| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
培訓(xùn)講師 培訓(xùn)講師 信息人員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
4000-5999元 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2014年9月-2015年7月： | 天鑫塑膠有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 業(yè)務(wù)、生管 | 職 位： | 業(yè)務(wù)接單、生管出貨 | | 工作描述： | 1.接單：負(fù)責(zé)公司所有客戶的訂單接入;
2.生產(chǎn)進(jìn)度管理：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的要求及本廠的實(shí)際生產(chǎn)力，合理的安排生產(chǎn)進(jìn)度，開出制造單、排單生產(chǎn)及相應(yīng)的生產(chǎn)管理; 及時(shí)常態(tài)的跟進(jìn)生產(chǎn)狀況，并協(xié)助各方如原材料的跟進(jìn)，與客戶協(xié)商生產(chǎn)進(jìn)度等。
3.出貨管理：根所客戶的要求，結(jié)合本廠的生產(chǎn)狀況，合理的安排出貨（開送貨單、派車出貨）;及客戶要求的出貨資料的整理與提供。 | |
|
|
| | | 2013年3月-2014年1月： | 漢文培訓(xùn)輔導(dǎo) | | 企業(yè)規(guī)模： | 10-20人 | | 部 門： | 小學(xué)課程輔導(dǎo)組 | 職 位： | 小學(xué)教育 | | 工作描述： | 1.對(duì)學(xué)生相關(guān)課業(yè)知識(shí)進(jìn)行輔導(dǎo);
2.引導(dǎo)教育學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)、解答學(xué)生不懂的問題點(diǎn)、注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的開發(fā); | |
|
|
| | | 2011年7月-2012年6月： | 華風(fēng)公司瑞邦鞋廠 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | ERP專案組 | 職 位： | ERP推行組長、培訓(xùn)職員上崗 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)公司ERP的推行;
2.對(duì)外負(fù)責(zé)
（1）向軟件公司的老師了解學(xué)習(xí)詳細(xì)的操作規(guī)范及要求，
（2）與軟件公司進(jìn)行合理有效的溝通，集中將本公司內(nèi)部各單位問題點(diǎn)及功能需求以格式化的要求與軟件公司進(jìn)行有效溝通，讓軟件公司須根據(jù)本公司的實(shí)際需求，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有效的修正與完善。
3.對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)：
（1）根據(jù)軟件公司的操作規(guī)范結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，編寫課程講義，召集各部門主管及ERP專員進(jìn)行操作方面的培訓(xùn)。
（2）收集與匯總各單位的問題點(diǎn)，并整理好后交給軟件公司，讓其對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善;
4.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培訓(xùn)：為使各部門ERP專員能夠盡快的熟悉了解，并使用系統(tǒng)，負(fù)責(zé)至各相關(guān)部門實(shí)地指導(dǎo)系統(tǒng)操作、具體解決系統(tǒng)運(yùn)行中的實(shí)際問題、確保各部門ERP系統(tǒng)運(yùn)行順暢;
5.作業(yè)指導(dǎo)書的編寫：為規(guī)范管理及使本公司的ERP能夠常態(tài)有序的推行下去，根據(jù)實(shí)際狀況，編寫ERP運(yùn)行部門作業(yè)指導(dǎo)書、及作業(yè)流程; | |
|
|
| | | 2007年5月-2011年6月： | 華風(fēng)公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 10000人以上 | | 部 門： | 教育訓(xùn)練中心 | 職 位： | 培訓(xùn)講師、培訓(xùn)主管 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬各個(gè)工廠（瑞恩，瑞邦，瑞星，漢詣）的所有培訓(xùn)事宜（所屬集團(tuán)公司人員約20000人）。
2.年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定：根據(jù)本公司對(duì)人員素質(zhì)的要求，結(jié)合本集團(tuán)公司的實(shí)際，制定年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)跟進(jìn)實(shí)施。
3.培訓(xùn)的主要范圍：
（1）新進(jìn)人員的培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行廠紀(jì)廠規(guī)的一般培訓(xùn)，包括工廠大致部門與工作流程的講解。
（2）管理人員晉升培訓(xùn)，針對(duì)不同層級(jí)的管理人員開發(fā)不同的管理培訓(xùn)教程。并作為管理人員能否晉升的重要依據(jù)之一。
（3）儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)：公司會(huì)每月新進(jìn)一批大學(xué)生，作為各部門的儲(chǔ)備人才，在人才儲(chǔ)備期間，會(huì)在教育訓(xùn)練中心脫產(chǎn)培訓(xùn)一個(gè)月，之后結(jié)合其自身的能力及公司各部門的人力增加需求，分配至各相關(guān)單位。在此一個(gè)月的培訓(xùn)期間，教育訓(xùn)練中心全程負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部的各類培訓(xùn)及實(shí)習(xí)安排。
（4）在職培訓(xùn)：設(shè)定公開課，主要內(nèi)容為一般管理技巧，溝通技巧，各部門工作流程，班組長管理技巧等，讓所有人員根據(jù)自身的需要自由聽課，為員工后續(xù)職業(yè)生涯規(guī)劃起到輔助作用。
4.課程義的安排與更新及審核：根據(jù)實(shí)際狀況結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)，適時(shí)對(duì)教育訓(xùn)練作相應(yīng)的改進(jìn),包括根據(jù)工廠及當(dāng)前的實(shí)際狀況更新課程﹑課程的編排﹑課程講義的準(zhǔn)備與審核等;
5.集團(tuán)設(shè)有內(nèi)部刊物“華風(fēng)”季刊，協(xié)助內(nèi)刊編輯文章錄入﹑審稿﹑校稿;
6.對(duì)各工廠人事行政事務(wù)的協(xié)助：包括淡季文康活動(dòng)﹑淡季培訓(xùn)計(jì)劃及根據(jù)客戶的要求制定/執(zhí)行相關(guān)的改善計(jì)劃。及人事部各崗位臨時(shí)缺人或缺編時(shí)的工作協(xié)助等。 | |
|
|
| | | 2005年8月-2006年7月： | 展坪中學(xué) | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 英語、計(jì)算機(jī)教學(xué)組 | 職 位： | 教師 | | 工作描述： | 擔(dān)任初一、二年級(jí)英語教學(xué)，并兼任初三年級(jí)計(jì)算機(jī)與音樂教學(xué)；期間負(fù)責(zé)所有教學(xué)相關(guān)的工作與事務(wù)。 | |
|
| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2005年7月 | 江西師范大學(xué) | 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教育 | �？� | | 專業(yè)描述： | 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、和相關(guān)教育方面！ |
|
|
| 【聯(lián)系方式】 |
