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生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理
更新日期 2012/11/11    打印生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
唐榮偕
性     別
出生年月
1986年7月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
安徽省
現(xiàn)居住地
河源

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 生產(chǎn)廠長(zhǎng)  生產(chǎn)總監(jiān)  生產(chǎn)部經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 上海市  廣東省  江蘇省  
期望月薪: 面議
到崗時(shí)間: 2周以內(nèi)
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2010年10月-至今: 香港天生集團(tuán)(河源)天生制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模: 500-1000人
部 門: 生產(chǎn)部
離職原因: 在職
工作描述: 工作描敘:
1),制定每季訂單的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé);參與制定產(chǎn)品質(zhì)量管理措施,投產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí).
2),根據(jù)各季度生產(chǎn)需要,進(jìn)行外協(xié)工廠資源的開發(fā)、談判、合作、簽約,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程跟蹤.
3),進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作安排,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、樣品進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì),控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度.
4),參與制定生產(chǎn)方法、工具研發(fā)/推行,模板制作及推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)目標(biāo).
5),推行10S精益標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)性的優(yōu)化,線外產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的管理完善,逐步達(dá)到“精益生產(chǎn),精細(xì)管理”的目標(biāo).
6),根據(jù)季度生產(chǎn)計(jì)劃,核算生產(chǎn)部季度生產(chǎn)利潤(rùn),下達(dá)各生產(chǎn)管理干部考核指標(biāo)及要求.
7),結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂整個(gè)生產(chǎn)中心組織架構(gòu),職責(zé)范圍,工作流程.
8),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,全面整合優(yōu)化外協(xié)及生產(chǎn)部門運(yùn)作結(jié)構(gòu),做到均衡生產(chǎn),有效控制公司生產(chǎn)成本.
工作業(yè)績(jī):
1,推行3P產(chǎn)前培訓(xùn)開款管理,有效的縮短開款時(shí)間,提高了開款效率,把開款后所出現(xiàn)的瓶頸工序,質(zhì)量問題暴露解決在產(chǎn)前培訓(xùn)中!
2,推行10S精簡(jiǎn)流程后,公司生產(chǎn)財(cái)務(wù)支出比以往下降5%-10%,堆積,庫存,布,線,輔料浪費(fèi)得到了有力的控制!
3,成立模板研發(fā)應(yīng)用部門后,帶來了實(shí)際性的標(biāo)準(zhǔn)高效化生產(chǎn),部分工序模板生產(chǎn)效率提高100%!
4,成立工作管理研討小組,結(jié)合部門干部自身管理經(jīng)驗(yàn),通過開會(huì),培訓(xùn),實(shí)踐分享學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理中的一些優(yōu)秀案例,研討生產(chǎn)管理中所碰到的一些實(shí)質(zhì)問題,集思廣議,總結(jié)問題原因,現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)解決,大大提高了管理干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及綜合管理水平!
2007年10月-2010年9月: 香港永嘉集團(tuán)(河源)寶嘉運(yùn)動(dòng)服裝有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 生產(chǎn)部
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
工作描述: 1),根據(jù)公司季度生產(chǎn)計(jì)劃,擬定生產(chǎn)安排計(jì)劃表,安排生產(chǎn)及出貨計(jì)劃.
2),管理協(xié)調(diào)各組別生產(chǎn),分析調(diào)整效率,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因,及時(shí)制定解決方案.
3),負(fù)責(zé)推行產(chǎn)前培訓(xùn),高效開款管理模式的應(yīng)用,有效的縮短組別開款時(shí)間,解決開款后瓶頸工序,質(zhì)量問題的多發(fā)狀況,把問題提前暴露和解決在產(chǎn)前培訓(xùn)階段.
4),負(fù)責(zé)跟進(jìn)完成所管部門的月績(jī)效考核,季度生產(chǎn)計(jì)劃.
5),結(jié)合部門干部自身管理經(jīng)驗(yàn),通過會(huì)議,培訓(xùn),交流來總結(jié)分享10S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理中的一些優(yōu)秀案例,以整體提高管理團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力及管理水平.
6),根據(jù)公司生產(chǎn)要求,按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).
工作業(yè)績(jī):
1,推行TPS單件一體化生產(chǎn),生產(chǎn)效率在原基礎(chǔ)之上得到15%-25%的提升,大大縮短了生產(chǎn)周期!
