| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 副總經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2021年3月-2022年3月： | 北京爾茂蒙特時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 供應(yīng)鏈總監(jiān) | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃貫徹實(shí)施，組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈中心技術(shù)、生產(chǎn)、采購、品控、倉儲(chǔ)部門進(jìn)行年度生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制規(guī)劃并實(shí)施；貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、成本控制目標(biāo)，確保在保證質(zhì)量的前提下不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
2.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系各部門、各崗位切實(shí)、可行的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)管理流程建立，監(jiān)督供應(yīng)鏈中心各部門各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)施，并及時(shí)優(yōu)化、修訂；主持生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品控、倉儲(chǔ)系統(tǒng)的日常工作管理，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，投產(chǎn)訂單紙板、樣衣、大貨工藝技術(shù)審核評(píng)估、優(yōu)化管控；原輔料采購、入庫管控；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量合格率控制；倉儲(chǔ)物流規(guī)范化管理；全方位監(jiān)督生產(chǎn)供應(yīng)鏈各部門全過程運(yùn)行管理，確保各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)、高效良性運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心與其他運(yùn)營部門的工作銜接、關(guān)系協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作無縫良性運(yùn)行；檢查和督促生產(chǎn)中心各部門各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)；對(duì)異常事件發(fā)生快速處理，分析原因，預(yù)防規(guī)避。
4.定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，審核供應(yīng)鏈的預(yù)算費(fèi)用，合理控制原料采購、訂單生產(chǎn)、物流成本，并保證品質(zhì)，提升生產(chǎn)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力，確保生產(chǎn)供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、工作高效。
5.負(fù)責(zé)原輔材料合作供應(yīng)商、加工商資源的拓展、開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估管理體系建立及供應(yīng)商、加工商資源儲(chǔ)備；定期對(duì)供應(yīng)商、加工商經(jīng)營狀況、產(chǎn)能、質(zhì)量管理體系等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、加工商合作，及時(shí)淘汰劣質(zhì)合作商；通過評(píng)估結(jié)合市場(chǎng)行情，對(duì)原輔材料價(jià)格、產(chǎn)品加工價(jià)格進(jìn)行議價(jià)、談判、合同簽訂，合理管控原輔材料價(jià)格、訂單加工費(fèi)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
6.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)鏈中心各部門員工組織定期生產(chǎn)交期、原輔料交期履約、工藝技術(shù)要求產(chǎn)前培訓(xùn)，嚴(yán)格原料、產(chǎn)品交期履約、工藝技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量合格率管理標(biāo)準(zhǔn)制度貫徹執(zhí)行，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心各部門人員管理，工作指導(dǎo)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力；結(jié)合公司經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)，制定中心各部門績(jī)效考核激勵(lì)方案，進(jìn)行評(píng)估，實(shí)施績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲掛鉤，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，確保按計(jì)劃達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。 | |
|
|
| | | 2019年8月-2021年2月： | 興達(dá)鑫業(yè)服裝服飾（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | 職 位： | 供應(yīng)鏈總監(jiān) | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)配合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃貫徹實(shí)施，組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈中心技術(shù)、生產(chǎn)、采購、品控、倉儲(chǔ)部門進(jìn)行年度生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃編制并實(shí)施；貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃及成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
2.制定并完善生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)各部門切實(shí)、可行的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，并監(jiān)督中心各職能部門各項(xiàng)制度、流程落實(shí)，及時(shí)優(yōu)化、修訂；主持生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品控、倉儲(chǔ)系統(tǒng)的日常管理工作，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃安排實(shí)施進(jìn)度、工藝技術(shù)管理審核評(píng)估、原輔料采購管控、產(chǎn)品質(zhì)量合格率控制、倉儲(chǔ)物流管理，全方位監(jiān)督生產(chǎn)全過程運(yùn)行管理，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效良性運(yùn)行。
