)方案（比如五一和十一的大型促銷活動(dòng)）的制定和執(zhí)行，針對(duì)公司內(nèi)部員工制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃和跟進(jìn)，針對(duì)客戶制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃以及銷售技巧的培訓(xùn)工作。對(duì)自營店員工在薪酬考核，業(yè)績考核，人員調(diào)整等工作進(jìn)行周密部署。
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| | | 2004年1月-2006年12月： | 康百誠服裝品牌管理機(jī)構(gòu) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 康百誠服裝品牌管理機(jī)構(gòu) | 職 位： | 銷售業(yè)務(wù)類 | | 工作描述： | 主要是負(fù)責(zé)西南地區(qū)服裝品牌推廣及招商工作，建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域銷售隊(duì)伍，以及指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍，本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平，制定公平合理的人員評(píng)估與激勵(lì)制度，不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力，根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧。 | |
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1996年7月 | 西南財(cái)大 | 會(huì)計(jì) | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 工作認(rèn)真、敬業(yè)，具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)能力、較強(qiáng)的親和力，性情穩(wěn)定，踏實(shí)可靠、勤奮上進(jìn)。經(jīng)過這幾年的工作,我對(duì)市場(chǎng)營銷, 渠道開發(fā), 經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗(yàn),
可經(jīng)常出差。
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| 【聯(lián)系方式】 |
