| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計師 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2016年10月-至今： | 耐克體育（中國）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 耐克體育（中國）有限公司 | 職 位： | 區(qū)域陳列主管 | | 工作描述： | 1.管理區(qū)域內(nèi)陳列師的日程安排。
2.組織與設(shè)計季度陳列培訓(xùn)。
3.根據(jù)全球陳列方向制定重點店鋪和高級別店鋪的陳列指引。
4.負(fù)責(zé)開店的各項陳列工作。
計劃-貨品協(xié)調(diào)-人員安排-培訓(xùn)-開店執(zhí)行
5.市場活動拍照的調(diào)整與陳列升級。
6.協(xié)調(diào)道具安裝維修的時間協(xié)調(diào)。 | |
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| | | 2016年6月-2016年8月： | 北京鄂爾多斯創(chuàng)展服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京鄂爾多斯創(chuàng)展服裝有限公司 | 職 位： | 區(qū)域陳列師 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)店鋪的所有陳列視覺規(guī)劃及形象維護(hù)工作。
2.制定規(guī)范平拍陳列與季節(jié)陳列的標(biāo)準(zhǔn)，模式，流程。
3.負(fù)責(zé)外阜地區(qū)陳列團隊的管理以及技能培訓(xùn)，階梯建設(shè)與培養(yǎng)人才。
4.監(jiān)督店鋪的店務(wù)管理，品牌形象，銷售業(yè)績，的執(zhí)行與效果評估
5.根據(jù)公司的品牌形象，定位和營銷策略制定有針對性的陳列調(diào)整方案并完美執(zhí)行
6.根據(jù)每季開端，季中，季末 ，制定不同的陳列調(diào)整方案并與銷售團隊共同執(zhí)行反饋。 | |
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| | | 2010年9月-2016年5月： | 蓋璞（北京）商業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 蓋璞（北京）商業(yè)有限公司 | 職 位： | 助理陳列經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.通過視覺陳列以及優(yōu)化空間和和家具的使用并與管理團隊一起計劃視覺活動來引導(dǎo)顧客的購物體驗，主導(dǎo)視覺團隊以視覺有限項為工作重點.確定和分配每天和每周的工作重點。
2.了解店鋪的各項KPI，以及各項的有限級別，定知道店鋪應(yīng)當(dāng)如何達(dá)成這些目標(biāo)，并轉(zhuǎn)換成可視的計劃并取得成果.
3.負(fù)責(zé)促銷活動的成功啟動并針對市場營銷活動及其促銷的實施成果實行相應(yīng)的陳列調(diào)整
4.與店鋪團隊和區(qū)域陳列經(jīng)理建立良好的溝通對關(guān)鍵的視覺策略具有準(zhǔn)確有效的實施建議
5.通過良好的視覺技巧技術(shù)教導(dǎo)店鋪人員保持店鋪的視覺陳列水準(zhǔn)并設(shè)定店鋪經(jīng)理與視覺陳列經(jīng)理的合作目標(biāo)
6.通過銷售報告的分析提出視覺調(diào)整的實施建議滿足業(yè)務(wù)要求
7.根據(jù)店鋪陳列問題制定充分和詳細(xì)的陳列調(diào)整計劃與方案.并在調(diào)整后跟進(jìn)并分析銷售！ | |
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| 【教育】 |
| 2005年9月 - 2008年10月 | 北京電子信息學(xué)校 | 信息科學(xué)技術(shù) | 中專 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 自我要求嚴(yán)格學(xué)習(xí)能力強.能很好的處理工作中的人際關(guān)系！喜歡高效愉快的團隊工作環(huán)境！善于分析陳列工作中的機會點并實施在陳列調(diào)整工作中！工作效率高，團隊意識好！非常熱愛自己的陳列工作。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
