| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計師 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2017年6月-至今： | 福建畢厶迦商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京分公司 | 職 位： | 陳列負(fù)責(zé)人 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)北京、蘇州、徐州、設(shè)計師買手集合店新開店鋪圖紙確認(rèn)，道具的申請、新開店鋪的宣傳品及海報的準(zhǔn)備，開店反饋，開店后期賣場陳列的完成以及對裝修、海報、道具、問題的整理。2.每周參考銷售數(shù)據(jù)以及庫存進(jìn)行賣場陳列調(diào)整，把每周上新貨品跟銷售數(shù)據(jù)及庫存做分析調(diào)整賣場，并且把調(diào)整完的賣場做上周本周對比，制作成PPT形式，向上級匯報本周陳列思路，所用的陳列手法和色彩搭配。3.新店開業(yè)陳列培訓(xùn)，陳列換季培訓(xùn)課件的制作，每月星戰(zhàn)隊培訓(xùn)陳列理論及實操，進(jìn)行考核制，每調(diào)整完店鋪陳列調(diào)整跟店鋪店長帶班進(jìn)行陳列過場培訓(xùn)。4.每季根據(jù)季節(jié)主題的變化來調(diào)整櫥窗及海報，對于每季節(jié)色彩搭配、款式調(diào)配，營造氛圍，有效運用空間結(jié)構(gòu)的布置。5.管理日常道具的使用及季節(jié)道具的使用，申請，發(fā)放。6.日常巡店檢查每個店鋪的陳列5S、陳列規(guī)劃分區(qū)的維持以及陳列細(xì)節(jié)，進(jìn)行考核扣分制，抽考店鋪員工陳列理論以及陳列實操，了解店鋪員工的陳列基礎(chǔ)。7.制作陳列每季度每個階段的陳列手冊和陳列指導(dǎo)。8.為公司銷售業(yè)績提升提供有力支持.將終端店鋪有關(guān)視覺形象的問題及時反饋回公司總部 | |
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| | | 2015年10月-2017年4月： | 北京崇德商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京崇德商貿(mào)有限公司 | 職 位： | 區(qū)域陳列主管 | | 工作描述： | 1、陳列標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 1.1根據(jù)品牌公司的要求及時調(diào)整終端店鋪陳列維護(hù)品牌形象： 1.2負(fù)責(zé)品牌公司各階段市場活動的推廣，根據(jù)品牌公司的陳列模式，做好重點店鋪的陳列調(diào)整： 2、陳列工作的跟進(jìn)和反饋 2.1定期巡查終端店鋪，給予考評和反饋： 2.2定期提交陳列總結(jié)報告，給出合理化建議和改進(jìn)方案： 3、陳列培訓(xùn) 3.1參加品牌公司統(tǒng)一的培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)各個店員工的產(chǎn)品知識和店鋪陳列的培訓(xùn)工作： 3.2負(fù)責(zé)公司新開店鋪陳列和后續(xù)跟進(jìn)工作 | |
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| | | 2012年12月-2015年8月： | 無印良品（上海商業(yè)有限公司） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京朝陽第一分公司 | 職 位： | 陳列師 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)店鋪的視覺陳列工作，確保店鋪視覺陳列效果保持一致. 確保店鋪視覺陳列遵循公司統(tǒng)一的陳列規(guī)則，確保陳列執(zhí)行持續(xù)、及時。2.根據(jù)品牌定位及內(nèi)涵，品牌重點的主產(chǎn)品，銷售方向制定陳列方案。負(fù)責(zé)各部門每周數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)與店長進(jìn)行溝通，包括每一個區(qū)域確保合理詳盡。3.再進(jìn)行店鋪的空間計劃，包括VP,IP,PP點的設(shè)定，重點區(qū)域及賣場動線規(guī)劃，合理利用和改善空間。再到色彩計劃，整體店鋪色彩協(xié)調(diào)有變化，顏色規(guī)整，敏感區(qū)域做比較吸引人顏色，不敏感區(qū)域放亮色。4.最后確定陳列計劃，顏色組合和陳列手法進(jìn)行換場。5.管理店鋪陳列道具，燈光調(diào)整，POP正確擺放及每季櫥窗更新。6.負(fù)責(zé)針對新品每季流行趨勢和新品搭配，以及陳列標(biāo)準(zhǔn)，對店長店員進(jìn)行培訓(xùn)，提高品牌形象與統(tǒng)一性。7.打折促銷時期：前期擬出平面圖，進(jìn)行貨品分類，根據(jù)風(fēng)格，色彩來規(guī)劃，確定VP,PP點位置。分析銷售報表、SKU數(shù)據(jù)進(jìn)行貨品出樣，做出合理的陳列計劃。 | |
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| 【教育】 |
| 2007年9月 - 2011年9月 | 河南理工大學(xué) | 財政學(xué) | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
