| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產廠長 生產部經理 企業管理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 廣東省-深圳 廣東省-東莞 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2005年6月-2009年7月： | 衣施時裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
負責用料管理及異常的追蹤、改善；
負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；
負責生產物料采購及進倉管理；
負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；
搞好生產現場管理，推行“6S”；
負責安全生產，預防各種危險事故的發生；
編制和上報各種生產報表；
負責建立生產系統檔案管理體系。(此為內銷企業) | |
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| | | 2003年12月-2005年6月： | 全天候時裝有限公司 | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 營業部 | | 工作描述： | 對工藝制單設計要求對各個部位詳細列明要求透徹到位；
樣板、工藝單、紙樣審批，批準方可外發加工廠；
針對新款準確用料，其中會經緯紗線路、嘜架空間
負責各款制單審核并；簽名
負責各外發加工廠的生產辦的批核 | |
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| | | 1998年1月-2003年11月： | 恒盛時裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產廠長 | | 工作描述： | 主要職責:挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務
負責編制各期生產計劃，
負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；
落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；
負責所屬員工的管理、教育、培訓工作； | |
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| | | 1995年5月-1997年12月： | 源泰制衣有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | 根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；
在新款上線前，先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作；
根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業；
依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；
每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作；
協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。
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| | | 1993年10月-1995年3月： | 達利時裝(風崗)有限公司 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 辦廠 | | 工作描述： | 公司產品主打為高級時款女裝,品牌有:AUGUST SILK\DKNY\JS\JCPENNEY等
主要負責管理辦廠小組生產樣衣, 主要職責:必須嚴格根據紙樣師要求，準確制作工藝，及時節出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細記錄，并把需注意的地方作一個重點說明；
對自己產品必須自檢自量，以最好的質量交辦；
在制作過程中發現存異常必須及時與紙樣師或主管溝通解決。
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| 【教育】 |
| 1986年9月 - 1989年7月 | 西來中學 | 工商企業管理 | 中技 | |
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| 【聯系方式】 |
