主要工作業績： 1、成功規劃并實施《上海外高橋保稅區“營運中心”財政補貼》的稅務籌劃案：根據上海市外高橋保稅區對“營運中心”的相關財政補貼政策，建議集團在外高橋設立中國區“營運中心”，對中國大陸區業務進行集中管理，將中國區所有業務并入保稅區公司進行財務核算，設立中國區財務結算中心。公司每年在外高橋開票額近8億元人民幣，可取得財政補貼近1000萬元，共五年補貼期限內預計財政補貼收入5000萬人民幣。此方案于2009年7月經集團董事會討論通過，現已成功實施。公司2009年10月已取得上海市外高橋保稅區“營運中心”的資格認定，2010年已取得財政補貼近800萬元。 2、成功完成二個會計年度的經營預算編制與修訂工作：公司所有店鋪（近700家）的損益情況預計，所有部門費用預算，所有分公司（11家）存貨采購及周轉天數預算。編制完成二個會計年度（共計18個月）的經營預算執行報表，報表口徑與預算保持一致，做到單店預算與實際對比分析。每月一次的經營預算會議，重點對虧損店鋪一一檢討，特別是對公司定價、促銷活動形式、商場活動類型進行分析，給營運、市場提供參考。 3、組織公司ERP系統財務模塊初始化工作。 珍興國際集團（哈森鞋業、珍興鞋業、房地產） 所屬行業：耐用消費品(服飾·紡織·皮革·家具) | 公司性質：外商獨資．外企辦事處 | 公司規模：1000人以上 公司簡介：綜合性集團公司，以鞋、服飾、包的零售、批發為主（自有品牌、自有通路、自有工廠），涉足房地產業務。
