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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
hs091216
更新日期 2013/1/16    打印hs091216的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
黃仕
性     別
出生年月
1970年12月
國     籍
中國
戶     籍
廣東省
現(xiàn)居住地
佛山

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 副總經(jīng)理  總經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 廣東省  
期望月薪: 15000-24999元
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2008年1月-2009年12月: 廣東**高科材料有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 廣東**高科材料有限公司
職 位: 常務(wù)副總經(jīng)理
工作描述:
全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理工作。直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。
1、建立了公司設(shè)備工作TPM全保體系,劃分生產(chǎn)部和設(shè)備部設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)項(xiàng)目和職責(zé),重新評(píng)定了設(shè)備技工等級(jí),結(jié)束了公司多年來設(shè)備無保養(yǎng)現(xiàn)狀,糾正了設(shè)備部、生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的不正確觀念,完成編制《設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)》《設(shè)備維護(hù)手冊(cè)》和《設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》,并通過對(duì)板材生產(chǎn)一線、壓延生產(chǎn)線進(jìn)行改造,使公司設(shè)備維修從月150次減少到50次,修復(fù)時(shí)間從5天減少到最長(zhǎng)1天,
2、取消了所謂的事業(yè)部,恢復(fù)六大生產(chǎn)車間,重新規(guī)劃生產(chǎn)管理體系(生產(chǎn)計(jì)劃、訂單管理、進(jìn)程管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、工藝管理、品質(zhì)管理),改變了生產(chǎn)產(chǎn)品各自為政、生產(chǎn)獎(jiǎng)金發(fā)放暗箱操作、車間主任只注重產(chǎn)量不管質(zhì)量和消耗等不良現(xiàn)象,使訂單交付率恢復(fù)到99%以上,成品率和合格率提高近5%,達(dá)到95%以上;3、協(xié)同技術(shù)部等部門開發(fā)防水材料并投放市場(chǎng);
4、重新編訂了公司各項(xiàng)工藝文件和檢驗(yàn)文件;
5、銷售恢復(fù)到月1200萬元的銷售量并不斷的增長(zhǎng);
6、重啟ERP系統(tǒng)和ISO體系,并運(yùn)行。
2003年1月-2007年12月: 泰元龍(佛山市三水)橡膠制品有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 泰元龍(佛山市三水)橡膠制品有限公司
職 位: 副總經(jīng)理
工作描述:
全面主持公司日常經(jīng)營管理工作,具體分管人事部、行政部、財(cái)務(wù)部、采購部、倉庫和銷售部,并指導(dǎo)工廠各職能部門的工作。
1、負(fù)責(zé)人力資源和行政管理體系的建立以適應(yīng)公司各發(fā)展階段的需要,代表公司處理和決定所有與政府各職能部門的協(xié)調(diào)和溝通工作,確保公司有一個(gè)良好的外部環(huán)境;
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系的建立和完善,批準(zhǔn)各項(xiàng)材料采購支付、行政管理/銷售/財(cái)務(wù)費(fèi)用支出和生產(chǎn)設(shè)備投資工作,負(fù)責(zé)對(duì)外融資活動(dòng),審查財(cái)務(wù)報(bào)表和分析經(jīng)營成果,處理和決定各項(xiàng)稅務(wù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)建立和完善采購管理體系,批準(zhǔn)各項(xiàng)材料采購活動(dòng)和采購價(jià)格,包括合格供應(yīng)商的選擇,定期調(diào)研各項(xiàng)材料市場(chǎng)的行情變化。
4、負(fù)責(zé)建立和完善物料出入庫、在庫維護(hù)、帳處處理、盤點(diǎn)作業(yè)等倉庫管理程序,審批物料報(bào)廢和退庫工作,并監(jiān)督程序?qū)嵤?
5、負(fù)責(zé)銷售模式、銷售渠道的建立、完善和改變,制定銷售管理運(yùn)作制度,負(fù)責(zé)銷售人員的選聘和考核,大客戶的管理工作,各區(qū)域經(jīng)銷商的選擇和管理,銷售激勵(lì)政策和銷售計(jì)劃/目標(biāo)的確定,批準(zhǔn)產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)和成品出貨銷售事項(xiàng),負(fù)責(zé)/跟催貨款回收、質(zhì)量問題處理,組織和參加各專業(yè)鞋材市場(chǎng)的參展工作等。
