| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2021年5月-至今： | 朗姿股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 朗姿股份有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)品牌：朗姿、萊茵、子苞米，女時裝，目前在職有合適公司可面談，注：只有周六日可面，錄用后 預(yù)計到崗時間 1 個月！ 1、品評會后對所生產(chǎn)大貨樣品做風(fēng)險預(yù)測，調(diào)整修改部分工藝程序或物料組件； 2、根據(jù)企劃對整年與近半年的生產(chǎn)件數(shù)規(guī)劃，與現(xiàn)有工廠產(chǎn)能數(shù)做分析，保證生產(chǎn)量不空乏； 3、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)再次排生產(chǎn)工廠，各工廠擅長品類，工價合理，實際每月生產(chǎn)量，與發(fā)單數(shù)配比，避免 工廠產(chǎn)能擠壓導(dǎo)致晚交期； 4、不斷開發(fā)新工廠與個工廠談工價，合同交期，簽訂合同；SAP 系統(tǒng) BOM 錄入 5、對設(shè)計師提供面輔料信息核實面輔料數(shù)目，核算整件衣服成本，安排各款陸續(xù)下生產(chǎn)通知單； 6、對輔料供應(yīng)商強(qiáng)烈要求，輔料品質(zhì)，及供應(yīng)計劃時間，確保不影響生產(chǎn)線。 7、工廠產(chǎn)前打樣：先核實公司原綠牌樣衣完全正確，樣板齊全，面、輔料齊全 完全正確，工藝單（料 率、尺寸、面輔料樣卡，PLMM 上面輔料數(shù)據(jù)料率、價格、齊全正確） 8、掌控個工廠生產(chǎn)周期間進(jìn)展情況，對時間緊迫款及時督促工廠加快速度或調(diào)整組線人員； 9、解決生產(chǎn)中一切物料供應(yīng)，工藝難度，錯誤等阻礙事件； 10、制定生產(chǎn)流程，部門銜接，人員崗位職責(zé)，并跟蹤執(zhí)行情況； 11、監(jiān)控日常進(jìn)度順利進(jìn)行，提出合理建議，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)工作流程，達(dá)到快速有效的水平； 12、對部門人員定期培訓(xùn)以及客服反饋問題分析講解找方法杜絕，將類似問題提前做到預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。 13、 每周更新大貨交期，入庫數(shù)據(jù)；每月底前做對賬，清帳報表。 | |
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| | | 2019年7月-2021年5月： | 北京中達(dá)安企業(yè)管理有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京中達(dá)安企業(yè)管理有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1、根據(jù)銷售訂單交貨時間推算各個環(huán)節(jié)時間節(jié)點，完成生產(chǎn)部，采購部，技術(shù)部等整體工作計劃的制 定，并通報至各個相關(guān)部門； 2、供應(yīng)鏈外發(fā)加工廠，印/繡花廠 等資源的開發(fā)與評估，外發(fā)生產(chǎn)訂單價格及其它條款的商談與合同 簽訂；供應(yīng)鏈面輔料供應(yīng)商的篩選與評估； 3、根據(jù)訂單上市季節(jié)性需要，制定不同的生產(chǎn)計劃流程，達(dá)到生產(chǎn)線安排的有效實施； 4、控制銷售、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等相關(guān)部門的進(jìn)度并溝通協(xié)調(diào)，落實情況，并及時對系統(tǒng)環(huán)節(jié)間爭議 提出界定要求；以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求； 5、按工作計劃，組織、管理、跟蹤、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)并一一落實、；對生產(chǎn)進(jìn)度和員工工作進(jìn)展， 質(zhì)量合格率情況的反饋，整個部門每周/月/年工作總結(jié)； 6、制定及落實質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理要求，人員的工作指導(dǎo)，生產(chǎn)過程各項工藝標(biāo)準(zhǔn)及異 常事項的預(yù)防，糾正，改善；每月加以工作績效考核；
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7、實時監(jiān)控倉庫物料情況，有效控制庫存量。 | |
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| | | 2017年3月-2019年7月： | 七彩如虹（北京）商業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 七彩如虹（北京）商業(yè)有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)品牌：思萊德、杰克瓊斯、戶外功能性男裝開發(fā)技術(shù)與生產(chǎn); 1、根據(jù)設(shè)計師開發(fā)款式數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)訂單數(shù)據(jù)，采購部到料預(yù)期統(tǒng)籌排產(chǎn)，做計劃，安排各崗位人員工 作及外加工廠生產(chǎn)計劃； 2、對每件新款投產(chǎn)樣衣的原材料成本 及加工費(fèi)做成本核算 控制成本范圍；直至最終的工價審定， 3、管理生產(chǎn)技術(shù)部門版師、工藝、樣衣、QC、裁剪、庫管人員的工作安排、調(diào)度，保證大貨前期工作 的合理性，確保交期，品質(zhì)，加急款的掌控； 4、樣衣完成后做批版工作，解決生產(chǎn)中樣板疑難，工藝優(yōu)化處理，面輔料性能，縫制技巧，設(shè)備等一 切阻礙生產(chǎn)中的問題； 5、負(fù)責(zé)不斷提高公司研發(fā)工藝方法，人員技術(shù)工藝水平、質(zhì)量意識方面工作；控制市場隱患及錯誤率 的發(fā)生； 6、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)技術(shù)人員管理制度和技術(shù)工藝要求標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn); 部屬人員的工資考核工作； 7、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊凝聚力、目標(biāo)專一，做到各崗位卡點 ，自檢與互檢工作，上序服務(wù)好下序，下序監(jiān)督 上序； 8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備配件采買，特種功能設(shè)備的使用技巧；平時應(yīng)急小問題時負(fù)責(zé)維修、操作試用、調(diào)試， 減少廠方上門維修費(fèi)用及耽誤員工工作的時間； 9、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)、加工合同簽署，洽談,進(jìn)行外加工工廠的評審，打樣報價、詢價、比價，篩選； 明確生產(chǎn)周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等相關(guān)外發(fā)加工要求；維護(hù)合作誠信關(guān)系； 10、對外加工的產(chǎn)能預(yù)估，調(diào)配；核實自己樣品間以及外加工廠的產(chǎn)能，應(yīng)變生產(chǎn)計劃，合理安排樣品 均衡生產(chǎn)； 11、根據(jù)各方反饋及抽查生產(chǎn)實際進(jìn)度,質(zhì)量，流程，存在的漏洞,及時解決落實方案；定期調(diào)整對各項 制度及工作的流程，進(jìn)行修正．