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	劉李雪娜
	更新日期 2016/5/23 打印劉李雪娜的簡歷

【基本信息】
姓名劉李雪娜	性別女
出生年月 1983年11月	國籍中國
戶籍山西省	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	首席設(shè)計(jì)師
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2012年9月-2014年8月：	可娃衣有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	可娃衣有限公司
職位：	產(chǎn)品總監(jiān)
工作描述：	上家公司是專業(yè)做少女內(nèi)衣的服裝公司，在少女品牌中有十分強(qiáng)悍的地位，成立有九年時(shí)間。爭對(duì)于少女成長過程中面臨的不同階段進(jìn)行了四個(gè)階段的開發(fā)：萌芽階段，發(fā)育階段，定型階段，成人階段。是一個(gè)自主研發(fā)，生產(chǎn)，每月會(huì)有采購定額款式的一家內(nèi)衣公司。公司有：開發(fā)部門，銷售部門，研發(fā)部門，品控部門（也就是質(zhì)檢部門），成品部門（質(zhì)檢好的產(chǎn)品倉庫），發(fā)貨部門。本人主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品部與品控部的所有工作與人員工作安排。具體內(nèi)容如下：通過當(dāng)天的公司情況，進(jìn)行人員的調(diào)動(dòng)與工作安排。每天早上開產(chǎn)品部與品控部的晨會(huì)要，首先了解兩個(gè)部門昨天的工作情況，工作是否有問題，通過工作人員的工作反應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處理與人員的心理上安撫。通過工作的進(jìn)程進(jìn)行安排。把每一位同事的工作細(xì)分化，時(shí)間化，量化。然后本人的主要工作就是與生產(chǎn)工廠進(jìn)行溝通生產(chǎn)事宜，開發(fā)公司新產(chǎn)品，管理買手與監(jiān)督質(zhì)檢部門的工作情況。每天細(xì)化到個(gè)人進(jìn)行打分與評(píng)比。一。生產(chǎn)： 1.了解生產(chǎn)工廠的情況，進(jìn)行每日的溝通。需要了解生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，是否出現(xiàn)問題，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量，工藝要求，出貨時(shí)間，進(jìn)行強(qiáng)化溝通。保證在有效的時(shí)間內(nèi)出來的產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。對(duì)于不合格的產(chǎn)品進(jìn)行溝通，反修，回貨的時(shí)間把控。對(duì)于準(zhǔn)備生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致溝通，確定產(chǎn)前樣的出貨時(shí)間，面料，工藝等各方面的要求進(jìn)行強(qiáng)化與細(xì)心的溝通，不能遺漏任何一點(diǎn)。 2.尋打新的生產(chǎn)工廠并與新的生產(chǎn)工廠進(jìn)行溝通，主要了解對(duì)方的生產(chǎn)模式與工廠規(guī)模，摸清工廠是自己的還是租來的，都與哪些品牌進(jìn)行合作，生產(chǎn)過哪些產(chǎn)品在市面上有銷售。需對(duì)方寄些產(chǎn)品到公司進(jìn)行工藝的檢驗(yàn)。各方面合格，進(jìn)行付款方式的溝通，付款方式?jīng)]有問題，寄產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖，紙格與工藝單給對(duì)方工廠，讓對(duì)方工廠打樣，通過打樣的合格率考慮是否合作。如可以合作將制定合同，雙方需要留下彼此的營業(yè)證書，負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件，方可簽定合同。二.設(shè)計(jì)：因原來的公司人員有限所以有的設(shè)計(jì)與企化全是我一個(gè)人完成 1.首先通過去年或同期上一季的產(chǎn)品進(jìn)行分析，哪些好銷哪些滯銷。延續(xù)好銷產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)于本季的時(shí)尚流行進(jìn)行開發(fā)一系列產(chǎn)品。對(duì)于滯銷產(chǎn)品進(jìn)行各種促銷手段進(jìn)行處理，保證0庫存率 2.進(jìn)行市場同類型的產(chǎn)品進(jìn)行收集數(shù)據(jù)。通過收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)收集主要包括：本公司的市場定位，面對(duì)的銷售人群，本公司的固有色系，與風(fēng)格。在市場上尋找與本公司相符品牌。進(jìn)行款式，色系，價(jià)格，購買率的析。也可以通過淘寶，阿里，京東，美麗說等，進(jìn)行同類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析 3.爭對(duì)以上說的要求進(jìn)行產(chǎn)品的做企劃，企劃通過后，進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)。每一季一類的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖為50張，選中比列需50%以上。共六個(gè)自行開發(fā)品類三，買手：爭對(duì)于公司對(duì)于產(chǎn)品的要求，每一個(gè)月需要上十款外采產(chǎn)品，此產(chǎn)品需要與公司的產(chǎn)品風(fēng)格一致，面料環(huán)保，色彩統(tǒng)一，價(jià)格合適，質(zhì)量要求達(dá)標(biāo)，隨時(shí)有貨的前提下進(jìn)行采購。公司有專業(yè)的采購人員。采購的產(chǎn)品要求由我本人安排下去，買手采購回來后需要量尺寸，上身試穿都沒有問題后，通過公司所有人員的選舉方可考慮是否可以上市銷售。四，品控部：爭對(duì)于品控部的人員對(duì)于生產(chǎn)與采購回來的的產(chǎn)品過行質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行工作安排，每個(gè)產(chǎn)品水洗，吊牌，剪線頭，包裝全部在品控部進(jìn)行。對(duì)于好的產(chǎn)品進(jìn)行包裝然后入到成品庫。對(duì)于不好的產(chǎn)品，需要與供應(yīng)商或是生產(chǎn)工廠進(jìn)行溝通，及時(shí)的退換貨。不得影響產(chǎn)品確定的上市時(shí)間。以上是本人大體的工作職責(zé)，如果您有想多了解的地方可以面談。謝謝您的查看


2010年12月-2012年8月：	韓國韻色女裝有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	產(chǎn)品部
職位：	服裝買手
工作描述：	本人在產(chǎn)品部職位是時(shí)尚買手，主要是做每一季的流行元素和色彩分少數(shù)析，在到各個(gè)城市尋找好的樣衣，然后在基礎(chǔ)做些改動(dòng)，或是自己設(shè)計(jì)做出整盤貨，然后在工廠生產(chǎn)或是在別人的廠家尋找貨源做些改動(dòng)，和廠家談好定單價(jià)格然后下單。出貨會(huì)到工廠做樣衣質(zhì)檢。協(xié)助把服裝搭配好出成畫冊(cè)。

【教育】

2010年3月 - 2012年3月

北京服裝學(xué)院

服裝設(shè)計(jì)與工程

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

本人有著非常強(qiáng)的服裝經(jīng)驗(yàn)，主要工作內(nèi)容是：通過去年的銷售情況組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。明確執(zhí)行目標(biāo)—確定可操作執(zhí)行力—參于產(chǎn)品的前期開發(fā)、設(shè)計(jì)、出樣、與工廠洽談貨期、跟進(jìn)生產(chǎn)過程、跟進(jìn)生產(chǎn)回來的產(chǎn)品質(zhì)量、參于產(chǎn)品銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)—看待全局和解決問題—培育鍛煉下屬—建立科學(xué)的績效考核運(yùn)行機(jī)制。本人性格：熱情隨和，活波開朗，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的管理能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，反應(yīng)快、積極、靈活，愛創(chuàng)新！提高自己，適應(yīng)工作的需要。

【聯(lián)系方式】