| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計(jì)師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2019年4月-2024年11月： | 斯凱奇貿(mào)易（上海）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 兒童事業(yè)部 | 職 位： | 高級(jí)陳列主管 | | 工作描述： | 兒童事業(yè)向陳列經(jīng)理匯報(bào)下屬1人 工作職責(zé)：入職該公司擔(dān)任陳列主管，初期主要負(fù)責(zé)北大區(qū)陳列管理、市場(chǎng)推廣項(xiàng)目開展。因個(gè)人能力突出，2021年，開始承擔(dān)助理經(jīng)理角色，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)部門KPI數(shù)據(jù)制定、陳列報(bào)告撰寫。2022年，開始負(fù)責(zé)部門重點(diǎn)項(xiàng)目管理，整體工作權(quán)限由執(zhí)行層向中層管理轉(zhuǎn)換，同時(shí)主持北區(qū)(北京、天津）陳列管理工作。
l 區(qū)域陳列管理：2022年，接手北區(qū)工作，牽頭進(jìn)行工作流程梳理，構(gòu)建了區(qū)域門店培訓(xùn)方法論，提出了可實(shí)操的線上線下培訓(xùn)機(jī)制。聯(lián)合銷售和商品，構(gòu)建了店鋪運(yùn)營(yíng)鐵三角模式，以店鋪架構(gòu)和動(dòng)線優(yōu)化為抓手，提升門店?duì)I業(yè)額。
l 陳列指引：主要負(fù)責(zé)推廣實(shí)景指引、店鋪管理工具輸出、模特搭配、色彩搭配文件輸出。針對(duì)VM、CVM、店鋪指引使用場(chǎng)景，針對(duì)性進(jìn)行指引內(nèi)容輸出。
l 業(yè)務(wù)賦能：該階段，支持全國(guó)和區(qū)域拓展戰(zhàn)略落地，期間，持續(xù)輸出重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀、 進(jìn)店開業(yè)流程、全國(guó)日常巡店流程等，賦能總部及區(qū)域VM、CVM日常運(yùn)營(yíng)管理。為全國(guó)五大區(qū)、市場(chǎng)部的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和市場(chǎng)優(yōu)化做數(shù)據(jù)支撐。
l VM部門統(tǒng)籌管理：每月統(tǒng)籌輸出巡店日程，安排總部、區(qū)域VM巡店。期間，針對(duì)區(qū)域巡店執(zhí)行力弱的情況，通過調(diào)動(dòng)總部人力資源，助力區(qū)域巡店業(yè)務(wù)開展。
l POP設(shè)計(jì)：支持區(qū)域POP設(shè)計(jì)，與門店、設(shè)計(jì)供應(yīng)商形成“需求傳遞-解決方案輸出-POP審核”業(yè)務(wù)落地閉環(huán)，作為業(yè)務(wù)審核人，把控海報(bào)制作標(biāo)準(zhǔn)、文案使用合法性。
l 供應(yīng)商管理：主責(zé)供應(yīng)商考核，引入供應(yīng)商分層打分機(jī)制，把控物料品質(zhì)、客服時(shí)效性、海報(bào)輸出質(zhì)量。 | |
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| | | 2017年4月-2019年4月： | 巴拉巴拉北京子公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 零售支持部 | 職 位： | 高級(jí)零售支持專員 | | 工作描述： | 零售支持部向子公司經(jīng)理匯報(bào)下屬1人 工作職責(zé)：入職該公司，作為北區(qū)零售支持角色，統(tǒng)籌管理零售支持所有業(yè)務(wù)，包含換季平面設(shè)計(jì)、特賣海報(bào)設(shè)計(jì)、異業(yè)合作、軟文輸出、H5設(shè)計(jì)等。
l 市場(chǎng)活動(dòng)落地：0-1對(duì)接商場(chǎng)業(yè)主，推動(dòng)季度換新活動(dòng)、特賣活動(dòng)、新品上市活動(dòng)等宣傳工作。與業(yè)主、營(yíng)運(yùn)、供應(yīng)商形成高效協(xié)作，多贏思維進(jìn)行活動(dòng)落地，品牌方以活動(dòng)撬動(dòng)應(yīng)收，同時(shí)帶動(dòng)業(yè)主客流量，保證供應(yīng)商穩(wěn)定合作。
l 個(gè)人成長(zhǎng)：該階段支持了北區(qū)20+家門店市場(chǎng)活動(dòng)落地，積累了豐富的童裝模特資源，深入實(shí)踐異業(yè)合作模式。 | |
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| | | 2016年7月-2017年4月： | 中商佳益商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 中商佳益商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 陳列主管 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)落實(shí)各季度陳列主題，陳列方案制定。
2.配合產(chǎn)品及店鋪陳列需求，陳列道具開發(fā)及道具打樣。
3.整體負(fù)責(zé)本地區(qū)的形象陳列及陳列管理，陳列形象的督導(dǎo)和維護(hù)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)陳列現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及陳列知識(shí)培訓(xùn)。
5.支持公司訂貨會(huì)及促銷活動(dòng)。
6.加盟店鋪開店支持。及管理
7.店鋪陳列照片評(píng)比。
8.季度pop更換。 | |
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| | | 2013年6月-2016年6月： | 勁霸男裝 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 勁霸男裝 | 職 位： | 陳列師 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有品牌陳列管理與督導(dǎo)檢查工作；