6、負(fù)責(zé)ISO9000體系、5S管理和ERP系統(tǒng)的引進(jìn)、洽談、模塊選型和具體推動(dòng)實(shí)施工作,主持召開分管的各職能部門周/月/季度工作例會(huì)、銷售月/季/年度例會(huì)和與工廠的周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議,以及新產(chǎn)品開發(fā)會(huì)議。
工作業(yè)績(jī): 1、成本降低近50萬元,裁減不合理費(fèi)用近10萬元。
2、推行規(guī)范化(ISO9000\5S\ERP)管理工作。
3、為公司向各大銀行融資1200萬元,保證了經(jīng)營發(fā)展的需要。
4、銷售額較同期增長(zhǎng)50%以上。
1999年1月-2002年12月: 廣東南海吉瑞祥家具制造實(shí)業(yè)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 人事行政部
職 位: 行政總監(jiān)
工作描述: 負(fù)責(zé)公司人力資源管理和行政管理工作,在總經(jīng)理外出期間代行職權(quán),協(xié)調(diào)各部門工作。
1、引進(jìn)全新的人力資源管理體系并成功實(shí)施,同時(shí)對(duì)公司整體管理制度進(jìn)行全面的完善。
2、設(shè)計(jì)和實(shí)施個(gè)性化的部門工資管理制度。
3、開展深度的人力資源開發(fā)如內(nèi)部輪換制、員工個(gè)人就職意向申報(bào)制、提案制和個(gè)性化培訓(xùn)制。
4、建立并實(shí)施了對(duì)管理層人員的管理能力、職業(yè)性向等因素的測(cè)評(píng)工作。
5、建立并實(shí)施了管理人員接班人和后備人員管理實(shí)施計(jì)劃。
6、設(shè)置了結(jié)構(gòu)性面試管理體制。
7、創(chuàng)立企業(yè)報(bào)刊并成功深入到公司運(yùn)作之中,成為企業(yè)文化的一個(gè)重要媒介。
8、分公司和事業(yè)部管理方案及具體管理制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。
9、人力資源管理規(guī)劃的確定工作。
10、新工廠建設(shè)和投產(chǎn)管理工作。
11、與政府各職能部門及社區(qū)等公共關(guān)系管理工作。
主要業(yè)績(jī)
1、完成新廠房的建設(shè)和投產(chǎn)工作;
2、完成新公司的人力資源組建工作;
3、建立全面較為完整的人力資源和行政管理體系。
1996年6月-1998年12月: 廣東潮陽鳳城制衣集團(tuán)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 人事行政部
職 位: 人事行政經(jīng)理兼ISO工作組長(zhǎng)
工作描述: 主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、安置、試用考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)等工作。
2、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司晉升、離職管理工作。
4、全權(quán)負(fù)責(zé)公司ISO9002質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、認(rèn)證工作。
主要業(yè)績(jī)
ISO9001:1994質(zhì)量體系1998年成功認(rèn)證
1990年7月-1996年4月: 湖北省通城縣輕工業(yè)局
企業(yè)規(guī)模: 10000人以上
部 門: 財(cái)務(wù)科
職 位: 局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)兼第二服裝廠長(zhǎng)
工作描述: 主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作及下屬國有企業(yè)的審計(jì)組織工作;
2、負(fù)責(zé)第二服裝廠的經(jīng)營管理工作。
【教育】
2004年5月 - 2005年8月    香港工商管理學(xué)院   工商管理 碩士
1986年9月 - 1990年7月    華中理工大學(xué)   會(huì)計(jì)學(xué) 本科
專業(yè)描述: 未填寫
2003年11月 - 2004年4月    中山大學(xué)   人力資源管理 高職
專業(yè)描述: 未填寫
2003年3月 - 2003年9月    香港國際商學(xué)院   人力資源管理 高職
專業(yè)描述: 未填寫
2004年3月 - 2004年9月    中山大學(xué)   財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)培訓(xùn) 高職
專業(yè)描述: 未填寫
2005年6月 - 2006年12月    廣州理道財(cái)稅咨詢有限公司   系列財(cái)稅培訓(xùn) 高職
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 本人有十多年的工作經(jīng)驗(yàn),在大中型外資/合資/民營企業(yè)擔(dān)任人事行政經(jīng)理/總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),非常熟悉人力資源管理、行政管理、ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、采購管理、信息管理和倉儲(chǔ)管理,具備了從事高層以上管理職務(wù)的資歷和經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的全盤實(shí)際操作和動(dòng)手能力。
【聯(lián)系方式】

 
 
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