| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
陳列/展示設(shè)計(jì)師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2023年11月-至今： | 特步（中國(guó)）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 陳列部 | 職 位： | 陳列主管 | | 工作描述： | 1.結(jié)合品牌公司季度陳列標(biāo)準(zhǔn)，制定適合分公司的陳列指引方案。
2.負(fù)責(zé)終端網(wǎng)點(diǎn)新開(kāi)店的陳列方案以及實(shí)施落地跟進(jìn)工作。
3.負(fù)責(zé)階段性突顯相關(guān)陳列問(wèn)題，進(jìn)行陳列標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和修訂工作以及終端門店道具采購(gòu)征訂工作。
4.負(fù)責(zé)定期巡店檢查，并指導(dǎo)店鋪員工根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整陳列方式。
5.負(fù)責(zé)公司終端網(wǎng)點(diǎn)陳列人員的輔導(dǎo)和公司內(nèi)部陳列培訓(xùn)工作
6.負(fù)責(zé)定期分析終端網(wǎng)點(diǎn)銷售表現(xiàn)，庫(kù)存結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品活動(dòng)，推廣信息及時(shí)給予終端陳列指導(dǎo)工作
7.負(fù)責(zé)陳列梯隊(duì)的建設(shè)，著重陳列人員的培養(yǎng)和帶教工作
8.負(fù)責(zé)陳列模塊工作報(bào)告反饋及次月陳列推廣方向制作工作。 | |
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| | | 2023年6月-至今： | 松山棉店（北京）紡織科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 陳列主管 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)輸出年度陳列培訓(xùn)計(jì)劃，制定品牌 SOP 方案。
2.負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)方案輸出，并跟進(jìn)方案實(shí)施落地情況。
3.負(fù)責(zé)陳列推廣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作，POP 設(shè)計(jì)制作及征訂下單。
4.負(fù)責(zé)定期巡店檢查，并指導(dǎo)店鋪員工根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整陳列方式。
5.負(fù)責(zé)店鋪人員陳列培訓(xùn)帶教工作。 | |
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| | | 2019年2月-2023年5月： | 浙江森馬服飾股份有限公司-森馬品牌 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 京津冀域陳列經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所轄區(qū)域（京津冀）客戶的訂貨指標(biāo)、銷售目標(biāo)達(dá)成情況。
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域（京津冀）各門店陳列執(zhí)行方案、陳列策略指導(dǎo)書(shū)、新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案、下滑門店提升方案、人員培訓(xùn)方案的定期輸出。
3.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所轄區(qū)域（京津冀）各門店陳列執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整。
4.負(fù)責(zé)與廣告公司洽談，合理控制陳列品費(fèi)用，輸出費(fèi)用預(yù)算表格。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域（京津冀）的陳列負(fù)責(zé)人以及直營(yíng)系統(tǒng)陳列助手的定期培訓(xùn)帶教工作；對(duì)陳列人員各項(xiàng)工作情況及能力進(jìn)行定期評(píng)估并合理安排人員排班等。 | |
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| | | 2016年6月-2019年1月： | 浙江森馬服飾股份有限公司-上海分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 區(qū)域陳列 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé) SPM 項(xiàng)目中各個(gè)門店的陳列形象維護(hù)工作。
1.負(fù)責(zé) SPM 門店銷售提升陳列方案的輸出，并跟進(jìn)方案實(shí)施落地情況。
2.負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)方案輸出，并跟進(jìn)方案實(shí)施落地情況。
3.負(fù)責(zé)定期對(duì)店長(zhǎng)及陳列人員進(jìn)行陳列技能培訓(xùn)帶教。 | |
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| | | 2012年8月-2016年1月： | 喬丹體育股份有限公司-上海分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 零售經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.負(fù)責(zé)輸出所轄區(qū)域年度/月度指標(biāo)達(dá)成計(jì)劃表，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)指標(biāo)達(dá)成情況。
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域終端門店人員招聘工作，定期培訓(xùn)，能力評(píng)估，并合理安排人員各項(xiàng)工作。
3.負(fù)責(zé)新店開(kāi)業(yè)零售方案輸出，并與各部門對(duì)接完成開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備情況以及開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求，規(guī)范終端門店的日常運(yùn)營(yíng)工作。
集團(tuán)級(jí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
1. 承接森馬集團(tuán) SPM 項(xiàng)目陳列部分，龍之夢(mèng)項(xiàng)目門店陳列方案輸出及執(zhí)行。
2. 承接 2020 年森馬集團(tuán)代言人白宇北京行“一日店長(zhǎng)”項(xiàng)目的陳列工作。
3. 承接 2023 年森馬集團(tuán)代言人劉宇天津“涼感一夏“項(xiàng)目的陳列工作。 | |
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| 【教育】 |
| 2010年3月 - 2012年6月 | 上海松江電視大學(xué) | 工商管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 項(xiàng)目經(jīng)歷
周策略營(yíng)銷方案輸出
2021.01-至今 (3年9個(gè)月)
描述
根據(jù)周銷數(shù)據(jù) 輸出門店周運(yùn)營(yíng)策略
TOP 款運(yùn)營(yíng)策略推廣輸出
責(zé)任描述: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
滯銷款優(yōu)化方案
2019.07-至今 (5年3個(gè)月)
描述
跟進(jìn)周銷 輸出滯銷款優(yōu)化方案,提升產(chǎn)品動(dòng)銷率快速出清
責(zé)任描述: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
新店開(kāi)業(yè)
2019.02-至今 (5年8個(gè)月)
描述
2019-至今 負(fù)責(zé)新開(kāi)門店 60+ ,包含 北京/天津/河北三個(gè)地區(qū)
集團(tuán)級(jí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
SPM 項(xiàng)目陳列承接;龍之夢(mèng)公司級(jí)門店項(xiàng)目陳列方案制作及實(shí)行;
2020 年代言人白宇北京行“一日店長(zhǎng)”項(xiàng)目承接執(zhí)行。
2023 年劉宇天津“涼感一夏“活動(dòng)項(xiàng)目策劃參與及執(zhí)行
費(fèi)用把控
2019.02-至今 (5年8個(gè)月)
描述
項(xiàng)目描述: 宣傳品費(fèi)用控制，控制在總體支出費(fèi)用 4%以內(nèi)
白宇“一日店長(zhǎng)”
2019.12-2019.12 (小于1個(gè)月)
描述
項(xiàng)目描述: 代言人白宇北京行“一日店長(zhǎng)”項(xiàng)目承接執(zhí)行 后期跟進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化 白宇同款產(chǎn)品創(chuàng)收 20 萬(wàn)+
職責(zé)
項(xiàng)目北京對(duì)接人銷售裝換負(fù)責(zé)人 |
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| 自我評(píng)價(jià): | 團(tuán)隊(duì)配合能力:善于溝通，有一定團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定組織協(xié)調(diào)能力；
工作態(tài)度評(píng)價(jià): 良好的心態(tài)和責(zé)任感，擅于管理時(shí)間，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)；
自主學(xué)習(xí)能力: 習(xí)慣制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)技能。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
