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	李先生
	更新日期 2012/8/30 打印李先生的簡歷

【基本信息】
姓名李先生	性別男
出生年月 1966年9月	國籍中國
戶籍福建省	現(xiàn)居住地泉州

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	財務(wù)總監(jiān)
期望工作地點：	福建省-泉州
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2007年6月-至今：	福建鞋業(yè)
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	福建鞋業(yè)
職位：	財務(wù)總監(jiān)
工作描述：	全面負責(zé)公司財務(wù)管理工作及上市推動工作。一，按上市要求準(zhǔn)備財務(wù)核算資料。二、按上市要求準(zhǔn)備存貨資料。三。按上市要求編制各種報表。核算各科目余額，達到指標(biāo)要求。四，按上市要求提供各種票據(jù)。五，按上市要求提供各種政策依據(jù)。六，聯(lián)系咨詢公司，進行自審。


1996年10月-2007年7月：	遼寧鞍山圓山湖集團
企業(yè)規(guī)模：	100-500人
部門：	遼寧鞍山圓山湖集團
職位：	財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)副總
工作描述：	全面負責(zé)公司財務(wù)管理工作、參與企業(yè)經(jīng)營決策一、完善了財務(wù)崗位責(zé)任制，轉(zhuǎn)變了財務(wù)工作職能，由記帳型轉(zhuǎn)為管理型。二、制定了財務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn)、流程，使財務(wù)管理工作有了進一步提高。三、設(shè)計了銷售業(yè)績分析體系，提出了銷售工作中存在的重大問題，解決了銷售龍頭老大銷量上不去的問題。四、制定了酒店成本日核算、月稽核制度，加強了成本的管理。五、改變了礦山的編制規(guī)模，由一般納稅人變?yōu)樾∫?guī)模納稅人，節(jié)約稅金上百萬元。六、利用國家在非點期間的稅收政策，為企業(yè)免稅8萬元。七、設(shè)計了質(zhì)量管理方法，材料消耗管理方法，控制了材料的浪費，創(chuàng)造了直接效益。八、客戶贈送的煙、現(xiàn)金全部上交給公司，獲得老板好評。

【教育】

1985年6月 - 1999年7月

東北財經(jīng)大學(xué)

工業(yè)會計

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專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

本人在工業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)從事財務(wù)核算、管理工作20多年。具有注冊會計師職稱，又有上市經(jīng)驗。在人品上；嚴(yán)格律己、寬以待人、以德服人�？蛻羲徒o的財物完全上交給公司，獲得老板好評。在成本費用控制方面：創(chuàng)造性地編制出成本費用控制體系，為企業(yè)節(jié)省了巨額費用、提高了直接效益。在制度建設(shè)方面：為企業(yè)完善了若干管理制度和流程，提高了企業(yè)的管理水平。同時也為企業(yè)挽回了幾萬元的損失。在管理方面；推行了績效考核、激勵激制；在籌劃方面：為企業(yè)建立了預(yù)算制度，分析體系，使企業(yè)的經(jīng)營在計劃中進行，避免了盲目性。在參謀方面：利用自己的分析能力為企業(yè)策劃了發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃，提出了新策略，使企業(yè)甩掉了悲觀虧損理念。為企業(yè)創(chuàng)造了巨額間接效益。在團隊建設(shè)上：組織了財務(wù)部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高了團隊的業(yè)務(wù)技能。在用人上；不看學(xué)歷、不看資歷，看能力。在對外溝通上：積極與稅務(wù)、銀行等部門聯(lián)系，利用國家政策為企業(yè)節(jié)省了大筆稅金。在往來業(yè)務(wù)上，制定了回款制度，加速了資金流動，防止了呆死帳的產(chǎn)生。在庫存管理上，設(shè)計了分析表功能，防止了資金積壓和材料的浪費。在成本核算上：改革了舊的核算方法，為成本控制提供了基礎(chǔ)。等等。我的名言是：你

【聯(lián)系方式】