■會計(jì)核算|總賬會計(jì)(2019.07-2021.12月) 1.憑證審核:負(fù)責(zé)總公司收入、費(fèi)用會計(jì)憑證的審核:檢查每張憑證及單據(jù)的完整性,摘要的規(guī)范性,核算項(xiàng)目的正確性。 2.會計(jì)科目設(shè)置:根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展及需要協(xié)助會計(jì)經(jīng)理逐漸完善會計(jì)科目及輔助核算及公司新增務(wù)財(cái)務(wù)的賬務(wù)處理模式。 3.往來結(jié)算:嚴(yán)格把控母子公司與分子公司業(yè)務(wù)上的往來結(jié)算數(shù)據(jù)的合理性與正確性,和區(qū)域財(cái)務(wù)業(yè)績數(shù)據(jù)對接與結(jié)算 4.監(jiān)督工作:監(jiān)督收入會計(jì)和費(fèi)用會計(jì)的日常憑證錄入和工作指導(dǎo),監(jiān)督每月征期內(nèi)定期完成納稅申報(bào)工作,控制稅負(fù)率,安排收入會計(jì)與費(fèi)用會計(jì)每月重點(diǎn)工作。 5.財(cái)務(wù)分析:每月定期出具財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行上報(bào)、匯算清繳數(shù)據(jù)分析并申報(bào)。 6.內(nèi)外協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與其他職能部門的日常工作聯(lián)系;對接銀行、稅務(wù)局等組織,建立和保持良好的外聯(lián)協(xié)作關(guān)系。 ■會計(jì)核算|會計(jì)工作(2016.06-2019.6) 1.1費(fèi)用會計(jì):2018.1-2019.6任職費(fèi)用會計(jì),負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)審核,合理控制費(fèi)用支出,確保公司費(fèi)用入賬合法合理合規(guī);完成日常賬務(wù)處理及報(bào)銷數(shù)據(jù)整理等工作。 1.2預(yù)算統(tǒng)籌:預(yù)算范圍內(nèi)審核費(fèi)用報(bào)銷,確保合規(guī)合理;負(fù)責(zé)總部各部門資金預(yù)算、預(yù)算內(nèi)員工報(bào)銷、供應(yīng)商付款等審核工作。 1.3會務(wù)管理:執(zhí)行會務(wù)會計(jì)工作,負(fù)責(zé)活動預(yù)算、合同審核、資金收支、現(xiàn)場收款單據(jù)開具等財(cái)務(wù)支持工作。 1.4合同管理:負(fù)責(zé)合同審批管理,主要負(fù)責(zé)支付類的合同審批、供應(yīng)商合同初審以及簽訂類合同的保管。 1.5內(nèi)控管理:參與企業(yè)內(nèi)部治理、變革、發(fā)展壯大,先后指導(dǎo)分(子)公司資金預(yù)算及報(bào)銷審核工作,先后參與預(yù)算、費(fèi)用、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同預(yù)付款、借款以及往來款等管理制度建設(shè)工作。 2.1.收入會計(jì):2016.05-2017.12 任職收入會計(jì),負(fù)責(zé)公司7個(gè)銀行賬戶及各種第三方收款及后臺的收款憑證錄入,確保每筆款項(xiàng)的真實(shí)性,追查落實(shí)到每一個(gè)具體的客戶的款項(xiàng)性質(zhì)。 2.2 憑證裝訂:協(xié)助費(fèi)用會計(jì)及總賬會計(jì)每月定時(shí)整理上月結(jié)賬憑證并裝訂。 2.3 體系優(yōu)化:從0到1搭建進(jìn)銷存系統(tǒng);積極改善公司零散低效的手工開單登記狀況,完成從領(lǐng)料出庫全流程的業(yè)務(wù)流程梳理,實(shí)現(xiàn)流程化線上管理,提升管控效果。 2.4 U8系統(tǒng)日常維護(hù):全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常運(yùn)維管理,指導(dǎo)培訓(xùn)新員工安裝并使用操作U8系統(tǒng)。 2.5 稅務(wù)申報(bào):負(fù)責(zé)日常稅務(wù)工作、稅費(fèi)計(jì)提及確保進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票合規(guī)真實(shí);負(fù)責(zé)月末準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)稅金、報(bào)稅和其他稅務(wù)事宜辦理。 ■財(cái)務(wù)共享信息化|系統(tǒng)搭建(2019.09-2020.12) 1.目標(biāo)統(tǒng)籌:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享信息化項(xiàng)目總執(zhí)行,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)以用友NCC系統(tǒng)為核心,實(shí)現(xiàn)報(bào)賬、資金、稅務(wù)、賬務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析等全口徑共享。 2.項(xiàng)目管理:根據(jù)不同會計(jì)循環(huán)梳理關(guān)鍵財(cái)務(wù)流程,進(jìn)行流程標(biāo)準(zhǔn)化,整理收入收款、營運(yùn)成本及費(fèi)用、資金、稅務(wù)等事項(xiàng),推動流程優(yōu)化及核算標(biāo)準(zhǔn)化。 3.運(yùn)營管理:負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)置和模塊問題處理,重大事件及時(shí)同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);提高業(yè)務(wù)滿意度及財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營效率。 4.業(yè)績綜述:目前階段,已將資金計(jì)劃、資金調(diào)度、報(bào)賬、支付、總賬、統(tǒng)計(jì)分析及稅務(wù)籌劃等模塊納入共享。 |