【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
財務(wù)總監(jiān) |
期望工作地點: |
上海市-上海 江蘇省 浙江省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2008年4月-至今: | 上海**控股(集團)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 上海**控股(集團)有限公司 | 職 位: | 集團財務(wù)管理中心總經(jīng)理(財務(wù)總監(jiān)) | 工作描述: | 1、籌劃全集團的上市準(zhǔn)備工作,完成上市籌備方案并組織實施運作; 2、主導(dǎo)集團會計核算體系的完善,培養(yǎng)和提高各層次會計人員的會計理念,組建高效運作的財務(wù)團隊; 3、主導(dǎo)全集團ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊的推動,規(guī)范運作流程。使ERP系統(tǒng)在符合集團實際經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,更加能夠高效,更加完善的運作。; 4、主導(dǎo)集團的財務(wù)指標(biāo)和成本數(shù)據(jù)的分析。建立整個集團公司的財務(wù)分析體系,通過各種指標(biāo)及時反映經(jīng)營過程中存在的問題,指導(dǎo)經(jīng)營者調(diào)整經(jīng)營思路和方法; 5、推動建立整個集團的內(nèi)部控制體系與內(nèi)部審計工作,加強風(fēng)險管理,為整個集團的上市工作做準(zhǔn)備。 6、主導(dǎo)集團資產(chǎn)管理與戰(zhàn)略投資; 7、主導(dǎo)集團的稅務(wù)優(yōu)化,降低公司稅 | |
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| | 2000年6月-2008年4月: | 中國精密技術(shù)股份有限公司(新加坡上市公司) | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 中國精密技術(shù)股份有限公司(新加坡上市公司) | 職 位: | 上市公司執(zhí)行董事/ 集團公司財務(wù)總監(jiān) | 工作描述: | 1、全面負責(zé)集團公司上市策劃和境外資金運作,引進風(fēng)險基金,成功組織上市團隊完成境外上市工作; 2、熟練運用會計制度和國家的各類法律法規(guī),主導(dǎo)整個集團會計核算體系; 3、負責(zé)整個集團的全面預(yù)算管理工作,制訂預(yù)算管理制度;利用ERP系統(tǒng)加強集團到各子公司的預(yù)算管控,; 4、主導(dǎo)并建立整個集團公司的一整套財務(wù)分析體系,通過各種指標(biāo)及時反映經(jīng)營過程中存在的問題,指導(dǎo)經(jīng)營者調(diào)整經(jīng)營思路和方法。針對不同的經(jīng)營層面提供各自針對性財務(wù)信息,服務(wù)于各層次的經(jīng)營需求; 5、推動建立整個集團的內(nèi)部控制體系,并定期組織對各子公司進行內(nèi)部審計,加強集團對各子公司的風(fēng)險管控; 6、推動集團公司現(xiàn)金池管理,推動并建立信用控制制度,協(xié)調(diào)各子公司間資金調(diào)撥; 7、負責(zé)組織集團公司資產(chǎn)管理和戰(zhàn)略投資,按照集團公司發(fā)展策略,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),組織稅務(wù)優(yōu)化,降低集團公司稅賦,使財務(wù)管理成為企業(yè)經(jīng)營過程中的增值鏈; | |
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| | 1992年1月-2000年6月: | 陜西凌云華達電子有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 陜西凌云華達電子有限公司 | 職 位: | 財務(wù)經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理 | 工作描述: | 1994-2000副總經(jīng)理、總經(jīng)理 主持了公司的整體經(jīng)營運作,從市場銷售到生產(chǎn)管理,從采購到信用控制,充分利用財務(wù)經(jīng)驗和知識,加強整個公司的現(xiàn)金流、存貨、應(yīng)收帳款的管理,使其從虧損企業(yè)在任職當(dāng)年即盈利,并被榮獲整個集團的優(yōu)秀企業(yè)家稱號 1992-1994財務(wù)經(jīng)理 負責(zé)公司整體財務(wù)核算、成本管理,負責(zé)資金的計劃與調(diào)度,收支的統(tǒng)籌安排;與銀行稅務(wù)部門積極溝通,保證企業(yè)有一個非常良好的外部營運環(huán)境。 | |
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【教育】 |
1983年1月 - 1986年1月 | 中央電大 | 工業(yè)會計 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人從事財務(wù)工作多年,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的職業(yè)能力,多年國有企業(yè)會計、財務(wù)主管經(jīng)驗,10年集團公司(上市公司)財務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗,國際職業(yè)認證的國際注冊財務(wù)總監(jiān)職稱。熟悉國家會計制度、會計準(zhǔn)則、稅務(wù)政策及相關(guān)政策法規(guī)。主導(dǎo)集團公司的財務(wù)管理、成本控制與分析體系、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制制度的建立和企業(yè)風(fēng)險管控、進行集團整體稅務(wù)優(yōu)化、籌劃集團現(xiàn)金池管理、戰(zhàn)略投資融資、母子公司管控等。本人全程組織集團公司境外上市團隊策劃運作,私募基金引入并在上市后擔(dān)任上市公司執(zhí)行董事,獲得新加坡股票交易所及資本市場的各界人士認可。與普華永道等會計事務(wù)所保持了良好的工作關(guān)系
熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。多年的管理、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗保證了足夠的團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)能力,為實現(xiàn)管理目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
本人有良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,多年保持閱讀、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保證了最新理念和最佳實踐的及時更新和完善,加上領(lǐng)導(dǎo)力的作用,為企業(yè)實現(xiàn)效率、經(jīng)營狀況的改善而發(fā)起的變革提供了第一手的推動,曾受聘協(xié)助多家企業(yè)成功的實施了多次管理變革,并收到了良好的成效。曾接受CFO雜志的專題采訪,并發(fā)表了系列文章。 |
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【聯(lián)系方式】 |