| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
財務(wù)總監(jiān) |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2011年3月-2012年4月： | 網(wǎng)游公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 網(wǎng)游公司 | 職 位： | 財務(wù)總監(jiān) | | 工作描述： | 負責(zé)公司財務(wù)管理; 獨立負責(zé)公司融資投資業(yè)務(wù),包括公司商業(yè)計劃書在內(nèi)的所有相關(guān)專業(yè)資料的準備和與投資方的所有業(yè)務(wù)談判，目前風(fēng)投投資款即將到位。
工作業(yè)績：成功化解了公司50人團隊（包括人力總監(jiān)）集體離職的重大危機，取得了公司需要的骨干人員全部留下的圓滿結(jié)果；
剛剛結(jié)束了和投資公司的投資條款的談判過程，成功從投資公司處募集了幾千萬元的股權(quán)融資資金，風(fēng)投資金即將到位。
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| | | 2010年1月-2011年3月： | 楚天龍集團 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 楚天龍集團 | 職 位： | 財務(wù)總監(jiān) | | 工作描述： | 集團財務(wù)管理，集團各公司報表匯總分析、集團公司內(nèi)部審計，公司并購審計等。
工作業(yè)績：全面推行集團下屬工廠、采購基地、全國各銷售分公司的績效管理機制；健全公司內(nèi)控內(nèi)審制度，封堵財務(wù)漏洞；策劃建立物流業(yè)務(wù)中心，建立全國物流管理中心，經(jīng)濟效益顯著，業(yè)績突出，獲得了董事會的高度認可。 | |
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| | | 1999年1月-2008年5月： | 優(yōu)能集團（香港上市） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 優(yōu)能集團（香港上市） | 職 位： | 財務(wù)經(jīng)理 | | 工作描述： | 本人一直在優(yōu)能集團擔(dān)任財務(wù)工作,公司涉及有線及無線通信、互聯(lián)網(wǎng)、電信等業(yè)務(wù)內(nèi)容。先后擔(dān)任財務(wù)主管\財務(wù)經(jīng)理。
承擔(dān)了集團在香港上市的主要審計工作，熟悉上市公司的財務(wù)運做模式，積累了豐富的上市公司財務(wù)的工作經(jīng)驗。
在擔(dān)任財務(wù)工作期間，配合集團完成包括上市在內(nèi)的兩次重大融資活動；
熟悉各項國際會計準則及財務(wù)制度
制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司的各項財務(wù)制度、內(nèi)控管理制度、財務(wù)預(yù)決算體系及資金管理體系；
參與公司重要事項的分析和決策，為管理層提供生產(chǎn)經(jīng)營事項的財務(wù)決策依據(jù)，尤其重大決策前的財務(wù)決策支持；
對公司所有合同、銷售、費用類等財務(wù)流程的監(jiān)督和審核；
與 參與制定公司績效考核政策的制定和執(zhí)行；
職能部門進行協(xié)作，掌握公司業(yè)務(wù)情況，從財務(wù)角度進行分析并提供合理化建議和措施；
結(jié)合公司業(yè)務(wù)流程，通過財務(wù)信息的收集和整理為管理層提供經(jīng)營決策依據(jù)，尤其重大決策前的財務(wù)分析；
進行公司稅務(wù)的合理籌劃，處理好企業(yè)和相關(guān)政府部門的的工作關(guān)系；
協(xié)調(diào)和處理財務(wù)重大及日常事項.
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| 【教育】 |
| 2009年1月 - 2010年1月 | 中國人民大學(xué) | 財務(wù)管理[經(jīng)濟學(xué)類] | 碩士 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
10年香港上市公司財務(wù)管理經(jīng)驗;有私募融資經(jīng)驗。
財務(wù)管理綜合技能全面，擁有扎實的財務(wù)、稅務(wù)理論基礎(chǔ)和豐富的實際工作經(jīng)驗。堅持按公司財務(wù)原則辦事、堅決維護公司利益。工作執(zhí)行力強，能夠打造團隊凝聚力，激發(fā)團隊高度的責(zé)任心和飽滿的工作激情。倡導(dǎo)“開開心心工作、快快樂樂生活”的團隊文化理念，發(fā)揚“教會部下解決問題，讓部下具備解決問題的能力”的團隊發(fā)展思想。
（1）精于財務(wù)漏洞監(jiān)控和稅務(wù)籌劃。（2）具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力。（3）有能力建立、整合不同的財務(wù)團隊；具有解決復(fù)雜問題的能力。（4）股份有限公司上市輔導(dǎo)期前的兼并、重組、資產(chǎn)優(yōu)化等相關(guān)項目的具體實施。（5）15年內(nèi)、外資企業(yè)及上市企業(yè)財務(wù)管理工作及團隊打造的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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| 【聯(lián)系方式】 |