3.負(fù)責(zé)召集和主持公司生產(chǎn)列會(huì)，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中心與其他運(yùn)營部門的工作銜接、關(guān)系協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作無縫良性運(yùn)行；檢查和督促生產(chǎn)中心各部門各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行評(píng)估，實(shí)施績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲掛鉤，調(diào)動(dòng)全員工作積極性。
4.定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，合理控制采購及物流成本并保證品質(zhì)，提升生產(chǎn)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、工作高效。
5.負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料合作供應(yīng)商、產(chǎn)品加工商資源的拓展開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備；并對(duì)供應(yīng)商、加工商資質(zhì)：經(jīng)營狀況、產(chǎn)品制作產(chǎn)能、質(zhì)量管理體系等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、加工商合作，及時(shí)淘汰劣質(zhì)合作商。通過評(píng)估結(jié)合市場(chǎng)行情，對(duì)原輔材料價(jià)格、產(chǎn)品加工價(jià)格進(jìn)行議價(jià)談判、合同簽訂確認(rèn)，合理管控原輔材料價(jià)格、產(chǎn)品加工費(fèi)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)鏈中心各職能部門員工組織定期培訓(xùn)，嚴(yán)格產(chǎn)品交期履約、工藝技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量合格率管理標(biāo)準(zhǔn)制度貫徹執(zhí)行，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；尤其是對(duì)外協(xié)跟單員的產(chǎn)前培訓(xùn)、監(jiān)督和評(píng)估。 | |
|
|
| | | 2017年7月-2019年6月： | 深圳慷澤服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京分公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作，制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況 ；統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作是否如期完成，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效運(yùn)作。
2.配合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃貫徹實(shí)施，組織生產(chǎn)中心采購、生產(chǎn)、品控、物流各部門（月、季、年）生產(chǎn)工作計(jì)劃編制、中心各職能部門績(jī)效考核，推進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)召集和主持公司生產(chǎn)列會(huì)，協(xié)調(diào)與跨部門工作銜接，檢查和督促各生產(chǎn)職能部門的生產(chǎn)工作進(jìn)度，倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
4.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)流程編制、貫徹實(shí)施；各季生產(chǎn)計(jì)劃安排、實(shí)施，投產(chǎn)訂單產(chǎn)品制造工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管控，公司生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過程運(yùn)營管理工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)面輔材料合作供應(yīng)商、產(chǎn)品加工商資源的拓展開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備，并對(duì)其經(jīng)營狀況、產(chǎn)品制作產(chǎn)能、質(zhì)量管理體系等項(xiàng)目調(diào)研、評(píng)估。
6.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心各職能部門員工組織定期培訓(xùn)，尤其是對(duì)外協(xié)跟單員的培訓(xùn)、監(jiān)督和評(píng)估；嚴(yán)格產(chǎn)品技術(shù)工藝操作要求、原輔材料、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制度貫徹執(zhí)行，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
7.參加公司管理會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 | |
|
|
| | | 2016年2月-2017年1月： | 北京威銘服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京威銘服飾有限公司 | 職 位： | 廠長(zhǎng) | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)建立健全各生產(chǎn)車間管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作，制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門、生產(chǎn)車間工作是否如期完成，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效運(yùn)作。
2. 協(xié)助公司總經(jīng)理組織實(shí)施公司的有關(guān)決議和規(guī)定，推進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)貫徹執(zhí)行。
3. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)流程編制、貫徹實(shí)施及主持公司生產(chǎn)列會(huì)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工作，督促和跟進(jìn)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃編制、實(shí)施，工藝技術(shù)流程梳理、優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量管控，公司生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過程運(yùn)營管理。 | |