2、負(fù)責(zé)公司各店鋪日常陳列維護(hù)督查工作；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)品牌公司各階段推廣活動(dòng)計(jì)劃，推出和設(shè)計(jì)每月符合公司的陳列模式，并做好跟蹤和指導(dǎo)工作；
4、參與公司新開店、整改店鋪陳列調(diào)場(chǎng)工作，并依據(jù)平面圖提出合理化陳列布局意見，并進(jìn)行后期合理局部調(diào)整；
5、做好開店前店鋪SKU數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、員工的陳列培訓(xùn)工作，繪出陳列架構(gòu)草圖；
6、模特與陳列器架數(shù)量核算工作，并與市場(chǎng)開發(fā)部做好溝通；
7、參與每月的新品陳列調(diào)整工作，并做好新品陳列架構(gòu)推廣規(guī)范；
8、負(fù)責(zé)公司與陳列相關(guān)的活動(dòng)評(píng)比考核工作；
9、進(jìn)行周陳列巡檢、月度陳列評(píng)比、季度陳列評(píng)比最佳陳列小幫手工作；
10、從陳列角度對(duì)各店的單店庫存情況進(jìn)行與產(chǎn)品管理部溝通，做好調(diào)整單款單件貨品整合工作；
11、負(fù)責(zé)公司推廣活動(dòng)陳列反饋工作，并定期呈報(bào)品牌公司；
12、節(jié)假日配合零售部做出輔助銷售的陳列計(jì)劃；
13、負(fù)責(zé)公司整改店裝修前特賣場(chǎng)的陳列，負(fù)責(zé)新品上市之前，應(yīng)季陳列知識(shí)講解工作；
14、陳列課件開發(fā)； | |
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| 【教育】 |
| 2009年9月 - 2013年7月 | 西安工程大學(xué) | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 項(xiàng)目經(jīng)歷
市場(chǎng)推廣活動(dòng)&重點(diǎn)整改項(xiàng)目統(tǒng)籌
2022.04-2024.11 (2年7個(gè)月)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
斯凱奇(上海)商業(yè)有限公司
描述
1.負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)推廣活動(dòng)及重點(diǎn)陳列整改項(xiàng)目及相關(guān)陳列指引輸出，把控項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)間節(jié)點(diǎn)及陳列落地情況。
2.前后梳理供應(yīng)商管理辦法。
3.店鋪評(píng)比及全國(guó)VM&CVM評(píng)比方案。
職責(zé)
1.統(tǒng)籌VM市場(chǎng)推廣活動(dòng)及重點(diǎn)整改項(xiàng)目，計(jì)劃制定，實(shí)施人員安排跟進(jìn)陳列落地情況，輸出相關(guān)陳列方案，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，為下步工作計(jì)劃提供依據(jù)。
2.前后梳理供應(yīng)商管理辦法，同時(shí)有效的監(jiān)督管理全國(guó)供應(yīng)商，通過對(duì)供應(yīng)商的考核，加強(qiáng)供應(yīng)商與品牌的粘合度。
3.前后輸出了店鋪評(píng)比及全國(guó)VM&CVM評(píng)比方案，有效管理店鋪形象提升店鋪形象及通過激勵(lì)提升店鋪端及VM&CVM的積極性，并達(dá)到提升店鋪形象提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。
業(yè)績(jī)
1.市場(chǎng)推廣活動(dòng)與重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行落地，為新品上市及整改項(xiàng)目提供下一步工作依據(jù)，同時(shí)跟進(jìn)落地后主推產(chǎn)品及整改銷售情況，市場(chǎng)推廣落地和整改前后提升業(yè)績(jī)同期銷售上升13%和8%。
2.通過對(duì)供應(yīng)管理考核和先后溝通，物料到店時(shí)效和正確率有很大的提高，到店時(shí)效提升后達(dá)到99%正確率達(dá)到96%。
3.通過對(duì)店鋪和VM&CVM的考核和激勵(lì)，經(jīng)過對(duì)店鋪的調(diào)整并對(duì)店鋪數(shù)據(jù)前后對(duì)比同期銷售上升25%。 |
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| 自我評(píng)價(jià): | l 從業(yè)背景：服裝設(shè)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)，11年零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，相繼任職總部、區(qū)域陳列管理職能。
l 專業(yè)能力：擁有總部、區(qū)域陳列設(shè)計(jì)、異業(yè)合作、軟文輸出、POP設(shè)計(jì)全鏈路陳列管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)流程管理和供應(yīng)商管理，曾打通區(qū)域供應(yīng)商溝通壁壘，處理門店應(yīng)急事件，增加供應(yīng)商服務(wù)黏性。
l 數(shù)據(jù)分析能力：擁有陳列報(bào)告、陳列指引制作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力，識(shí)別總部、區(qū)域、管理層陳列需求，影響上層陳列審批決策。
l 軟件技能：熟練使用Adobe Illustrator、Photoshop、AI進(jìn)行陳列設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、軟文輸出、陳列指引設(shè)計(jì)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