2,推行服裝模板的生產(chǎn)應(yīng)用,使得部分工序?qū)I(yè),高效化!
3,培訓(xùn)成立了生產(chǎn)線流水平衡小組(由各生產(chǎn)組別組長(zhǎng)擔(dān)任小組成員),專業(yè)跟進(jìn)解決流水線的瓶頸堆積問題,集體分享解決方案,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體團(tuán)隊(duì)管理水平!
2004年4月-2007年8月: 香港聯(lián)亞集團(tuán)(深圳)造寸制衣有限公司
企業(yè)規(guī)模: 1000-9999人
部 門: 生產(chǎn)部
職 位: 生產(chǎn)組長(zhǎng)
離職原因: 個(gè)人發(fā)展
工作描述: 1),04年應(yīng)聘于公司樣辦房車辦工,負(fù)責(zé)各客戶的樣辦制作及生產(chǎn)工藝分析.
2),05年參與公司推行的TPS生產(chǎn)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),于06年考核通過結(jié)束學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)至生產(chǎn)車間擔(dān)任生產(chǎn)組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)小組的TPS生產(chǎn)管理改革推行工作.
3),07年被公司評(píng)為“年優(yōu)秀基層管理干部”,并赴集團(tuán)參與工作管理經(jīng)驗(yàn)交流.
工作業(yè)績(jī):
1,集團(tuán)TPS培訓(xùn)班期間,擔(dān)任班長(zhǎng)一職,主要負(fù)責(zé):開款產(chǎn)前培訓(xùn),模板研發(fā)應(yīng)用,單件一體化生產(chǎn),10S精益化生產(chǎn)等課程的帶隊(duì)實(shí)習(xí),生產(chǎn)應(yīng)用;與06年以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)后參加工作!
2,07年被公司評(píng)為“年優(yōu)秀基層管理干部”,并赴集團(tuán)參與工作管理經(jīng)驗(yàn)交流!
【教育】
2000年9月 - 2002年6月    香港服裝學(xué)院   服裝制造管理 專科
專業(yè)描述: 各生產(chǎn)價(jià)值流程優(yōu)化,生產(chǎn)方式及工具的研發(fā)與推行,模板研發(fā)制作及推廣應(yīng)用,生產(chǎn)模式改進(jìn),線外產(chǎn)前準(zhǔn)備工作完善,生產(chǎn)線效率提升及品質(zhì)保證.
【作品】




【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 本人深愛服裝制造行業(yè),具備不斷學(xué)習(xí)/實(shí)踐和創(chuàng)新的動(dòng)力,目標(biāo)是尋求更有發(fā)展機(jī)會(huì)及吸引力的公司,努力完善自我. 專業(yè)能力:各生產(chǎn)價(jià)值流程優(yōu)化,生產(chǎn)方式及工具的研發(fā)與推行,模板研發(fā)制作及推廣應(yīng)用,生產(chǎn)模式改進(jìn),線外產(chǎn)前準(zhǔn)備工作完善,生產(chǎn)線效率提升及品質(zhì)保證. 參加培訓(xùn):香港生產(chǎn)力促進(jìn)局顧問公司的精益化生產(chǎn),GSD時(shí)間均衡生產(chǎn)的培訓(xùn)(10年3月—10年11月). 美國(guó)Thomas顧問公司的E18生產(chǎn)方式培訓(xùn)(09年2月—09年10月). 日本新技術(shù)顧問公司的TPS生產(chǎn)模式培訓(xùn)(05年2月—06年4月). 所做過的服裝品牌及類別:POLO(高檔休閑服),BR(高檔休閑服),NEXT(高檔休閑服),adidas(運(yùn)動(dòng)服),PUMA(運(yùn)動(dòng)服),DIADORA(運(yùn)動(dòng)服)。。。 興趣愛好:運(yùn)動(dòng),學(xué)習(xí),旅游,音樂,樂以助人 我是一位很誠(chéng)實(shí),對(duì)工作有責(zé)任心,具有較強(qiáng)的溝通能力,上進(jìn)心強(qiáng),努力工作的人; 職場(chǎng)觀點(diǎn):工作業(yè)績(jī)勝過一切表達(dá)! 如果想了解更多我的工作信息,可直接同我聯(lián)系,謝謝!
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