| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
總經(jīng)理 副總經(jīng)理 營銷總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
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| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2005年10月-至今： | 阿波羅國際有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經(jīng)辦 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 離職原因： | 因合同期滿，股權(quán)更換，離開公司。 | | 工作描述： | 1、 主要負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的品牌定位、商品企劃、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、市場銷售三大業(yè)務(wù)部門（行政、財務(wù)兩大職能部門合并集團(tuán)公司共同管理）。
2、 05年從美國引進(jìn)APOLLO阿波羅牛仔品牌，開始運作男女情侶裝開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，其間，組建了開發(fā)團(tuán)隊的設(shè)計部及買手部，培訓(xùn)提高了設(shè)計團(tuán)隊的設(shè)計水準(zhǔn)，從思路、理念上更新了設(shè)計觀念，實行了自主開發(fā)設(shè)計＋買手部＋國內(nèi)外設(shè)計團(tuán)隊的協(xié)同合作進(jìn)行商品企劃，提高了產(chǎn)品的綜合設(shè)計開發(fā)能力。
3、 應(yīng)用自營、直營、代理商、單店加盟商的組合市場運作，細(xì)分市場渠道，以專賣加批發(fā)渠道的方式同時運作，同步運用電子商務(wù)，副牌銷售的方式，幫助線下實體店鋪，提升銷售額，清理庫存。
4、 較低成本投入、低風(fēng)險、高效率運營，從 0起步，在內(nèi)銷部整個團(tuán)隊同事的共同努力下，提前完成預(yù)定的三年營運指標(biāo)。
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| | | 2002年3月-2005年2月： | 美國與狼共舞（國際）發(fā)展公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 市場銷售總監(jiān) | | 離職原因： | 因工作大環(huán)境原因離職。 | | 工作描述： | 1、 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的組建及培訓(xùn)，具體包含市場拓展、營運、物流等營銷管理實際操作。
2、 任期內(nèi)，設(shè)計企業(yè)CI、店鋪SI，體現(xiàn)了一線大品牌形象。
3、 借用品牌已有的高知名度，進(jìn)行了全國范圍的空白市場招商訂貨會，成功加盟省代理商，開出數(shù)百間終端形象店鋪。
4、 工作中，在營銷團(tuán)隊同事的共同努力下，在招商、拓展、銷售、營運、培訓(xùn)等方面都較為順利的發(fā)展，超額完成年度銷售指標(biāo)。
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| | | 1995年1月-1998年10月： | 美國華特迪斯尼（亞太區(qū)）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 營業(yè)管理部 | 職 位： | 區(qū)域經(jīng)理 | | 離職原因： | 因個人工作發(fā)展原因離職。 | | 工作描述： | 1、 從新區(qū)域市場0開始，組建分公司，短期內(nèi)在上海、浙江、江蘇開設(shè)自營專柜及店中店，打開了局面。后又兼任營業(yè)管理部北京區(qū)辦事處經(jīng)理，在北京、天津、河北市場繼續(xù)開發(fā)拓展，復(fù)制上海區(qū)的成功經(jīng)驗。
2、 在著名品牌的號召力及市場大環(huán)境下，經(jīng)過辦事處全體員工的努力開拓，開出數(shù)百間直營專賣店鋪、專柜、店中店，完成年度銷售回款指標(biāo)。
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| 【教育】 |
| 1990年9月 - 1994年7月 | 南昌大學(xué) | 法學(xué) | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1995年自服裝公司銷售一線做起， 熟悉重點銷售城市區(qū)域服裝市場，歷任各區(qū)域營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)，對品牌企劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場終端運作、客戶管理有較為全面的控制能力，有較強(qiáng)的市場分析和營銷判斷，運用創(chuàng)新變通、富有成效的營銷方案，提高品牌市場占有份額，多次取得過成功業(yè)績，長期積累了豐富的企業(yè)管理、市場銷售經(jīng)驗。且有著廣泛的銷售渠道、加盟客戶群、人力網(wǎng)絡(luò)資源等良好的合作基礎(chǔ)。
全程參與美國街頭知名品牌Le PACO 雷柏高、D－wolves與狼共舞登陸中國市場的運作，獨立組織策劃APOLLO阿波羅（美國牛仔）新品牌的定位、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、形象包裝、招商訂貨會、市場推廣銷售工作。能夠切身結(jié)合企業(yè)資源的實際情況，謹(jǐn)慎費用成本與風(fēng)險，熟練運用低成本渠道快速拓展市場，重速度、重利潤，有效控制大貨生產(chǎn)風(fēng)險、庫存風(fēng)險、營運成本費用。
在公司內(nèi)部員工培訓(xùn)、加盟代理商、終端店鋪店員培訓(xùn)方面，有著較為豐富的經(jīng)驗，已做過數(shù)百場訂貨會培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。歷年組團(tuán)參展CHIC北京、深圳、中山、廣州、大連、上海等服裝展會。
具備獨立組織團(tuán)隊、策劃品牌、商品企劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)控制、市場營銷、專賣運作、營運業(yè)務(wù)及終端培訓(xùn)能力，對加盟連鎖經(jīng)營、代理、終端自營、多品牌全系列，單品單牌突破，有著深刻理解且較為成熟的長期全盤操作經(jīng)驗及成功案例。
可對品牌的發(fā)展思路與市場前景及中長遠(yuǎn)戰(zhàn)略作出可行性計劃，對發(fā)展趨勢作預(yù)測性開發(fā)，導(dǎo)入整合營銷系統(tǒng)，制作完整CIS等業(yè)務(wù)手冊。
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| 【聯(lián)系方式】 |