|
|
| | | 2011年7月-2015年12月： | 北京米尚優(yōu)品科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京米尚優(yōu)品科技有限公司 | 職 位： | 電商生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.配合公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈中心及技術(shù)、采購、生產(chǎn)、品控、物流部各部門（月、季、年）財(cái)年預(yù)算計(jì)劃編制、中心各部門績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃編制并實(shí)施；貫徹、執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃及成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
2.制定并完善生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)各職能部門切實(shí)、可行的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、管理工作流程，監(jiān)督各職能部門各項(xiàng)工作生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)優(yōu)化、修訂產(chǎn)品工藝技術(shù)管理流程、生產(chǎn)運(yùn)行管理流程、面輔料采購及產(chǎn)品質(zhì)量管控檢驗(yàn)流程、倉儲(chǔ)、配送等管理流程及各職能部門崗位職責(zé)手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本中心與其他運(yùn)營部門的工作銜接、關(guān)系協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作無縫良性運(yùn)營。
4.定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，合理控制采購及物流成本并保證品質(zhì)，提升生產(chǎn)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效。
5.負(fù)責(zé)對(duì)面輔材料合作供應(yīng)商、產(chǎn)品加工商資源的拓展開發(fā)、維護(hù)和儲(chǔ)備，并對(duì)其經(jīng)營狀況、產(chǎn)品制作產(chǎn)能、質(zhì)量管理體系等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估；維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、加工商，淘汰劣質(zhì)合作商。
6.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈各職能部門員工組織定期培訓(xùn)，尤其是對(duì)外協(xié)跟單員的培訓(xùn)、監(jiān)督和評(píng)估；嚴(yán)格產(chǎn)品工藝技術(shù)制作要求，嚴(yán)控原輔材料、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制度貫徹執(zhí)行，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求跟進(jìn)各項(xiàng) 項(xiàng)工作推進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
7.根據(jù)銷售訂單產(chǎn)品入庫需求，協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng)鏈各職能部門與設(shè)計(jì)部、技術(shù)部（工藝、制版、樣衣師）、采購部、質(zhì)檢部門、生產(chǎn)QC、跟單人員各相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)前工作協(xié)調(diào)，并根據(jù)投產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)組織采購部門制定面輔材料采購計(jì)劃、組織生產(chǎn)部編制各加工商產(chǎn)能、產(chǎn)品交期生產(chǎn)計(jì)劃。
8.為確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)合作供應(yīng)商、外協(xié)加工商進(jìn)行經(jīng)營狀況、產(chǎn)品制作產(chǎn)能、質(zhì)量管理體系考查；并結(jié)合市場(chǎng)行情，對(duì)面輔料價(jià)格、產(chǎn)品加工價(jià)格進(jìn)行議價(jià)、確認(rèn)，合理管控面輔料價(jià)格、產(chǎn)品加工費(fèi)，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；同時(shí)，對(duì)面輔料、產(chǎn)品加工費(fèi)簽訂的合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，安排實(shí)施、監(jiān)督追蹤，確保物料、產(chǎn)品按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)入庫；尤其是電商產(chǎn)品生產(chǎn)的快速實(shí)現(xiàn)運(yùn)營。
9.參加公司管理會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。 | |
|
|
| | | 2009年2月-2011年2月： | 北京日月星服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 管理部 | 職 位： | 總經(jīng)理 | | 工作描述： | 工作地點(diǎn)：北京市大興區(qū)瀛海鎮(zhèn)工業(yè)園
職責(zé)描述
1.主持公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃的制定，并組織各職能部門對(duì)公司規(guī)劃、決議進(jìn)行貫徹執(zhí)行，
推進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)實(shí)施。
2.主持公司日常各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作、安全生產(chǎn)工作跟進(jìn)落實(shí)；組織公司年度經(jīng)營計(jì)劃貫徹實(shí)施，建立和健
全公司的各項(xiàng)各項(xiàng)勞動(dòng)管理規(guī)章制度、各職能部門生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)流程體系編制，優(yōu)化、完善，并
監(jiān)督實(shí)施，保證其良性高效運(yùn)行。
3.監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行中所開發(fā)產(chǎn)品工藝技術(shù)審核、評(píng)估、調(diào)控，并制定工藝技術(shù)管控流程，全過程跟進(jìn)各
職能生產(chǎn)車間日/月訂單生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)銷售需求快速計(jì)劃調(diào)控，制定產(chǎn)品質(zhì)量合格率控制標(biāo)
準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施，確保公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)整體良性運(yùn)行、提高生產(chǎn)效率。
