| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2012年4月-2013年4月： | 雪倫國(guó)際時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事行政部 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 人力運(yùn)營(yíng)工作職責(zé)：主要工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略研討和梳理工作，人事部?jī)?nèi)部招聘等各個(gè)模塊管理、行政精細(xì)化管理，組織績(jī)效的管理與提升等工作； 主要工作業(yè)績(jī)： ①公司戰(zhàn)略人才研討會(huì)的召開，未來(lái)戰(zhàn)略人才梳理及指標(biāo)的分解、高管招聘及績(jī)效的簽訂； ②周度與月度人事工作分析會(huì)；問題及解決方案的跟進(jìn)； ③公司分階段管理體系診斷、研討，引領(lǐng)大家探討解決方案 ④公司的供應(yīng)鏈溝通會(huì)，從企劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)部建立了分析標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加速了解決問題的暢通性； ⑤招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化體系及崗位職責(zé)說(shuō)明書編訂； 人事管理工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司總部和各個(gè)事業(yè)部、物流中心組織架構(gòu)優(yōu)化、核心人才配置與招聘管理、用人理念的宣傳，人力資源發(fā)展規(guī)劃及監(jiān)控工作； 人事管理方面主要工作業(yè)績(jī)： ①人力資源規(guī)劃建設(shè) A.根據(jù)公司戰(zhàn)略方針，完成年度人力資源規(guī)劃，掌握各部門招聘需求，控制人力成本的支出； B.根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，編制年度招聘計(jì)劃及預(yù)算； C.組織和協(xié)助公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位設(shè)置，組織梳理和完善公司的崗位描述說(shuō)明書； D.創(chuàng)建公司各崗位勝任力模型、人才測(cè)評(píng)模型；通過(guò)人職匹配體系，為集團(tuán)招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù)； ②招聘體系建設(shè) A．梳理招聘管相關(guān)制度、流程，負(fù)責(zé)規(guī)劃與招聘體系的建設(shè)； B.依據(jù)年度招聘計(jì)劃，制定招聘策略，篩選有效招聘渠道； C.指導(dǎo)下屬擬定招聘方案以及各項(xiàng)具體活動(dòng)的開展，保證招聘任務(wù)順利完成； D.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)，深入職位分析，精準(zhǔn)定位人才招聘方案和渠道，實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃； ③公司68個(gè)崗位的工作流程梳理及標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)的編訂審核； ④組建了三層績(jī)效體系；高管級(jí)別、經(jīng)理級(jí)別、員工級(jí)別，形成了68個(gè)崗位的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)； ⑤組建了培訓(xùn)中心，形成了中、基層及店鋪的培訓(xùn)體系，初步建立內(nèi)部的課件庫(kù)，形成了完善的講師評(píng)審體系和課件評(píng)審體系及示范店鋪評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)； ⑥建立了新員工的入職指導(dǎo)人體系、招聘測(cè)評(píng)體系及內(nèi)部獵頭渠道，確保人才的持續(xù)供應(yīng)； ⑦搭建企業(yè)文化價(jià)值觀、從文化宣傳、企業(yè)文化活動(dòng)支持、確定月度文化主題、形成定期的文化座談會(huì)把企業(yè)文化落地； ⑧人力成本分析及預(yù)算，薪酬體系完善 行政方面工作職責(zé)： ①做好行政管理的統(tǒng)籌安排，對(duì)部門內(nèi)及公司各部門行政工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理工作，做好行政部門的總體預(yù)算統(tǒng)籌管理； ②控制分公司整體行政費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)； ③公司總部及分公司固定資產(chǎn)與辦公環(huán)境管理； ④建立與相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，有效地處理各類部門間、公司與外部機(jī)構(gòu)間的事物協(xié)調(diào)和及時(shí)妥善處理各類突發(fā)情況。 | |
