| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
寧夏回族自治區(qū)-銀川 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2019年3月-至今： | 銀川華信智信息技術(shù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 銀川華信智信息技術(shù)有限公司 | 職 位： | 運營總監(jiān) | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求，制定營銷方案及推廣策略；維護老客戶，開拓新市場。
2、負(fù)責(zé)建立營銷的各項管理制度；（人員管理，部門制度管理，標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，商戶拓展、維護、售后管理等）
3、負(fù)責(zé)運用多樣化的方式、方法推廣公司運營部門各項日常工作，貫徹執(zhí)行事業(yè)部下發(fā)的任務(wù)以及目標(biāo)達成；
4、負(fù)責(zé)開拓營銷資源和渠道；
5、制定及負(fù)責(zé)完成事業(yè)部產(chǎn)品推廣指標(biāo)和營銷指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)維護、拓展與事業(yè)部相關(guān)資源的公共關(guān)系；。
7、負(fù)責(zé)完成事業(yè)部的日常培訓(xùn)內(nèi)容；（員工培訓(xùn)、商戶培訓(xùn)、項目加盟培訓(xùn)等）
8、負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位及學(xué)校對于事業(yè)部的參觀活動；
9、完善事業(yè)部對外宣傳工作；
10、完成事業(yè)部經(jīng)理指派的其他工作任務(wù) | |
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| | | 2011年7月-2018年4月： | 耐克商業(yè)(中國)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 耐克商業(yè)(中國)有限公司 | 職 位： | 運營經(jīng)理 | | 工作描述： | 崗位職責(zé):
1. 制定分解部門年度、月度營銷計劃，并帶領(lǐng)團隊完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)。
2. 市場信息的分析,參與制定銷售策略,部門各類報表的制定、匯總等。
3. 新項目市場推廣方案的制定。
4. 了解同行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀,具有敏感的銷售意識,強烈的市場開拓意識和拓展能力、項目協(xié)調(diào)及談判能力。
5. 全力拓展開發(fā)客戶資源，借助一切力量開拓市場。
6. 與大中型客戶的開發(fā)成交、并建立合作關(guān)系。
7. 客戶關(guān)系維護及客戶投訴處理。
8. 指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員日常營銷工作,依據(jù)績效方案對業(yè)務(wù)人員進行業(yè)績評價,并核算工資。
9. 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,對本區(qū)域銷售計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制。
10. 項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理。
11. 組織業(yè)務(wù)人員每月進行營銷培訓(xùn)。
12. 以日清方法跟進銷售計劃的執(zhí)行。
13. 配合公司其他部門或人員的相關(guān)工作
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| | | 2006年12月-2011年7月： | 百勝餐飲(西安)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 百勝餐飲(西安)有限公司 | 職 位： | 店鋪經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.人員管理:
主要工作:
a.激勵方案制定管理，追蹤和落實。為了目標(biāo)最終的達成，相關(guān)的方案調(diào)整等。
b.班表科學(xué)排定人力分析，根據(jù)店鋪的實際情況做出及時科學(xué)的調(diào)整。統(tǒng)計考勤工時，計算員工年假病假等。
c.人員培訓(xùn)，制作相關(guān)的培訓(xùn)計劃省時有效的培訓(xùn)目標(biāo)，以培訓(xùn)鑒定為結(jié)果達成最終培訓(xùn)要求。
d.制定所有員工的年度，季度績效考核和目標(biāo)設(shè)定，
并幫助員工達成考核目標(biāo)，對于不同標(biāo)準(zhǔn)的員工，制定不同的績效考核制度。
2.物品陳列管理:
a.所有物品以及相關(guān)的陳列優(yōu)化，將貨品結(jié)合銷售情況，分析數(shù)據(jù)后更新陳列方案，從而達成最佳的銷售表現(xiàn)。
b.陳列標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抄寫成培訓(xùn)計劃或PPT，然后用課堂的形式培訓(xùn)致制定人員，并制定鑒定計劃。
c.根據(jù)市場情況和季節(jié)轉(zhuǎn)化周調(diào)整，周分析。用陳列的手法提升銷售，最大化的利用數(shù)據(jù)分析的原則提升營業(yè)額。
3.數(shù)據(jù)分析能力:
a.市場分析
b.商圈分析
c.貨品分析
d.陳列分析
e.銷售分析
f.周報月報分析等
4.貨品管理
a.優(yōu)化庫房管理，2分鐘現(xiàn)貨計劃。做到有效的管理，不斷完善各崗位的配合。
b.庫房人員管理以及工作安排，使庫房達成高效配合外場銷售。
c.關(guān)于TOP，滯銷款，斷碼款，市場主推款，新款等貨品的定位，以及業(yè)績的提升方案，用數(shù)據(jù)分析完善銷售，達成業(yè)績目標(biāo)。
d.主導(dǎo)和實施細(xì)節(jié)管理，作用優(yōu)秀的執(zhí)行力，快速有效的制定計劃，追蹤與執(zhí)行。 | |
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2006年7月 | 寧夏大學(xué) | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1.有快速學(xué)習(xí)的能力，做事執(zhí)行力高，有優(yōu)秀的帶動性，溝通能力強。
2.有很強的工作責(zé)任心以及穩(wěn)定性，對于企業(yè)忠誠度高，有很強的創(chuàng)造精神，不怕困難。
3.具備有效的管理自我以及帶領(lǐng)團隊的能力,以結(jié)果為導(dǎo)向，看重工作結(jié)果并理解能力強。
4.12年的管理經(jīng)驗和培訓(xùn)團隊經(jīng)驗，有著出色的工作經(jīng)歷，全心全意的工作態(tài)度。
5.熟悉所有辦公應(yīng)用軟件操作。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