4.代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)，處理公司重大突發(fā)事件；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司
經(jīng)營運(yùn)作的合法性。
5.主持公司人力資源部工作拓展、薪酬制定，并根據(jù)公司當(dāng)季/年經(jīng)營計(jì)劃，銷售指標(biāo)，編制組織架構(gòu)，
合理制定需求人員數(shù)并進(jìn)行員工招聘、人才儲(chǔ)備。 | |
|
|
| | | 2006年3月-2008年12月： | 北京宇歌服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 管理部 | 職 位： | 副總 | | 工作描述： | 工作地點(diǎn)：北京市大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)南小街三村向陽南路 10 號(hào)
職責(zé)描述
1.協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織各職能部門對(duì)公司規(guī)劃、決議進(jìn)行貫徹執(zhí)行，推進(jìn)公
司各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)實(shí)施；監(jiān)督各生產(chǎn)車間工作過程各項(xiàng)產(chǎn)品工藝技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備
維護(hù)、安全生產(chǎn)、成本管控指標(biāo)達(dá)成。
2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)勞動(dòng)管理規(guī)章制度制定、監(jiān)督貫徹實(shí)施；制定工藝技術(shù)管控流程、跟進(jìn)各職能生產(chǎn)車間5 / 5日/月訂單生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)銷售需求快速計(jì)劃調(diào)控，制定產(chǎn)品質(zhì)量合格率控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)
施，確保各生產(chǎn)車間整體良性運(yùn)行、提高生產(chǎn)效率。
3.改革生產(chǎn)車間一線員工吃大鍋飯狀態(tài)，優(yōu)化薪酬管理，實(shí)施產(chǎn)品制造按工序制造技術(shù)含量，計(jì)件報(bào)酬
制度，多勞多得，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線全員勞動(dòng)積極性，提升產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品交期完成率。
4.負(fù)責(zé)公司人事部工作拓展、薪酬制定，并根據(jù)公司當(dāng)季/年訂單業(yè)務(wù)量，出貨時(shí)間波段，合理制定需求
人員數(shù)并進(jìn)行員工招聘、人才儲(chǔ)備。 | |
|
| 【教育】 |
| 1989年9月 - 1991年9月 | 香港源美制衣集團(tuán)有限公司 | 服裝 | 專科 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1. 二十多年服裝企業(yè)：公司、工廠生產(chǎn)供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理豐富經(jīng)驗(yàn)，精通根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定供應(yīng)鏈體系管
理制度、標(biāo)準(zhǔn)管理流程建立，優(yōu)化完善，貫徹執(zhí)行，助力各部門工作高效開展，較強(qiáng)的資源規(guī)劃和整合能力。
2. 對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)鏈各職能部門管理流程環(huán)節(jié)有效管控、生產(chǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)控制專業(yè)意識(shí)強(qiáng)；對(duì)異常事件預(yù)防、分析、
處置反應(yīng)快速。
3. 精通男女裝羽絨服、西服（及職業(yè)裝定制量體）、時(shí)裝（高端輕奢產(chǎn)品）、羊絨、風(fēng)衣、針織、等四季服裝
各品類款式版型、紙樣調(diào)控，樣衣、工藝技術(shù)審核評(píng)估、優(yōu)化管控。
4. 精通產(chǎn)品原輔料市場(chǎng)開發(fā)、維護(hù)，采購比價(jià)、議價(jià)談判、合同簽訂，原輔料交付進(jìn)度及質(zhì)量管控，降低生產(chǎn)
成本。
5. 擅于依據(jù)公司、工廠計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)，進(jìn)行年度生產(chǎn)計(jì)劃編制、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制規(guī)劃，做好產(chǎn)前產(chǎn)能分
析，并實(shí)施跟進(jìn)；對(duì)投產(chǎn)訂單加工費(fèi)比價(jià)、議價(jià)談判、合同簽訂專業(yè)能力強(qiáng)；對(duì)異常訂單處置反應(yīng)快速，確
保訂單如期回貨，推動(dòng)倉儲(chǔ)配貨、銷售上新。
6. 在產(chǎn)前及生產(chǎn)過程對(duì)原輔材料、產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量出現(xiàn)的各類標(biāo)準(zhǔn)問題處置快速，確保投產(chǎn)訂單產(chǎn)品質(zhì)量合
格率。
7. 精通對(duì)供應(yīng)商、加工商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估管理體系建立，擅于供應(yīng)商、加工廠資源儲(chǔ)備，有良好的供
應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)加工廠合作資源。
8. 精通供應(yīng)鏈各部門人員管理，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，績(jī)效考核激勵(lì)方案制定，定期人員培訓(xùn)，管理流程監(jiān)督實(shí)施
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富 ，確保按計(jì)劃達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
9. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)電商生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理，數(shù)據(jù)管控、生產(chǎn)跟進(jìn)，確保常規(guī)產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品在各店鋪及時(shí)上新
推廣，及時(shí)引流帶動(dòng)產(chǎn)品銷量，拉新客戶體驗(yàn)。
10.熟練辦公軟件 WPS Offiec、ERP 操作應(yīng)用。
本人具有高度的責(zé)任心、大局觀，良好的職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)；能夠承受較強(qiáng)大的工
作壓力，適應(yīng)緊張的工作節(jié)奏。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
