| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2015年1月-至今： | 北京依文集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 研發(fā)中心 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 三個(gè)男裝兩個(gè)女裝的生產(chǎn)計(jì)劃制定并監(jiān)督執(zhí)行，采購計(jì)劃制定并監(jiān)督執(zhí)行。部門得管理及調(diào)配，生產(chǎn)工廠的分配，價(jià)位及合同的審核，部門報(bào)表大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)制作PPT演講稿。生產(chǎn)系統(tǒng)整體調(diào)控。 | |
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| | | 2011年11月-2016年12月： | 北京五色風(fēng)馬服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 研發(fā)中心 | 職 位： | 生產(chǎn)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 根據(jù)銷售下單制定生產(chǎn)計(jì)劃，下單前采購的詢價(jià)審批，下單前的制版與工藝的審核，與工廠和繡花廠貨期，價(jià)位的洽談以及合同的簽訂，質(zhì)量監(jiān)控；
管理常規(guī)供應(yīng)商工廠（ODM和OEM）20家，特別品類供應(yīng)商4家左右；
供應(yīng)商體系的建立及供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)商的開發(fā)、選用、評(píng)估）；
承接公司的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、年度目標(biāo)任務(wù)，并分解到部門形成：年度、季度目標(biāo)任務(wù)，月度目標(biāo)任務(wù)；并制定部門各崗位KPI指標(biāo)；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常工作評(píng)估和考核，核實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)分階段的執(zhí)行情況；
執(zhí)行跨部門的溝通、配合。以完成公司的整體的戰(zhàn)略決策任務(wù)：與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃中心、銷售中心、財(cái)務(wù)部門、市場部門等進(jìn)行橫向溝通和協(xié)調(diào)；
管理服裝工藝開發(fā)、成本控制管理：以達(dá)到產(chǎn)品的目標(biāo)毛利率要求；
訂單的生產(chǎn)規(guī)劃（訂單的排產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)商承接訂單溝通確認(rèn)、訂單的交期協(xié)調(diào)、供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度、入倉進(jìn)度管理、供應(yīng)商的貨款的核實(shí)和結(jié)算、與銷售部門的上市計(jì)劃的具體執(zhí)行細(xì)節(jié)的溝通）。
訂單生產(chǎn)管理：對(duì)供應(yīng)商的訂單生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、材料進(jìn)度管控。
訂單的質(zhì)量管理：堅(jiān)持生產(chǎn)前的預(yù)警（產(chǎn)前會(huì)議、樣品批核評(píng)語、）生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制（首件、首扎、生產(chǎn)中期的查驗(yàn)）尾期查驗(yàn)。
開發(fā)和量產(chǎn)訂單的面料、成衣的物性檢測的優(yōu)化和監(jiān)控。 | |
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| | | 2008年11月-2011年10月： | 北京懿麗國際時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京懿麗國際時(shí)裝有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
主持制定與調(diào)整年、季度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
全面管理外發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，外發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量管理，控制對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及交貨期跟蹤負(fù)責(zé)。
隨時(shí)掌握經(jīng)營狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)外發(fā)中出現(xiàn)的問題。
負(fù)責(zé)外發(fā)工廠資源的開發(fā)、評(píng)估、管理。簽定加工協(xié)議并維護(hù)外發(fā)加工廠。
負(fù)責(zé)面、輔料采購成本控制，并召集主持相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。
參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，生產(chǎn)管理制度和流程，組織實(shí)施并監(jiān)督。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化管理。
對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查部門人員的各項(xiàng)工作。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
離職原因：公司經(jīng)營出現(xiàn)狀況，面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。 | |
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1999年7月 | 濟(jì)南交通專業(yè)學(xué)校 | 汽車工程 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 13年生產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
熟悉面輔料，車印花，洗水等工藝及成衣價(jià)格，生產(chǎn)周期/生產(chǎn)流程/檢測項(xiàng)目/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/成本預(yù)算及控制；
工廠/供應(yīng)商資源開發(fā)篩選流程及評(píng)定工廠/供應(yīng)商能力，豐富的加工廠/供應(yīng)商資源及采購渠道；
季度/年度計(jì)劃及總結(jié)，計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)督能力；
熟悉團(tuán)隊(duì)崗位制定及流程實(shí)施。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
