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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
孫魯?shù)?/TD>
更新日期 2014/7/10    打印孫魯?shù)さ暮?jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
孫魯?shù)?
性     別
出生年月
1982年1月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 行政助理  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2011年3月-2012年5月: 北京隆科興非開(kāi)挖工程有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 北京隆科興非開(kāi)挖工程有限公司
職 位: 人力資源經(jīng)理
工作描述: 1.企業(yè)人力資源相關(guān)工作的全面管理。
2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)當(dāng)前的人力資源戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略。
3.組織實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃并檢查其執(zhí)行情況。
4.組織編制、審核企業(yè)人力資源管理制度,上報(bào)總經(jīng)理。
5.監(jiān)督、檢查企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度的執(zhí)行情況。
6.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,適時(shí)地修訂、完善人力資源管理制度。
7.建立并完善企業(yè)人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式。
8.企業(yè)中層管理人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、考核與調(diào)配。
9.及時(shí)處理企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的重大人力資源問(wèn)題。
10.及時(shí)向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議。
11.監(jiān)督企業(yè)人才庫(kù)的建設(shè)及人才儲(chǔ)備管理,保證企業(yè)所需各類人才的及時(shí)到位。
12.監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2009年9月-2011年3月: 威高日機(jī)裝(威海)透析機(jī)器有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 威高日機(jī)裝(威海)透析機(jī)器有限公司
職 位: 人力資源經(jīng)理
工作描述: 威高日機(jī)裝(威海)透析機(jī)器有限公司隸屬于中國(guó)最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)商威高集團(tuán),投資額超過(guò)2億元人民幣,是中國(guó)第一家血液透析機(jī)器生產(chǎn)商。公司由威高集團(tuán)與日本日機(jī)裝株式會(huì)社共同出資建立。日機(jī)裝株式會(huì)社是亞洲第一,全球第三大血液透析機(jī)器生產(chǎn)商,所生產(chǎn)的血液透析機(jī)亞洲銷量第一。威高日機(jī)裝(威海)透析機(jī)器有限公司的建立填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)血液透析機(jī)器生產(chǎn)的空白,改變了血液透析機(jī)器完全依賴于進(jìn)口的市場(chǎng)局面。

主要工作內(nèi)容:
1.編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度,并組織實(shí)施。
2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)相關(guān)的人力資源管理制度適時(shí)地予以修訂和完善。
3.組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
4.配合相關(guān)部門開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
5.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門制定人力資源需求計(jì)劃,掌握和控制人員編制總量。
6.根據(jù)各部門的人員需求和崗位任職條件,制定人員招聘計(jì)劃。
7.招聘渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。
8.組織做好面試、復(fù)試工作,擇優(yōu)錄取新員工。
9.根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā),引進(jìn)和培訓(xùn)。
10.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,制定企業(yè)各級(jí)人員、各類崗位的培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。
11.及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力的目的。
12.制定合理的績(jī)效考核實(shí)施方案,并組織實(shí)施,監(jiān)督、指導(dǎo)各部門績(jī)效考核過(guò)程。
13.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整、薪酬變動(dòng)、培訓(xùn)等工作。
14.制定寬帶薪酬管理體系,并貫徹實(shí)施。
15.組織相關(guān)人員做好薪酬調(diào)查工作,及時(shí)掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格情況和同行業(yè)薪酬福利水平等重要信息。
16.做好人力資源成本分析,提交分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參依據(jù)。
17.組織做好員工的考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲與辭退等日常事務(wù)工作。
18.組織編制企業(yè)所有崗位的職位說(shuō)明書(shū),并定期進(jìn)行修改、審核、建檔。
19.與員工溝通,了解其思想動(dòng)態(tài),幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃。
20.根據(jù)政府勞動(dòng)保障部門的規(guī)定,組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本。
21.組織做好員工勞動(dòng)合同簽訂與續(xù)簽事宜。
22.受理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并且及時(shí)、妥善地解決。
匯報(bào)對(duì)象:副總裁 | 年收入:15萬(wàn)元/年
直接下屬:部門主管
離職/轉(zhuǎn)崗原因:申請(qǐng)MBA學(xué)位,工作地點(diǎn)的變化
公司成立初期,負(fù)責(zé)與日本方面溝通和籌備公司建立,制定公司各種內(nèi)部文件,起草及修改政府審批文件及公司內(nèi)部各種文件,制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,列席參加公司董事會(huì)會(huì)議,整理并完善董事會(huì)決議,使公司日常運(yùn)營(yíng)按照公司戰(zhàn)略方向進(jìn)行。

2006年5月-2009年8月: 威高集團(tuán)
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 威高集團(tuán)
職 位: 招聘經(jīng)理/主管
工作描述: 1.收集、匯總企業(yè)人力資源需求及相關(guān)的招聘信息。
2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及部門人員需求,編制企業(yè)人員招聘計(jì)劃。
3.根據(jù)招聘計(jì)劃制定招聘方案。
4.起草招聘信息、發(fā)布招聘廣告。
5.篩選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷,通知經(jīng)初步篩選合格的人員參加面試。
6.組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初始、復(fù)試、聘前測(cè)評(píng)等。
7.發(fā)布錄取通知,辦理新進(jìn)入員工的入職手續(xù)。
8.尋求與相關(guān)招聘網(wǎng)站、人才交流中心、獵頭公司的良好合作。
9.規(guī)劃并執(zhí)行校園招聘計(jì)劃,開(kāi)展校園招聘。
10.將所有應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷存檔,簡(jiǎn)歷應(yīng)聘人員信息庫(kù),初步人才
11.將有關(guān)招聘的文件、資料存檔。
【教育】
2012年9月 - 至今    北京師范大學(xué)   工商管理 本科
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): 兩年內(nèi)不考慮結(jié)婚生子,可以與公司簽訂相關(guān)協(xié)議。 英語(yǔ)水平:CET6 技能證書(shū):國(guó)家人力資源師一級(jí) 學(xué)歷:北京師范大學(xué) 碩士 管理咨詢方向 外企工作經(jīng)驗(yàn),形象良好。曾參與過(guò)新公司(中日合資)的創(chuàng)建,有良好的組織溝通能力,協(xié)助總經(jīng)理完成公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 從事人力資源方面工作8年,人力資源經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年。擁有上市公司及外企管理層工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉人力資源六大模塊的工作。
【聯(lián)系方式】

 
 
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