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| | | 2005年5月-2012年4月： | 韓國(guó)衣戀集團(tuán)中國(guó)服裝事業(yè)部 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人事部部門長(zhǎng) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)北方事業(yè)部的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，針對(duì)事業(yè)部的人力資源體系和制度進(jìn)行診斷、完善和跟進(jìn)，并監(jiān)督其執(zhí)行過(guò)程。 工作業(yè)績(jī)： ①規(guī)范了員工的工作計(jì)劃與總結(jié)，并定期組織召開視頻討論會(huì)議； ②規(guī)范了員工文檔等基礎(chǔ)管理，使各分公司的人員基礎(chǔ)信息納入了規(guī)范化； ③進(jìn)行了公司的管理制度、工作流程和運(yùn)營(yíng)流程的匯編，協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理完成了公司的機(jī)構(gòu)改革； ④完善了員工的考核制度，形成了不同級(jí)別的業(yè)績(jī)合同書和一線業(yè)務(wù)人員的考核指導(dǎo)工作； ⑤招聘體系和招聘制度、招聘6項(xiàng)測(cè)評(píng)的建立與完善，招聘團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理；全國(guó)TOP100名學(xué)校校園招聘工作。 ⑥負(fù)責(zé)人力資源團(tuán)隊(duì)的聘用、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等，建立直接下屬的績(jī)效目標(biāo)并檢查其業(yè)績(jī)，激勵(lì)員工的士氣； ⑦善了下屬企業(yè)的人力資源盤點(diǎn)及定期匯報(bào)制度 ⑧完成集團(tuán)上海總部人力資源下發(fā)的其他工作。 | |
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| | | 2002年7月-2005年4月： | 施美文儀文化辦公用品超市 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 總經(jīng)理辦公室人事部門 | 職 位： | 人事主管 | | 工作描述： | 工作業(yè)績(jī)： ①負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程的制定；完成了公司的組織架購(gòu)和崗位分析與崗位描述； ②負(fù)責(zé)人力資源的總體規(guī)劃；員工招聘配置與崗位調(diào)配；員工的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施，為分公司開業(yè)及新開門店的人員問題做了良好的儲(chǔ)備； ③負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核和分公司的考核指導(dǎo)，銷售人員的績(jī)效方案更為突出，組織階段性的服務(wù)競(jìng)賽考核； ④負(fù)責(zé)主管以上級(jí)別的人員面試和公司的招聘工作及新建施美家具公司的人員儲(chǔ)備； ⑤負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立了團(tuán)隊(duì)建設(shè)一覽表，員工定期溝通渠道和員工滿意度調(diào)查制度、把握員工的思想動(dòng)態(tài)、階段性的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃與主持，強(qiáng)化了本部門人員的服務(wù)意識(shí)，降低了員工離職率，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力； ⑥設(shè)計(jì)了薪酬福利方案等級(jí)工資制方案； ⑦公司薪酬福利的審核，人力資源工作的稽核與指導(dǎo)，評(píng)閱公司人力資源分析報(bào)表和工作總結(jié)情況； 本公司人事專員工作職責(zé)：不同階段負(fù)責(zé)不同模塊的工作 工作業(yè)績(jī)： ①員工招聘：負(fù)責(zé)招聘制度的制定、搭建了公司招聘體系、不同時(shí)期招聘面試測(cè)試題的設(shè)置，招聘工作的反饋； ②績(jī)效管理：360度考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施、考核表的發(fā)放及所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，提交考核結(jié)果； ③員工滿意度：一年一度的員工滿意度調(diào)查表的設(shè)置、發(fā)放回收、統(tǒng)計(jì)分析工作，并提交給領(lǐng)導(dǎo)為來(lái)年工作計(jì)劃做參考； ④人力成本分析：負(fù)責(zé)全國(guó)所有分公司每月一次的人力資源信息統(tǒng)計(jì)和人力資源成本分析； ⑤勞資糾紛：日常勞動(dòng)糾紛的處理及預(yù)防、與律師的溝通、勞動(dòng)仲裁出庭資料的準(zhǔn)備； ⑥協(xié)助總經(jīng)理辦公室主任完成了對(duì)人力資源E-HR軟件公司的談判與篩選工作； | |
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2002年7月 | 北京師范大學(xué) | 工商管理 | 專科 | |
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| 2007年9月 - 2011年7月 | 北京大學(xué) | 心理學(xué) | 本科 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
