【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
人力資源部經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2017年3月-至今: | 愛美國際 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 愛美國際 | 職 位: | 人資主管 | 工作描述: | 【公司介紹】 愛美國際一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造及銷售為一體的家用紡織品專業(yè)型、規(guī)范化企業(yè),公司主營窗簾、窗紗、臺布、靠墊、布藝沙發(fā)套、裝飾面料等家居裝飾性產(chǎn)品。愛美國際名下現(xiàn)有:杭州中冠紡織品有限公司(貿(mào)易公司)、 愛美(浙江)紡織品有限公司(紡織品加工與銷售)、海寧愛美創(chuàng)展布藝有限公司(成品面料織造與銷售)三家企業(yè)。 愛美(浙江)與愛美創(chuàng)展位于海寧許村許巷工業(yè)區(qū),現(xiàn)有員工三百余人,2017年銷售額約2個(gè)億。 【主要工作】 ①人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃,制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略(年度招聘計(jì)劃、薪酬福利計(jì)劃); ②招聘管理工作:根據(jù)招聘需求,選擇合適的招聘渠道開展招聘,每周匯總了解招聘進(jìn)度與存在問題,定期提交招聘效果評估報(bào)告及改進(jìn)方案,優(yōu)化招聘流程; ③培訓(xùn)管理工作:不定期收集外部培訓(xùn)信息,并與時(shí)代光華合作,組織公司成員觀看學(xué)習(xí)相關(guān)課程(比如:財(cái)務(wù)管理類、辦公技能、職場溝通能力等),提高成員工作效率及個(gè)人素質(zhì); ④薪酬管理:根據(jù)公司效益、崗位價(jià)值、個(gè)人表現(xiàn)等,調(diào)整下一年度薪酬;審核每月工資表審核、個(gè)稅申報(bào);。 ⑤團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織公司成員外出旅游活動(dòng); ⑥其他:月度會(huì)議組織;月度行程擬定;人資費(fèi)用預(yù)算;年會(huì)組織等。 離職原因:二胎后崗位變動(dòng) | |
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| | 2010年9月-2017年2月: | 海寧奧通汽車零件有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 海寧奧通汽車零件有限公司 | 職 位: | 人力資源經(jīng)理 | 工作描述: | 【公司介紹】 海寧奧通汽車零件有限公司位于中國重點(diǎn)名鎮(zhèn)長安鎮(zhèn),是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車輪轂軸承總成的中外合資企業(yè)(萬向美國與海寧奧通)。公司成立于2004年12月,注冊資金總額達(dá)6736萬元,占地70余畝,擁有員工340人,技術(shù)質(zhì)量管理人員45人,其他管理人員20余人,大專及以上學(xué)歷員工80多人,固定資產(chǎn)為5000萬元,年產(chǎn)值約1.4個(gè)億。 【主要工作】 ①人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃,制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略;定期對人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行匯總、比較、分析,同時(shí)與各部門負(fù)責(zé)人溝通,提出優(yōu)化方案并監(jiān)督實(shí)施;定期組織開展崗位說明書制定、修改工作; ②招聘管理工作:分析、審核各部門提交的人員需求申請表,根據(jù)崗位說明書,選擇合適的招聘渠道開展招聘,每周匯總了解招聘進(jìn)度與存在問題,定期提交招聘效果評估報(bào)告及改進(jìn)方案,優(yōu)化招聘流程。 ③培訓(xùn)管理工作:提出并開展內(nèi)訓(xùn)師的組建工作,并制定內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理制度,定期召開內(nèi)訓(xùn)師的交流會(huì);定期進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并分解到每月,監(jiān)督實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,以及培訓(xùn)評估,定期呈報(bào)培訓(xùn)完成情況。 ④薪酬福利管理:每年根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、往年薪酬福利數(shù)據(jù)、崗位說明書、前12個(gè)月的考核數(shù)據(jù)等,調(diào)整下一年度薪酬福利;每半年組織開展薪酬市場調(diào)查,分析同行業(yè)薪酬水平,根據(jù)公司的實(shí)際情況及財(cái)務(wù)支付能力,對薪酬福利進(jìn)行部分調(diào)整;制定《薪酬管理手冊》,規(guī)范日常薪酬?duì)I運(yùn)工作。 ⑤績效管理:根據(jù)崗位說明書及公司實(shí)際情況,選擇適合公司的績效考核辦法,并推動(dòng)公司的績效考核的實(shí)施;每月收集考核結(jié)果,并就考核結(jié)果異常的及實(shí)施過程中存在問題進(jìn)行跟蹤解決;制定《績效管理手冊》,規(guī)范日常考核運(yùn)營工作。 ⑥其他:負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)處理工作,特別是工傷、合同、社保、離職等問題的協(xié)調(diào);根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及周邊同行競爭情況,主導(dǎo)推行人事外包工作的開展,推進(jìn)勞務(wù)派遣開展進(jìn)程;負(fù)責(zé)公司制度建設(shè),包括:《薪酬管理手冊》、《績效管理手冊》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》、《儲(chǔ)備人員管理制度》、《晉升、轉(zhuǎn)崗流程制度》等,為各項(xiàng)人資工作的開展提供制度依據(jù); | |
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| | 2009年3月-2010年10月: | 杭州柯力達(dá)家紡有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 杭州柯力達(dá)家紡有限公司 | 職 位: | 人力資源專員 | 工作描述: | 【公司介紹】 杭州柯力達(dá)家紡有限公司創(chuàng)建于1998年,其前身是杭州柯力達(dá)紡織裝飾織造有限公司,是一家專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售裝飾布的家紡企業(yè)。公司注冊資金2000萬元,總占地面積150畝,總投入資金近億元,年產(chǎn)值2億元,員工400余人,年生產(chǎn)能力超過500萬米,是余杭區(qū)百強(qiáng)企業(yè)之一。 【主要工作】 ①根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,甄選簡歷,進(jìn)行初步面試并組織相關(guān)用人部門的復(fù)試; ②組織新入職員工入職培訓(xùn)并辦理相關(guān)的入職手續(xù),負(fù)責(zé)新員工入職訪談、員工離職訪談工作,及時(shí)對員工關(guān)心的問題提出可行性解決意見; ③負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作(包括到期續(xù)簽),負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案,及時(shí)掌握員工的增減變化;每月薪資計(jì)算與發(fā)放;處理社保的人員增減,社保報(bào)銷等,及時(shí)更新公司花名冊以及ERP系統(tǒng)中的員工信息; ④協(xié)助人力資源經(jīng)理制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度; ⑤參與了企業(yè)2010年質(zhì)量體系ISO9001:2008版的內(nèi)審以及外審,負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量體系建設(shè)、維護(hù)工作,工廠體系流程的稽查(包含體系自查、重點(diǎn)流程專項(xiàng)稽查),體系流程文件的修訂工作; ⑥公司大型活動(dòng)的籌辦,定期更新公司宣傳欄; ⑦日常行政工作與突發(fā)事件處理,食堂、宿舍等后勤工作的管理。 | |
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【教育】 |
2005年9月 - 2009年6月 | 浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院 | 保險(xiǎn)學(xué) | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 1.十年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),八年以上主管經(jīng)驗(yàn),有多模塊實(shí)踐和優(yōu)化的經(jīng)歷;熟悉勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī),擅長HR流程的修訂梳理,人員招聘,薪酬設(shè)計(jì)等。
2.積極向上,較強(qiáng)的責(zé)任心與進(jìn)取心,具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,樂于自我不斷提升;處世溫和務(wù)實(shí),有親和力,能妥善處理好各種人際關(guān)系,適應(yīng)能力好。
3.接受過高等教育以及專業(yè)的人力資源管理培訓(xùn),了解浙江民營企業(yè)人力資源管理流程與模式,能夠更多的站在企業(yè)的角度思考和解決問題,具備良好的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,可以承受較大的工作壓力。 |
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【聯(lián)系方式】 |