完善； 12、每月末召開生產(chǎn)例會和生產(chǎn)技術(shù)人員總結(jié)各方面工作,找出存疑，解決掉一切困難； 13、統(tǒng)計本部門人員的工作數(shù)據(jù)、樣品成衣每月/年度生產(chǎn)數(shù)據(jù)做分析。 | |
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| | | 2013年3月-2017年3月： | 北京緣藝服裝服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京緣藝服裝服飾有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長 | | 工作描述： | 1、根據(jù)銷售部提供的客戶訂單,預(yù)分發(fā)本廠與合作加工廠，保證生產(chǎn)量均衡，貨源有序； 2、負(fù)責(zé)與研發(fā)部采購部銷售部工作對接，推算產(chǎn)值，貨期，做整體排產(chǎn)計劃安排、調(diào)度、與落實，并 把生產(chǎn)工作計劃，及時、準(zhǔn)確的下達(dá)到每個部門； 3、根據(jù)訂單量及要求合理開發(fā)供應(yīng)商及加工廠資源儲備； 4、定期對合作加工廠，進(jìn)行評估、考察綜合水平，評定等級；實行末尾淘汰制； 5、保證生產(chǎn)中貨期準(zhǔn)時順利，大貨質(zhì)量合格穩(wěn)定； 6、根據(jù)客戶的需求，及時預(yù)排生產(chǎn)計劃、督促本廠及外廠的生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行計劃跟蹤，制定生產(chǎn)進(jìn)度 表； 7、每周對本部門中低層主管人員，會議講解目標(biāo)計劃完成度與品質(zhì)達(dá)標(biāo)要求，提高整體士氣； 8、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及淘汰換新調(diào)度； 9、負(fù)責(zé)對外發(fā)跟單員進(jìn)行外發(fā)生產(chǎn)的調(diào)配跟單，并根據(jù)跟單的結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量考核； 10、對于生產(chǎn)階段客戶要求改版或補(bǔ)單以及面輔料供應(yīng)不及時等另類問題，根據(jù)實際產(chǎn)能做判斷是否能 滿足客戶的交期；并及時銷售部門協(xié)商，以便和客戶協(xié)商及時調(diào)整訂單的交期； 11、定期對生產(chǎn)做產(chǎn)能估值判斷和解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，以維持整體生產(chǎn)的正常運(yùn)行； 12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外廠回貨事宜，通知倉庫的加班工作； 13、負(fù)責(zé)與外加工廠的合同簽定以及三方對帳單的結(jié)算； 14、負(fù)責(zé)本廠員工的工資審核、結(jié)算； 15、監(jiān)督面輔料倉庫與車間的衛(wèi)生、清潔、物料擺放，保管工作。負(fù)責(zé)年度產(chǎn)品開發(fā)計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、根 據(jù)供應(yīng)商與工廠實際產(chǎn)能做制定及調(diào)整計劃。 | |
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| | | 2010年3月-2013年3月： | 北京伊美依格服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 1、對生產(chǎn)通知單計算并安排生產(chǎn)所需要的面料、里料、膽料、輔料、棉、絨等，給各個相關(guān)供應(yīng)商下達(dá)訂單，工藝質(zhì)量要求、交貨日期。
2、根據(jù)訂單計算 編制采購下單訂購原材料數(shù)，控制庫存積壓、往年的原材料盡可能的使用、消耗掉，使庫存數(shù)量保持在合理水平；
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和督催外發(fā)加工廠進(jìn)行所承接外發(fā)訂單款式的產(chǎn)前打樣，并進(jìn)行產(chǎn)前樣的技術(shù)鑒定；
4、負(fù)責(zé)對工廠產(chǎn)前技術(shù)交待；監(jiān)控外發(fā)加工廠生產(chǎn)原材料的供應(yīng)時間問題、大貨的裁剪、生產(chǎn)整個縫制過程、鎖釘、成品檢驗、整燙、品相檢驗、包裝等 生產(chǎn)全過程跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)及時解決、調(diào)外加工廠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)及重大問題，預(yù)防外發(fā)加工廠交貨期延誤的情況出現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)計劃外發(fā)訂單生產(chǎn)進(jìn)度，控制出貨周期；確保按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)與銷售達(dá)成一線。 | |
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| 【教育】 |
| 2001年3月 - 2003年7月 | 江西服裝學(xué)院 | 服裝設(shè)計與工程 | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人有多年服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對服裝原理與結(jié)構(gòu)深刻的了解、對面、輔料下單采購與倉庫物料管理有實際操經(jīng)驗.，各款工藝、樣品制作有精良技術(shù)；積極配合各部門工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗盡業(yè)，吃苦耐勞，極積好學(xué)，容易接受新知識、新事物，能夠在很短的時間內(nèi)很好的解決問題；接受能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
