| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
經營管理 |
| 期望工作地點： |
北京市 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2003年5月-2009年7月： | 北京木真了時裝有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 職責：
1. 主持公司工作，設置公司架構，布置近期工作。審閱公司文件（及各種合同）。并制定公司的長遠發展規劃和短期年度計劃與目標。制定公司營銷計劃，并監督實施。
2. 建立公司業績考核體系，制定薪資結構，完善公司內部管理機構的設置和基本規章制度及員工手冊。企業的投資和大規模技術改革進行風險評估。
3. 建立完善銷售體系考核，全年銷售考核的監督與評估；
4. 完善技術考核體系、生產考核體系；
5. 布置各部門的工作�；I劃各種活動及大型展會，總體指揮和現場指揮。成功的為公司運作了知名品牌的策劃與立項申請，9001質量體系認證以及14000環保認證的實際操作，順利通過國際認證并獲取證書。
6. 授權下級部門或崗位。協調全體員工、調配工作力量和調整工作步驟。建立完善公司各環節的業績考核方案。
工作業績：為公司的研發、技術、生產的成本的有效控制。是公司的運營成本達到理想目標；同時接觸了更多的企業管理理念，涉及部門較為廣泛，具備了較強的企業發展戰略規劃、品牌策劃、品牌管理、市場運作能力，積累了豐富的媒介資源和工作經驗。
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| | | 2000年10月-2002年11月： | 開成集團（西北紡織進出口貿易公司）法國品牌女裝；DI-LA-WEI | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 開成集團內貿部 | 職 位： | 副總經理 | | 離職原因： | 調任 | | 工作描述： | 職責：1、制訂公司整體發展戰略規劃、經營計劃以及業務發展計劃；
2、企業操作流程制度的建設和完善；
3、建立公司研發、生產技術系統化考核體系完善操作流程；
3、進行客戶分析跟進營銷計劃的推動和考核；
4、審批營銷合同，促進業務交流；
5、具有管理經驗及領導公司人才隊伍的建設；
成功與國際知名品牌DI-LA-WEI公司合作并全面負責公司綜合管理工作。
作業績：帶領企業員工進行了一系列的革新創新，企業生產效率大大提高，降低了生產成本，公司的利潤在該階段有了很大幅度的增長。通過努力，公司擁有了占地十四萬多平方米的服裝加工基地，達到50萬套/年的生產能力
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| | | 1998年5月-2000年10月： | 開成集團（西北紡織進出口貿易公司）法國品牌女裝；DI-LA-WEI | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 技術總監 | 職 位： | 技術總監 | | 離職原因： | 調任 | | 工作描述： | 職位：公司技術總監
職責：技術部銜接開發部與生產車間的技術工作，做好生產前的技術準備，保證大生產的順利進行。
1、了解監督開發部的開發計劃和工作進程。
2、負責安排板師制首板。（按設計要求制板）
3、負責安排樣衣工制作樣衣，并合理安排工作量。（開單、領料）
4、要求板師和樣衣工嚴格按崗位職責工作，對“樣衣制作跟蹤單”做認真細致的填寫。
5、負責管理所屬員工的勞動紀律及工作態度。
6、負責對板師和樣衣工的工作做統一的要求，規范各類型產品的工藝要求，
執行公司統一的工藝標準，指導樣衣工完成樣衣的標準化制作，要求符合大生產的工藝流程。
7、對樣衣工的制作工時，制作能力做考核，并制定出相適應的要求和標準。
8、負責做好定款會的樣品準備工作。
9、負責記錄在定款過程中提出的修改意見，填寫在“樣衣制作跟蹤單”上，
作為修改依據，并及時安排修改或重做。
10、根據銷售要求確定每款所需投產的號型，確定具體的規格尺寸并安排推板（推板過程中注意款式特點和號型較多的推板檔差的變化）。
11、負責對投產面料性能做測試，提供裁剪的準確依據，用生產板制作的每一件樣衣必須親自測量規格并找人試穿合適后方可發車間生產。
12、負責車間首件的簽訂。
13、跟蹤生產款式在車間流水過程中的制作工藝，發現問題隨時糾正、解決。
14、對銷售過程中反饋的技術、工藝、板型等問題，及時與車間落實解決。
獲得了公司領導和新員工們的一致好評。隨后進入技術中心， 進行男女西服上衣新樣板開發和技術中心的日常管理工作。后經公司選派前往銅川市開展分公司的創立工作。
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| | | 1996年9月-1998年5月： | 開成集團（西北紡織進出口貿易公司）法國品牌女裝；DI-LA-WEI | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經辦 | 職 位： | 經理助理 | | 離職原因： | 調任 | | 工作描述： | 1、協助總經理制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解，起草公司各階段工作總結和其他正式文件；
2、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系；
3、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；
4、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供具體的解決方案；
5、配合總經理處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作；
6、協助總經理安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要；
7、撰寫總經理的有關報告、文件，安排總經理的各項工作時間
獲得了公司領導和新員工們的一致好評。隨后進入技術中心， 進行男女西服上衣新樣板開發和技術中心的日常管理工作。后經公司選派前往銅川市開展分公司的創立工作。
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| 【教育】 |
| 1993年9月 - 1996年7月 | 北京服裝學院 | 服裝工程 | 本科 | | 專業描述： | 主要學習服裝設計，服裝結構，概論，工藝，材料學，繪畫等，服裝工藝以及結構制圖制版原理分析以及服裝工業生產流程等。 |
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| 【聯系方式】 |
